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企業十大惡習
作者:
Charles Cohen/
譯者:
徐鋒志
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:Business Point 22
出版社:
商智文化
出版日期:2003/4/10
ISBN:9867969448
書籍編號:kk0055928
頁數:240
定價:
250
元
優惠價:
79
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198
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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內容簡介
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內容簡介
「現代人並沒有比過去的人更貪婪,只是現在條條大道通往貪婪之路。」---聯邦準備理事會主席葛林斯班
績優大企業土崩瓦解的速度,遠超過媒體報導的腳步。員工錯不在重蹈覆轍,只是接受既定事實,經理人失敗不過是能力不足,種種亂象源於公司先天的惡習,而不是人類的劣根性,查爾斯.柯恩說,企業罪惡不是無可抗拒,你就是應該起而抗之的人。 現代企業的弊端叢生!為什麼昨天還被吹捧為績優股的大企業,卻接連爆發醜聞,一夕生變?昨日的藍籌企業,股東和公司為什麼會憑空損失數百萬美元?現代企業病了,當代企業由於忽略生產力而使得公司惡習日益猖獗,企業惡習讓欠缺效率的行為成了明智之舉,虧損竟成了商業行為,對企業美德視而不見。 本書列舉企業常見的十項惡習,詳述其起因、後果和可能的解決之道。只需要我們自己的努力,不需假手他人,問題即可迎刃而解。如果坐視企業惡習繼續存在,所有公司都將身受其害,無一倖免。但絕不是無藥可救,只要能尋回和重整企業美德--生產力。 書中所舉的例子不全然是負面的,作者強調生產力是首要,也是唯一的美德。我們能重拾對企業的信心嗎?該怎麼做才能保證歷史不再重演?本書對於想永續經營的企業、經營者,無異是當頭棒喝,讀者可藉此提醒自己,是不是又向墜落的深淵前進一步? 你認為以下是企業價值還是惡習? ◎盈餘至上:只憑盈餘判斷企業體質,就好比病人向醫生隱瞞病情。 ◎遺忘股東:經理人通常只在為自己和員工要求加薪時,才意識到股東。 ◎迷信高薪CEO:從來沒有一個執行長是以績效不彰被炒魷魚。 ◎濫用激勵:如果授權員工是了不起的事,為什麼我們沒有比較快樂呢? ◎廣告至上:銷售人員來自火星,行銷人員來自金星。 ◎抄捷徑:達不到今年目標?別擔心,花錢請顧客和你做生意吧! ◎迷信未來預測:如果未來預測出自名流大師,那就更有勝算了。 ◎迷信大型IT專案:便宜的一定過時,不可能物美價廉。 ◎更多社會責任:公司要求員工以公司之名從事公益活動,但宣稱是員工自願投入的。 ◎待景氣再來:過去五十年兩次最嚴重的經濟衰退,都是因為油價抬高所致。
作者簡介
查爾斯.柯恩(Charles Cohen) 一九九二年畢業於牛津大學,曾經先後擔任下議院(House of Commons)的政治撰稿人和公共關係部門。後來自行創業,替大型企業提供網站內容管理。 柯恩一九九八年突發奇想,創造並管理一種新型、名為beenz專供網際網路使用的數位貨幣。二00一年,beenz網路公司募集九千萬美元的創投資金,在十二個國家設立辦事處並擁有五百多萬個beenz帳戶。該公司於二00一年中出售給卡爾森公司(Carlson INC)。 柯恩現擔任幾家公司的外部董事(Non-executive Director),並直接經營幾家新興公司。他經常應邀就本書的內容在各種商業和經濟會議上發表演講,並於二00二年獲選為位於倫敦的皇家人文科學院(Royal Society of Arts)的院士,同時也是新經濟基金會(New Economics Foundation)的會員。
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