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●如果我的¯à力夠強¡A我就一定¯à升¾¡C ●¾場上有¨¥½×¦Û由¡C ●¾場是結交朋友的地方 ●如果我做得對¡A公司就會站在我³oÃä¡A¦Ó不是站在主管¨ºÃä¡C ●既然假期是Åý我«新充¹q的時¶¡¡A我就可以盡情休個夠¡C 如果你ÃÙ同以上的任何一¶µ¡A你就有³Â煩了¡I 作ªÌ¨¯¦è亞夏比洛曾是兼管人力¸ê源³¡的副總µô¡A她揭ÅS了公司內³¡令人Åå愕的真相¡A並告¶D你¸Ó怎樣應對它們¡A從年ÄÖ歧µø到徇私偏³R¡A從報復手段到保Å@策略¡A本書涵»\了每一種Åý人°g惑的工作情境¡A同時ÁÙ循序漸¶i地提供ŪªÌ應對每一種狀況的情境¡A並保Å@¦Û己不受傷害的¸ê°T¡C包括¡G ¾場上沒有¨¥½×¦Û由權¡C 年ÄÖ歧µø存在¡C 為什»òªí現出太Áo明是不太Áo明的ªí現¡C 人力¸ê源³¡不是為了幫助你¦Ó存在的¡A¦Ó是為了保Å@公司 免受你的傷害¡C 以及其他更多公司絕不會告¶D你的祕密¡I 本書特¦â¡G 1.上班族不可不知的工作守則 ³\多公司存在祕密標準¡A³o些公司利用祕密標準來¸Ñ¶±員工或µô員¡A甚¦Ü利用管理手段¢使員工¦Û動Â÷¾¡C作ªÌ將¹HI祕密標準的禁忌公¶}出來¡A期望¯à幫助員工剷°£Â¾場中的»Ù礙¡C 2.Åý你保住工作¡A做個¾場紅人 ³z¹L¶±主的眼睛看事情¡A留心Æ[察公司的祕密標準¡A才不會犯下威¯Ù到¾業生涯的¿ù»~¡C 3. 亞°¨»¹¡B¨¹¿Õ網¸ô書店ŪªÌ4.5Áû星好µû 4. Áú文版上市三周¡A熱½æ70,000冊¨¯¦è亞‧夏比洛 人力¸ê源管理專家¡A她獨特的¾場建ij已經在美國各大報紙和Âø»x上刊登¹L¡C她經常應Áܶi¦æ³X½Í¡AÁ|¿ìÁ¿座¡A探°Q影ÅT當代¾場最ÃöÁä的問ÃD¡C 創¿ì¦Û己的ÅU問公司之前¡A夏比洛是執¦æ官¡A兼任人力¸ê源副總µô¡C今天¡A她是一位備受推崇的¾場指導教師和員工ÅU問¡A為公司¡B人力¸ê源³¡¡BCEO¡B執¦æ官和¶±員個人提供»P眾不同的¾場問ÃD¸Ñ決方法¡C夏比洛的深刻¨£ÃÑ來¦Û於多年在人力¸ê源³¡ªù一線工作¡A¶±用¡B¸Ñ¶±¡B培°V¡B指導和忠告¶±員和¶±主的經Åç¡C她幫助客戶ÃÑ別和½Ä破Áô性»Ù礙¡B實現最°ª目標¡B發揮出最大潛力¡A並已經在³o些方±創下不¿ù的業績°O¿ý¡C 她的從業¸ê格ÃÒ書包括工商管理碩士學位和美國人力¸ê源委員會¡]National Human Resources Council¡^¹{發的人力¸ê源管理專家¡]PHR¡^ÃÒ書¡C她目前是美國下列機構的成員¡G美國人力¸ê源協會¡]The National Association of Human Resources¡^¡B人力¸ê源管理協會¡]The Society for Human Resource Management¡^¡B¦è北人力¸ê源協會¡]The North West Human Resource Association¡^¡B美國工作權利學會¡]The National Workrights Institute¡^及多個¶±員協會¡C 周ÆN 師範學°|^»y專業畢業¡C從事°ª中外»y教學十¾l年¡C先後攻Ū科技^»y¡B外¶T^»y和管理學士¡C數次出任Áp合國教科文組織Ãö於世界¦Û然¿ò產審批»P¦Ò察的º席翻Ķ¡C
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