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王³·紅的故事¡G智慧型手機女王»P她的IT王國 智慧型手機女王»P她的IT王國 全球第一本深入探°Q王³·紅的成功故事 挑戰iPhone¡A智°«三星¡A放眼全球¡A只有王³·紅¡I 她帶»â宏¹F¹q¶}發¡u全球第一支智慧型手機¡v¡I 創立hTC¡A榮登¡u全球百大品牌¡v¡I 打³y兩家¡uªÑ王¡v傳奇的台灣女º富¡C 您知¹D全球第一支智慧型手機是宏¹F¹q(hTC)¶}發出來的嗎¡H 其幕後»â導人¡A正是當今台灣女º富王³·紅¡I iPhone為Ä«果¹q¸£帶來Åå人獲利¡A但其下游代工廠商卻僅¯à分°t不及1%的微利¡CÃø¹D台灣只¯à為國»Ú大廠代工¡H台灣不可¯à¦Û創國»Ú品牌嗎¡H 但¡AhTC做到了¡I 2011年宏¹F¹qªÑ價öt上1300元¡A市值一度öt上338億美元¡A一Á|¶W¹L全球手機ÀsÀYNokia¡ChTC成為全台第一家登上¡u全球百大品牌¡v的台灣公司¡A它Åý王³·紅由¡u台灣女º富¡v成了¡u台灣º富¡v¡A和她的父¿Ë¡A經營之神──王永慶¡A成為台灣企業史上第一對¡u台灣º富¡v父女檔¡I 她¡A一手締³y兩個¡u台ªÑªÑ王¡v──威盛及宏¹F¹q¡F 她¡A»â導的企業永»·在°l求¡u世界第一¡v¡F 她是唯一敢向Intel和Apple兩大科技巨人»¡¡uNo¡v的女人¡I 她更是當今努力建³yIT全產業Ãì的全球¡u智慧型手機女王¡v¡I 王³·紅究竟是怎»ò成功的¡H 她從經營之神王永慶¨上¿ò傳哪些¡u創業DNA¡v¡B汲取什»ò樣的管理智慧¡H 從信仰和母¿Ë王楊嬌的¨教傳承什»ò樣的勇氣和力¶q¡A 才¯à締³y今天的¡u王³·紅傳奇¡v¡H ³oªÑ研究¡u王³·紅現¶H¡v的¡u新紅學¡v熱¡A正在全球µØ人社會½«為·潮¡C 本書深入探°Q王³·紅如何成功打³y企業¡A以¡u成ªø篇¡v¡B¡u經營篇¡v及¡u策略篇¡v為主¶b¡A每篇細分為三章¡A按照時¶¡座標°O¿ý王³·紅人生每個«n的¨½程碑¡C成ªø篇½Í王³·紅的求學經歷¡B父母¿Ë給予她的¨教¡F經營篇½Í她獨立創業¡A打³y威盛成為ªÑ王¡A創³y事業巔峰¡A卻也±Á{危機¦ÒÅç¡F策略篇則½Í王³·紅帶»â的宏¹F¹q¶}發出全球第一台智慧型手機¡A並¦Û創品牌hTC¡A¨¤³v全球IT產業ÅQ主¡C 王³·紅的成功½«為一ªÑ研究的¡u紅學¡v熱潮¡A¡m王³·紅的故事¡n將帶»âŪªÌ深度¸Ñ構王³·紅的管理智慧¡C Ãö於王³·紅 Á¾卑¡B有ÁxÃÑ¡B¨¥必稱神¡B好¦æ公義¡A是王³·紅經營企業最大的特½è¡C ³z¹L¡u王³·紅的故事¡v¡A剖析王³·紅經營之¹D¡A¸Ñ構王³·紅管理¸t經的元素¡A 了¸Ñ為什»ò¡u別人不¯à¡B王³·紅¯à¡v¡A 更¯à深刻感受¡u取½Ñ社會¡BÁÙ½Ñ社會¡v的台灣企業家精神¡C 王楊嬌常教導子女¡G n忍@¡A創³y¦Û我價值¡C 事情n看ªø»·¡A不n看短暫的¡C 對人n溫和¡Bn大度¡A不n有嫉妒心¡C 經營之神王永慶常教導子女¡G 勤勞樸實¡A止於¦Ü善¡A永續經營¡A奉獻社會¡C ¦Ó王³·紅則»¡¡G 父¿Ë¡A指引我成就人生¡B°l求創業的標竿¡A 母¿Ë¡A是影ÅT我最深的人¡C ½Í成功── 一個人n成功¡A就得¿ï最困Ãø的事情去做¡I 如果¯à克服¡A以後再怎»ò困Ãø的事¡A³£¯à克服了¡I »¡創新── 市值不是«ÂI¡A«ÂI是怎»ò保持企業的創新¡A 怎»ò去¶Kªñ及滿¨¬消¶OªÌ的»Ý求¡C ½×競爭── 做什»ò³£一定n¶W¶V競爭對手¡A n投入研發¡An努力想清楚下一個技³NÁÍ勢¡C ¸Ü氣度── Á¾µê¡A就會²âÅ¥到對方的Ánµ¡F Á¾µê的團¶¤或個人會把客戶擺在第一¡A¦Ó不是¦Û己¡C 我¿ï擇經理人的標準是¡G比我更優秀¡A¯à力更強¡C 更«n的是n¡u¸Û信¡v¡C
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