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第二章 為什麼履歷無效
章節:第二章第十二章第二十二章第四十四章

一名年輕經理人接受一家公司總裁的面談。總裁說︰「你的履歷令人印象深刻。」年輕經理人沒有任何戒心地總裁的話回答︰「沒錯,是我自己寫的。」

他的反應或許有些滑稽,甚至可以說相當突兀。總裁的評語其實是指出履歷上的問題,沒有人會在履歷上寫︰「管理能力薄弱」、「不敢下決定」、「害怕改變」、「難以與人相處」、「前面五個工作都被掃地出門」。儘管有的經理人的確如此,但是在寫履歷的時候,寫出來的通常完全相反。履歷通常偏向書寫人一方,這一點無論是書寫者或閱讀者事先都充分了解。正因為履歷並非一份公正不倚的文件,所以雇用者與求職者都須設法克服它所帶來的障礙。

雇用者期待履歷能夠代表求職者的一面,期待裡面出現一些公司、學校等的名字。雇用者不會期待從中得到求職者的完整形象,但期待以此為起點,進入面談等雇用過程。

所有履歷看起來都一樣。或許在風格上有的人強調經驗,有的人以時間順序為主軸,有的人則強調職責,但最後傳達的都一樣。能否成功推銷自己,就看你能不能讓自己脫穎而出,表現出自己與眾不同的一面。如果從一開始就只有履歷能代表你,而你的履歷與他人又沒有什麼兩樣,那麼你看起來就和其他人沒有什麼分別了。

任何履歷都需要有個性。就像有個性的人能夠突出於群眾中一樣,有個性的履歷也會閃閃發光。在各種履歷的格式、書寫規則等的限制下,很多人的履歷失去了應有的個性。原本謙虛的人變成了自吹自擂的大話專家;原來不多話的人卻連篇累牘地寫出許多繁文贅字;原本內向的人變成以自我為中心的人;原本有信心的人則變得小心翼翼。

履歷太過於成為自我肯定的文書。尤其對於那些只做過一件工作,卻不幸地突然需要找新工作的人而言,寫履歷是肯定自己過去的成就,因此在書寫時他們專注於自己過去的成就,把自己在原來組織中每個工作的腳印都忠實地記錄下來。但他們沒有想到,在雇用者閱讀了這樣的履歷後,第一個反應會是︰這樣的人為什麼還需要找新工作?

還有一些履歷過分龐大,這類履歷最常見於校園中。有一些教職員(爭取新教職或升等)的履歷可以長達八頁(順帶一提,在大學中,履歷有一個非常有學問的名稱:curricula vitae),寫下每一篇自己寫過的論文,而有關自己的教學風格或方法,卻只三言兩語便輕輕帶過。

事實上,履歷有兩個目的︰(一)足以引起閱讀者的興趣和好奇,想約談寫履歷的人;(二)乾淨俐落、不著痕跡地告訴訪談者,雇用自己以後,所有問題便可迎刃而解了。

你的履歷將與潛在雇用者手上所有的公文、報告、待辦事項、午餐約會,以及其他的履歷一齊爭取有限的工作時間。學學某快槍手:他的履歷短到可以寫在名片上,但是卻十分管用︰「大查理。有槍。願意旅行。」


別為找工作抓狂 別為找工作抓狂
.作者:傑佛瑞.福克斯;譯者:汪仲
.出版社:時報
.出版日期:2001年5月1日
.頁數:176頁
.編號:bu0027246
.ISBN:9571333646
.原價:200元


章節:第二章第十二章第二十二章第四十四章




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