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全球企業再造大師：傑克•威爾許
作者：
Stuart Crainer（史都華．柯萊納）
譯者：
董更生
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：傑出企業人系列
出版社：
智庫
出版日期：2000/1/1
ISBN：9578396775
書籍編號：bk0013947
頁數：232
定價：
280
元
優惠價：
79
折
221
元
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享
內容簡介
作者介紹
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傑克威爾許，一九三五年十一月十九日出生於美國麻薩諸塞州皮巴第市。康奈爾大學土木工程系畢業。許多知名企業的工商鉅子都是工程師出身，如威爾許和英代爾的葛羅夫。 一九八○年十二月，威爾許繼任奇異的新董事長兼執行長。這是史無前例的一項任命。他當年四十五歲，是奇異最年輕的董事長，也是奇異成立九十二年以來第八任執行長。 八○年代威爾許掌管奇異之後，他對整個美國企業發揮了影響力。奇異的業務被重新整頓。財星雜誌甚至稱威爾許是美國最兇悍的老闆。在他大刀闊斧的整頓下，近二十萬名員工離職，為奇異省下六十億美元。事實上，奇異便是公司扁平化的始祖。 媒體稱他為「中子威爾許」，因為他像中子彈一樣，把建築物內的人都掃光，但建築物卻分毫無損。奇異在威爾許的帶領下，進入重整後的第二階段--徹底討論（Work-out）。奇異不再是漸進式的企業，躍升為躍進式的發展。這階段非常成功，徹底討論使奇異員工和管理階層間開始重建互信。於是又邁入第三階段。 第三階段為「六個標準」，此為全面的品管計畫，亦即將品管的責任分開，使品管不再是生產問題，而成為公司每個人的責任。 破壞、創造和品質三階段，重新塑造了奇異，扁平化後的奇異，業績不斷翻升，據九七年年度報告，公司市值居世界之冠，並於財星五百大中排名第五。即使是以個別公司排名，奇異旗下仍有九家可躋身財星五百大前五十名。而扭轉逆勢的最大功臣，便是傑克威爾許。 □威氏企管十大經營策略─ 1.投資於人 Invest In people. 2.操控你的市場，不然就退出 Dominate your market...or get out 3.永遠不要坐著不動 Never sit still. 4.以服務為念 Think service. 5.忘掉過去，熱愛未來 Forget the past; love the future. 6.學習和領導 Learn and lead. 7.不要胡扯 No bull. 8.殺光官僚 Kill bureaucracy. 9.留下來 Stick around. 10.管理「街角的小雜貨舖」 Manage the corner store.
史都華柯萊納（Stuart Crainer） 著作甚豐，在企管方面的暢銷書包括《終極商業大師的鉅著》The Ultimate Book of Business Gurus、《終極商業文庫》The Ultimate Business Library、《企管嘉言》The Ultimate Book of Business Quotations、《全球企業購併大師儒伯梅鐸》Business the Rupert Murdoch Way、《金融時報管理手冊》The Financial Times Handbook of Management等。他住在英國。
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