登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
說對了就成交!想對了就成功!
此作者無相關書籍
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
看誰在說話:與全球16大資訊巨人對談
作者:
作者:拉瑪•加格(Rama D. Jager),拉斐爾•歐茲(Rafael Ortiz);
譯者:
丘愛芝
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:趨勢資訊
出版社:
美商麥格羅希爾
出版日期:2000/3/1
ISBN:9574930319
書籍編號:bk0017343
頁數:360
定價:
330
元
優惠價:
79
折
261
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
看誰在說話:與全球16大資訊巨人對談
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
同類推薦
絲路推薦
在這個日新月異的數位時代中,資訊科技地不僅改變也深 深地影響了人類的生活,資訊科技結合通訊及電子技術在 二十一世紀即將到來的同時已是銳不可擋的趨勢,本書帶 您一窺微軟、英特爾、IBM、蘋果電腦等資訊科技產業領 袖的發展策略與前瞻思維,並透視其因應大環境中技術變 遷的衝擊的成功之道,進而建立一個改變世代生活的資訊 王國,讓您親身感受並充分享受資訊群雄兼具知識性、前 瞻性及娛樂性的真情對話!
■ 前言
我的教授露齒而笑地問我們:「這麼說,你們要寫的是一本關於高科技產業領袖的書嘍!兩位,這事兒可不簡單,甚至可以說是一項相當艱鉅的挑戰!而且……沒有一位企業總裁知道自己為什麼會成功,一切全憑運氣。」 在那個風和麗日的春天,我們這兩個史丹佛的MBA學生努力掩飾著自己對這件事情的失望。上述這一番話竟出自一位在策略管理領域擁有卓著名聲的教授之口,似乎有點荒謬——如果成功的管理全都歸因於好運氣的話,那麼我們何必要上他的課;如果真是這樣,我們又何必要讀商學院。當然,成功的管理並不完全靠運氣,它必然伴隨著某些成功的策略與觀念一起運作。Louis Pasteur曾說:「機會幫助已經做好準備的心靈。」如我們的教授所相信的,如果「機會」是一家公司成功的主要因素,那麼我們真正想了解的是這些成功的企業家是如何「準備」他們的心靈的。 經營一家成功的公司所需的重要技巧是什麼?是雇用傑出的人才?還是銷售優良的產品?一個具有潛力的經理人應該學習哪些技術?為什麼這個經理人能成功,另一個經理人卻失敗?簡言之,成功創立這些科技公司的頂尖人物們,對以上種種問題所提出的答案,正是本書的主要內容。 ☆我們選擇的訪問對象與選擇的原因 比爾•蓋茲(Bill Gates)、安迪•葛洛夫(Andy Grove)、比爾•華特(Bill Hewlett)、史提夫•賈伯(Steve Jobs)………為什麼選他們?而不是別人? 擁有卓越發想且創建傑出事業的企業家不計其數。在本書裡所呈現的企業家最大的特點不僅在於他們創建了令人敬重的公司,並且他們都在公司的成長過程中扮演活躍的重要角色。這些企業家不是那種在公司創立之後就被掃地出門的角色。他們不是那種原先擁有一個相當不錯的創意,然後經過一段時間耕耘後,因為不擅管理工作而離開的人。反之,他們都是那種擁有創意、並且能夠運用團隊為這個創意耕耘;然後再產生另一個創意,再運用團隊發展這一個新的創意。他們從擁有「一項」優秀產品的公司轉戰到擁有「兩項」或進而「更多項」優秀產品的公司,他們幫助公司成長,他們不只是播種,他們也參與耕耘。 我們選擇電腦工業的原因有兩點。首先也是最重要的一點是,電腦正不斷快速的改變人類的生活方式。引起世代之間的變化。相較於我們的父母,是誰比較能夠善用電腦把文書處理與技術性的應用軟體;我們這輩有太多人都在利用電腦的強大功能在網際網路上遨遊,與朋友、同事聯絡,甚至可以利用網路平衡收支。至於第二個原因則是由於我們所就讀的史丹佛商學院恰好是位於矽谷的中心。史提夫•賈伯有一天晚上曾告訴我們:「既然你們已經到了天堂的大門口,不妨就走進門去看一看嘛!」 ☆本書的企圖 閱讀本書並不能保證是一條通往財富的捷徑。注意本書的書名並非《如何建立百萬身價的電腦公司》或《如何快速模擬致富》之類。這樣的書名無法真正的幫助我們表達涵括在本書當中所要傳達的訊息。我們真正想要做的是收錄一些歷史上偉大企業家的故事。他們所建立的企業直接影響著我們的生活方式、我們做的事情甚至於我們不會做的事情。本書的焦點不在整個企業,而是放在企業的領導者。我們企圖找出企業背後的那隻推手,他或她的管理風格是什麼?它們與傳統創業的智慧是背道而馳或相得益彰?雖然這股在資本主義興盛撐腰下的創業風如雨後春筍般的迅速萌芽,我們仍然要看看網際網路的出現到底是增強了這些巨人們對電腦世界的掌握抑或重新發掘出全新世代的成功企業家與領導者。從本書中,讀者將盡情享受成功資訊群雄兼具知性與娛樂性的真情對話!
■ 內容簡介
這是一部資訊群雄的心靈對話錄!本書一共網羅了16位雄踞一方的資訊霸主,包括蘋果電腦的史提夫•賈伯、微軟的比爾•蓋茲、英特爾的安迪•葛洛夫、惠普科技的比爾•惠烈、組合國際電腦的王嘉廉、戴爾電腦的麥克•戴爾、迪吉多的肯•歐森,以及試算科技的艾德•麥克肯等人。且看他們如何建立一個改變世代生活的資訊王國,並邁向人人欣羨的成功之路。 本書不只透視成功者如何因應大環境中技術變遷的衝擊,更深入資訊群雄的內心,發掘其卓越的洞察力與過人的處事智慧。從本書中,讀者不但可以預見千禧年的未來願景,更將親身感受資訊巨人兼具知性與感性的真情流露。觀看這些企業推手的行事之道,當是解讀資訊趨勢、邁向數位世紀的最佳方式!
■ 本 書 特 色
1. 這是一部資訊群雄的心靈對話錄!本書一共網羅了十六位雄踞一方的資訊霸主,包括蘋果電腦的史提夫•賈伯、微軟的比爾•蓋茲、英特爾的安迪•葛洛夫、惠普科技的比爾•惠烈等人。且看他們如何建立一個改變世代生活的資訊王國,並邁向人人欣羨的成功之路。 2. 全面揭露知名企業如微軟、英特爾、IBM、思科、蘋果電腦等資訊科技產業領袖的發展策略與前瞻思維,發掘其卓越的洞察力與過人的處事智慧,並透視成功者如何因應大環境中技術變遷的衝擊。 本 書 優 勢 1.本書一次網羅全球最具影響力的16位資訊巨人,看他們暢談資訊產業界的發展策略與未來動向,充分滿足各界人士的需求。 2.本書在前瞻性、知識性、娛樂性上,皆屬趨勢資訊類書籍的上乘之作,讀者不可不讀! 3.本書深入資訊群雄的內心,讀者不但可以預見千禧年的未來願景,更將親身感受資訊巨人兼具知性與感性的真情流露。觀看這些企業推手的行事之道,當是解讀資訊趨勢、邁向數位世紀的最佳方式!
■ 推薦
國內知名人士強力推薦:惠普科技公司總經理 黃河明 在即將來臨的二十一世紀,我們可以預見資訊科技結合通訊及電子技術的趨勢正排山倒海而來,然而不管科技將如何地改變人類的生活,在電腦高科技這個變化快速、競爭激烈的行業,企業得以屹立不搖的原因很多,不論是來自於了解顧客的需求、擁有優秀的人才、開發出創新的產品,甚或因為領導者的管理風格,但最重要的還是來自於「人」。本書兩位作者貼身採訪了十餘位高科技公司的領導者,經由問答的方式呈現出不同的領導風格與創業理念。相信對高科技產業有興趣的讀者而言,這是一本相當有趣的導讀書籍。
【目錄】
推薦序 資訊產業的明燈 果芸 前言 導讀 點沙成金 1. 史提夫賈伯——蘋果電腦、Next Software、Pixar 給我最好的人才、產品、目標,其餘免談 2. T.J.羅傑——絲柏半導體最重要的遠景來自於一般大眾 3. 高登巫龐克——Symantec品牌與團隊 4. 史迪夫凱斯——美國線上服務笨!沒別的,就是消費者三個字。 5. 史考特庫克——直覺公司笨!沒別的,就是消費者三個字。第二部 6. 珊蒂克特絲——ASK全力以赴吧! 7. 約翰華納克 / 查爾斯葛斯基——Adobe Systems論合夥 8. 麥克戴爾——戴爾電腦擴展德州勢力 9. 王嘉廉——組合國際電腦公司紐約式管理 10. 比爾蓋茲——微軟百萬雄師的領導人 11. 安迪葛洛夫——英特爾戰壕裡的移民 12. 崔普霍金斯——電子藝術公司 / 3DC創意——一種終極遊戲 13. 艾德麥克肯——試算科技公司沉思式管理 14. 肯歐森——迪吉多電腦公司革新的影響 15. 比爾惠烈——惠普科技人是最重要的
■ 作者簡介
拉斐爾•歐茲(Rafael Ortiz) 史丹佛大學企管碩士、西北大學生物工程學士。現為EMCard健康資訊技術公司創立人之一,並出任總裁暨執行長。EMCard公司曾首度研發出可攜式的醫療記錄裝置。 拉斐爾•歐茲(Rafael Ortiz) 史丹佛大學企管碩士,曾任蘋果電腦產品行銷、ROLM公司產品行銷。現任職於矽谷OnLive!技術公司產品管理部。
■ 譯者簡介
丘愛芝 輔仁大學英文系畢,現任職私人機構,並從事自由編譯工作。
年薪翻倍的向上轉職法
零經驗也能成為一流!
不能說的真相!日本經
當部屬無法依指令做事
Google愛用的人
AI成功學
職場初心者一次學會專
【倍速講義】杜拉克×
箱型時間:高速時代的
哈佛大學300年的秘
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。