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轉型－企業e化的重大挑戰與變革
作者：
作者：凱優‧派德、瑪麗‧白‧麥卡錫
譯者：
趙僑
分類：
行銷企管
／
電子商務
叢書系列：趨勢資訊
出版社：
美商麥格羅希爾
出版日期：2000/11/1
ISBN：9574933067
書籍編號：bu0022660
頁數：176
定價：
220
元
優惠價：
79
折
174
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
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分
享
內容簡介
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<U><B><FONT COLOR="#AA0000">本書簡介</FONT></U></B> <FONT COLOR=#3366CC> 這本書是在討論「電子企業」為什麼必須受到如此重視。對於是否應該將「電子企業」的業務從企業體獨立出來的種種利弊也是我們在本書中要探討的。此外，我們更要事先告訴各位，這本書除了作者的觀點之外，更蒐集諸多來自各企業界主管的意見。 由於網路本身在傳播資訊與完成交易上具有降低成本的特質，它已經成為科技不斷翻新與創造商業價值的搖籃。本書會將關注焦點集中在足以有效發展「電子企業」的必備條件上，也就是探討有關「數位轉型」（digital transformation）的必要條件。 網路的本質包含了改變。當你讀完這本書，你將會明白經營電子企業的致勝關鍵是什麼。經營電子企業的回報是非常誘人的，但是有兩個前提不可或缺，那就是改革的勇氣與創新的智慧，特別是當你發現為了轉型成為電子企業，目前的業務必然會受到影響，這些受到影響的部分將會被更有效率、更具價值的方法取代。請讀者繼續往下讀，看看經營電子企業的佼佼者到底需要具備什麼特質。 <FONT COLOR=#336688> ‧「電子企業」的願景是什麼？如何規畫這些願景並將其導入企業內？ ‧什麼是「數位轉型」？它對你的企業有何影響？ ‧數位轉型對於B2C與B2B的挑戰各是什麼？ ‧如何針對不可預知的未來預做準備？</FONT> <U><B><FONT COLOR="#AA0000">本書特色</FONT></U></B> 1. 本書由思科策略聯盟夥伴美國KPMG管理顧問公司最頂尖的電子商務策略專家暨資深管理者派德與麥卡錫撰寫而成，透過成功例證的分析與歸納，本書告訴你如何成功轉型為電子企業，並在網路經濟裡脫穎而出，開創無限商機。 2. 思科總裁暨執行長約翰‧錢伯斯所言：「如今唯有徹底轉型，企業才能可長可久。觀念要轉型，做法要轉型，經營策略更要轉型。轉型等於許諾企業一個未來。」 3. 無論你的興趣是在B2B還是B2C，本書教你如何成功轉型為電子企業，並在網路新經濟裡脫穎而出。 思科總裁暨執行長約翰‧錢伯斯前言 我們正陷入一場規模足以與「工業革命」匹敵的「網路革命」當中。時至今日，這場網路革命已擺脫早期的遊戲階段，並為全球各國、企業及個人創造出無窮機會。以往人們所認定的規模大小、地理位置，乃至於資產多寡，都已不再是衡量經濟體系是否成功或能否存活的要件；唯有設法在最短的時間內迅速應變，才能夠在市場上立足與成功。 在全球資訊網（World Wide Web）問世的五年內，網際網路就已經可以媲美能源、汽車與電訊等產業歷經一個世紀發展出來的規模。過去工業時代必須花一百年才能夠成就的里程碑，在這個新經濟時代裡只需跨出一步便可達成。 愈來愈多的佐證顯示，網際網路的應用是未來成長的關鍵。國家與企業唯有善用網路科技開創競爭利基，才有能力在未來的空間揮灑自如。 這本書告訴讀者，為什麼有的企業已經游刃有餘地在網路經濟裡盡情發展，但是其他企業卻是先機盡失。這本書也將為各位剖析，企業必須具備哪些條件才能在網路經濟中叱吒群倫。 四年前，「思科」預估網際網路將會改變人類的工作環境、生活方式，乃至於遊戲與學習方式。時至今日，思科約有八○﹪的訂單是經由資訊網上交易而來，相當於每天四千萬美元的營業額。這本書的內容對於任何有心在新經濟時代中大顯身手的個人與企業而言，都是極富價值的資源。 <U><B><FONT COLOR="#AA0000">推薦序</FONT></U></B> 在過去短短的幾年中，網際網路科技連續在美國及世界各地締造出幾近空前的經濟盛況與創新的商業模式。創業者、投資者，乃至於傳統產業轉型者，無不從中尋找契機，競相投入。網際網路公司如雨後春筍般，一家一家的成立、上市，其股價亦相繼創下新高。股市中連續攀升的股價，反映出來的是投資市場對此新興產業未來潛力的期待與信心。然而，幾年下來，網路事業在競爭嚴厲的環境中艱苦經營，多數網路公司燒錢的速度，遠快於衍生出來的營運收入。投資人逐漸開始質疑這些網路事業的實際獲利能力，是否會真如預期般出現。而在入不敷出、營收無法提升的狀況下，營運資金的籌募早已不如過去容易，投資人對於網路公司的投資變得非常保守、審慎。因此，多數網路公司相繼面臨市場的考驗與生存的威脅。 當我們探討這大起大落的網際網路市場，不難發現這絕不只是單單將軟、硬體的科技技術與設備引進，建構一個網站而已。科技技術已不僅僅是一個輔助工具，而是事業的演變必須跟著科技的不斷進步而創新。企業數位化、網路化所面臨的是全面創新的商業模式，企業經營者必須全心全意地投入和決心，以及接受並開創全面的事業改革。《轉型——企業e化的重大挑戰與變革》（Digital Transformation）這本書所要和大家探討與分享的，正是如何將您的事業全面數位化、網路化，進而達到市場擴展與獲利提升的目的。 本書兩位作者凱優‧派德（Keyur Patel）與瑪麗‧白‧麥卡錫（Mary Pat McCarthy）都是KPMG（在台之會員公司事務所為安侯企業管理股份有限公司與安侯建業會計師事務所）的資深合夥人，各自在網際網路相關領域擁有深廣的實戰經驗。美國KPMG管理顧問公司更與思科等著名高科技公司策略聯盟，結合彼此的資源，為網際網路公司提供全方位的服務。瑪麗‧白‧麥卡錫更是KPMG Information, Communication & Entertainment（資訊、通訊及娛樂，簡稱ICE）產業專業小組之全球主席，負責對電子業、軟體業、電信業、媒體娛樂業乃至於網際網路相關產業提供全方位服務。作者除了提供本身及KPMG在業務上的成功經驗之外，並訪談了美國在此領域中的一些主要領導者，如思科總裁、價格線上總裁、組合國際電腦總裁王嘉廉等，讓讀者們能分享這些專業人士成功的經驗和心得。 在這千變萬化、日新月異的網際網路世界中，的確充滿著無限的商機。然而，如何創造正確的商業模式與發展策略，持續創新自己的產品與服務，進而在這競爭激烈的網路市場中占得一席之地，無疑是一門艱深的學問與挑戰。本書將引領您深入探討主要重點，與您分享豐富且具深度的成功經驗。對於有意進軍網路事業者而言，本書將是一本不可不讀的重要參考書籍。 <FONT COLOR=PURPLE>KPMG Taiwan ICE Committee Chairman副總經理洪啟仁</FONT> <U><B><FONT COLOR="#AA0000">目 錄</FONT></U></B> 推薦序 數位化與網路化的新企業 洪啟仁 名家強力推薦 經營電子企業的必讀力作 前言 網路革命的新里程碑 思科總裁暨執行長約翰‧錢伯斯 導讀 電子企業乃是徹底的改變 <FONT COLOR=#336688>第一章 誰是「電子企業」的贏家？ 第二章 前瞻的視野與願景 第三章 轉型 第四章 先發者的優勢與新的企業營運模式 第五章 B2B的挑戰 第六章 B2C的挑戰 第七章 應該成立新的事業部門還是分開來獨立運作？ 第八章 隨時做好準備，因應變局</FONT> <U><B><FONT COLOR="#AA0000">作者簡介</FONT></U></B> <FONT COLOR=#3366CC> <FONT COLOR=PURPLE>凱優‧派德（Keyur Patel）</FONT> 曾任KMPG的策略長與Metrius公司執行長，並為不少跨國公司及新創企業開發獨到之電子商務營運方案。 <FONT COLOR=PURPLE>瑪麗‧白‧麥卡錫（Mary Pat McCarthy）</FONT> 為KMPG LLP資訊、通訊暨娛樂部門主席，並為全球頂尖之高科技公司的電子商務及財務管理提供顧問服務。
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