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作者:山姆‧威頓 /
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內容簡介
威名百貨在山姆‧威頓去世後,其長子羅伯,威頓繼承之後,公司已發展成全球第二大企業(2000年《財富》雜誌),且父子二人均被評選為全球首富。 威名百貨創立於一九六二年,目前在全球各地擁有至少四千多個行銷通路據點,是全球最大的零售商。本書是威名百貨創辦人山姆威頓的自傳,將提供讀者一個平凡人創造不平凡事業的人生寶典。 天下第一店Wal-Mart 全球首富威名百貨創辦人山姆‧威頓自傳 威名百貨在山姆‧威頓去世後,在其長子羅伯‧威頓繼承之後,公司已發展成全球第二大企業(2000年《財富》雜誌),且父子二人均被評選為全球首富。威名百貨創立於一九六二年,目前在全球各地擁有至少四千多個行銷通路據點,是全球最大的零售商。最新全球首富排行,威名百貨老闆威頓打敗微軟董事長比爾‧蓋茲,以六百五十四億美元的身價躍居全球首富。本書是威名百貨創辦人山姆‧威頓的自傳,將提供讀者一個平凡人創造不平凡事業的人生寶典。 以下就是山姆經營事業法則的摘錄: 第一法則:全新經營,比別人更盡心盡力。我克服我個人的許多缺點,就是靠我對工作的熱情。 第二法則:和同仁分享利潤,視同仁為夥伴,同仁也會以為夥伴,你們一起工作的績效,將超乎你所能想像的。 第三法則:激勵你的夥伴。錢和股份是不夠的,必須每天不斷地想些新點子,來激勵並挑戰你的夥伴。 第四法則:凡事和夥伴溝通,他們知道愈多,就愈能理解,也就愈關心。 第五法則:感激同仁對公司的貢獻。支票與股票選擇權可以收買忠心,但是更需要有人親口感謝我們對他所做的事。 第六法則:成功要大肆慶祝,失敗則不必喪志。別把事情看得太嚴肅,輕鬆行事,你周圍的人也會跟著你輕鬆。 第七法則:聆聽公司內的每一個人,並設法讓他們暢所欲言。 第八法則:超越顧客的期望,顧客就會一再光臨。 第九法則:控制成本低於競爭對手,這就是你的競爭優勢。 第十法則:逆流而上,走不同的路,放棄傳統觀念。
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