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CEO的秘密-頂尖經理人的十大專業守則
作者：
黛博拉•班頓（D.A. Benton）
譯者：
張晉綸
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
出版社：
美商麥格羅希爾
出版日期：2001/7/1
ISBN：9574934098
書籍編號：kk0028790
頁數：256
定價：
260
元
優惠價：
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享
內容簡介
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這本書為你引介現今世界上各行各業占有一席之地的成功CEO，這些人有老有少、擁有不同的背景、也來自不同的產業領域。 然而這些條件差別各異的CEO，卻同樣用這十項原則來達到他們成功的巔峰。 要擔任矽谷新興科技公司的CEO需要具備什麼條件呢？要成為紐約媒體大亨要什麼條件呢？要如何在事業上更上層樓呢？要如何創立一家成功的企業呢？這些都要擁有同樣的特質，班頓說，每個成功的人或許在其特質、個性、與目標都不盡相同，但是嚴格說來，他們相似的部分其實是要比相異的部分來得多。 班頓是一位世界知名的管理顧問，《時代雜誌》、《財星》、以及《紐約時報》都曾經報導過她，同時，她也曾與許多位世界知名的企業領袖接觸過，寫下了經典暢銷書《How to Think Like a CEO》一書，讓讀者們能一窺這些位居產業領袖地位的CEO們，制定重大決策的過程。在接下來的這本書當中，她更訪問了上百位的CEO，想要找出他們究竟與其他平庸之人有何不同之處，因此你可以在此書裡看到CEO真實的一面。例如他們是如何在這環境中克服困難、把握時機？是如何取得共識、完成交易？是如何說服他人、為其效命？是如何解決危機？ 班頓也以好幾個人為例，分析各人不同的領導風格，像是有高露潔公司的領導人魯本．馬克（Reuben Mark）、蘋果電腦的傳奇史帝夫．賈伯斯（Steven Jobs）、頂尖的辯護律師蓋瑞．史班斯（Gerry Spence）、e-merging科技公司CEO布萊恩．麥庫恩（Brian McCune）、Edgewater公司CEO達尼塔．傑森．胡斯（Danita Johnson Hughes）、Nabisco食品公司CEO道格．康納特（Doug Conant）與柯林．鮑威爾將軍（General Colin Powell）。她發現儘管他們成功的路子都不同，但是都可以整理出十條最重要的原則，像是： ．除非你是個混球，不然的話，做你自己就好！ ．從小處著手！ ．要做就做到最好，不然就別做 還有更多．． 不管你想要成為CEO、還是自己創立公司、爭取升職、或是想在工作上得到他人尊重和讚揚，這本書都可以幫助你達成你的目標。目錄 前言：成為百分百CEO的不二法門！ 努力工作 我們的導師 我們都可以從這本書當中學到不少 第一章--除非你是個混蛋，否則做你自己就好！ 第二章--預見美好未來 第三章--做事有方法 CEO如何下決定 訂計劃的過程 當事情不照計劃發展時 第四章--說到做得到 CEO的溝通技巧 CEO同時也是CLO（傾聽人） 第五章--得到頂尖團隊 找好的人，不是棒的人 贏得頂尖團隊的好名聲 懂得讚賞別人 要謹慎批評 減少辦公室政治對你的人才所造成的負面影響 要留住人才，就要時常鼓勵員工，和表現你幽默的一面。 第六章--管好公司荷包 只有CEO可以加值的地方 技術專家 公共或私人公司 第七章--ＣＥＯ表演學 CEO就是一場演出－在行事和行為上皆如此 CEO給人的印象如何，就看他們的工作表現 做為一位領導者，你應該： CEO的表演藝術 第八章--把銷售當作傳教 讓銷售更上層樓 第九章--長袖必須善舞 參與各種會議 樹立榜樣 捐錢 參與社交的其他好處 第十章 均衡一下 均衡是一個簡單的概念，但問題是，為什麼做起來卻那麼困難？ 與家人維持同步 追求更美好的均衡，每日完成一些事情 不遺憾過去，積極改變未來 結語 漂亮打完CEO的最後9桿 給生手的忠告D.A Benton 1976年建立Benton 管理資源中心（Benton Management Resources），提供專業經理人未來發展及工作上的諮詢。她曾在17個國家工作，世界各地對她豐富的報導，使她廣受好評。她的客戶包括AT&T，American Express，百事可樂，聯合航空，Nabisco，美孚汽油，PricewaterhouseCoopers及NASA。Benton同時也是個暢銷作家，著有How to Think Like a CEO及Secrets of a CEO Coach。 張晉綸 台大中文系畢業，曾任出版社編輯、財經媒體記者、電子商務顧問公司研究員，現為投信公司研究企劃。
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