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¥Xª©¤é´Á¡G2001/11/1
ISBN¡G9574934721
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內容簡介
在本書中,你會看到與企畫藍圖結合在一起的策略性考量,揭示了通往網路產業及電子商務成功創業的條條大路。本書透視並反映出國際間的不同情況(特別是美國與歐洲網路產業成熟度的不同)。它檢視了「虛擬商業活動」的策略性考量,並解釋在實行技術方面之前必須進行策略性考量的原因。它清楚的將網路產業及電子商務區隔開來,依據不同的目標市場、組織環境及IT架構,提出企畫及商務所必須採行的不同考量。同時也舉例說明,在不同的狀況中發展出來的方法及解決方案有多麼不同。 本書特色 1.實作的方法及技術。 2.循序漸進的說明模式,不空談理想,而是紮實地去成就一個理想藍圖。 3.從成功的大企業中吸取經驗,並將其轉移到SME及初創公司的全球最新的最佳實際操作典範。 4.提供規劃事業的計畫時需要的查核清單。 目錄 開創業與再造冒險的理由 第1章 新的商業模式 第2章 策略考量 第3章 認識你的客戶 第4章 認識自己 第5章 認識你的競爭對手 第6章 創新——比你的競爭對手更聰明 第二部分 運用全球經驗 第7章 最新實作手法 第8章 幕後推手:促使企業模型變遷的技術性裝置 第三部分 執行策略與成本 第9章 組織的演進 第10章 學習性組織的工作程序 第11章 資訊科技實用 第12章 穩固的財務基礎 第13章 準備就緒 作者簡介 彼得‧摩拉斯 (Peter Morath) 彼得‧摩拉斯是德國人,為著名之美國管理系統顧問公司(American Management Systems / AMS)顧問。同時著有《極速e時代的生存之道》(survival @ e-speed)。 譯者簡介 劉逸軒 畢業於台大獸醫學研究所臨床組。曾任臨床獸醫師、生物儀器公司產品研發暨客服專員以及網路公司程式設計師,譯作多為電腦作業系統及程式設計書籍。目前任職於學術界。 廖曉晶 畢業於台灣大學外文系,現就讀於中正大學電訊傳播研究所。曾任東森媒體事業群企劃中心之資深企劃專員,現任Taiwan News台灣英文新聞之發行人特別助理,負責主筆室運作協調及英文譯稿審稿。
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