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智謀七十二計
作者：
不凡
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：POWER
出版社：
風雲館
出版日期：2003/1/1
ISBN：9574598136
書籍編號：kk0051687
頁數：224
定價：
99
元
優惠價：
75
折
74
元
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分
享
內容簡介
作者介紹
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智謀七十二計 生活中無論大大小小的事都用的到計謀，小孩子做錯事怕挨打，在父母面前撒嬌、裝可憐，用的就是「哀兵策略」；上班族為了偷得一些私人的時間，在老闆面前裝出一副很忙的樣子，用的是「混水摸魚」；商場上要獲取消費者的信賴，打出知名度，就要適時的「拋磚引玉」。 俗話說的好：「一個智謀勝過十幾個人的武功。」在競爭激烈的社會中，我們隨時都必須面對來自於老闆的要求、業績的壓力、同事的比較等，有時候，笑裡藏刀、暗箭難防，一個不懂得運用「腦袋」取勝的人，實在很難在社會上生存。想像一個人若說話率直，那麼他肯定得罪不少人；太過誠懇而沒有心機，則可能會受他人利用；一個半瓶水卻響叮噹、過於吹牛的人，反而容易露出馬腳，一旦被別人識破，則會像過街老鼠一樣，人人喊打。 中國人解決問題，講求的是迂迴且自然的方法，這比西方人動不動就直接提出要求或強力奪取，是截然不同的；西方的強取豪奪，不但阻力強，副作用也大，而中國人的圓融智謀，反而能讓事態依自己所想的自然發展。 或許，在生活或事業上，你也有想達到的目標，或許你一直得不到自己想要的東西；這時，不妨看看古人的智謀故事，吸收古人的經驗，必然可以有所啟示。 例如，中國宮廷是權力鬥爭最嚴重也最精彩的人性實驗室，不光是大臣和宦官要絞盡腦汁互鬥，連后妃女流也要有智謀涵養，才能保全性命，甚至榮登高位。因此，做人做事，甚至當一個領導者，必需要有洞悉事態發展的遠見，更要有氣量和ＥＱ，否則，根本談不上什麼謀略，頂多是個有勇無謀的匹夫罷了。 本書的七十二個智謀小故事，就是要告訴你，我們不需時時「耍詐」，但我們遇到問題時，就要有靈活應變的處事能力，這不是任何學問可以達到的，而是要從個人的人生經驗中，慢慢的去吸取教訓、學習經驗，是一種面對問題和危機時的智慧，這也是一個人能否成功的關鍵之一。 比方說，當你遇到很強勁的對手時，你就特別要處事低調、虛懷若谷、甚至是大智若愚，故意裝成簡單、憨直或愚笨，讓對方摸不清楚你的虛實，見機行事，如此才能有勝算。 做人做事也是如此，任何再完美的虛人偽事，只要懂得從小地方去觀察，總能看出一點破綻或蛛絲馬跡。想讓那些非常自負的人改變自己的想法，如果直接提出將很難達到效果。這時，就必須採取迂迴委婉的方式，對他充分肯定，然後順帶提出建議，欲貶先捧，說話轉個彎，許多難題的解決往往就會易如反掌
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