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ISBN¡G9574937410
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內容簡介
中µØ專案管理學會理事ªø¡B美國 PMI台灣分會會ªø 熊培ÀM 強力推ÂË¡I
½á予»â導¯à力的是³¡屬¡B¦Ó«D企業或組織¡C在人們允³\你來»â導他們之前¡A你必¶·先了¸Ñ他們對你有何»Ý求»P期³\¡C ¡m專案»â導¡n一書專ªù介紹»â導他人¶i¦æ專案的獨特技巧¡C內容淺Åã易懂¡A並提供簡易步ÆJ¡A把你從照本宣科式的管理ªÌ¡AÂà型為¯à夠¹ª勵成員³W劃¡B¹F成任務¡A並持續發揮ªø才的»â導ªÌ¡C本書乃是作ªÌ¸â姆斯‧¸ô易斯¡]James P. Lewis¡^根據¦Û己Â×富的專案管理經Åç»P最佳»â導典範¡A撰寫¦Ó成¡A是一本循序漸¶i的»â導寶典¡A書中°Q½×的«ÂI包括¡G ¡¯實»ÚÃÒ明有效的»â導方°w¡A¨¥簡意¸ð的實¦æ方法¡C ¡¯從命令»P控制型主管ÅÜ成»²導ªÌ的»â導方策¡C ¡¯建立個人可信度¡B¹F到有效管理境界的實¦æ步ÆJ¡C ¨為專案經理的你¡A常常擔t³d任»·大於實»Ú的¾權¡C¨º»ò¡A在缺乏¾權的情況下¡A你¸Ó如何Åý¡u他人去做你確信¸Ó做的事¡v呢¡H¡m專案»â導¡n³v章揭ÅS成為»â導ªÌ的技巧¡C你會發現¾A才¾A用的竅ªù¡B權力下放又不怕失去掌控的技巧¡B快³t»P人建立合協Ãö係的實用方法¡B在不熟悉的環境下得到他們信任的秘³Z¡A以及³\多其他更為廣泛的ijÃD¡C 有效專案»â導的精Åè可經由學習»P練習¦Ó精¶i¡C在¡m專案»â導¡n一書中¡A作ªÌ將幾十年來»â導»â域中各¶µ研究¡A以及¦Û己Â×富的專案管理經Åç相結合¡A¿Ä合彙編為一套直接¡B符合ÅÞ¿è¡A又令人信服的¡u打³y專案»â導ªÌ系統¡v¡AÅý你±Á{各種專案皆¯à成功»â導¡B百戰百勝¡C
目¿ý
第一章 不可或缺的專案»â導¯à力 第二章 洞悉»â導¦æ動 第三章 掌握人格特½è 第四章 ¿ë析工作氣½è»P動機 第五章 抓住對方的想法 第六章 »â導·格±±Æ[ 第七章 樹立優½è»â導榜樣 第八章 ÅçÃÒ你的¦Û我實現¹w¨¥ 第九章 發揮你的溝³q威力 第十章 增強你的人»Ú影ÅT力 第十一章 增¶i你的»â導EQ 第十二章 建立你的可信度 第十三章 波µ總µô穆拉利的12¶µ管理原則 第十四章 專案»â導大會合
作ªÌ簡介
¸â姆斯‧¸ô易斯¡]James P. Lewis¡^ ¸ô易斯°V練ÅU問公司¡]The Lewis Institute, Inc.¡^創¿ì人¡A公司經營«心在專案管理»â域¡F同時他也擔任管理科技大學¡]University of Management and Technology¡^助理教授¡C¹L去二十幾年來¡A在美國¡B歐¡B亞洲»P全球各地¡A有¶W¹L2¸U5,000名主管和經理¡A接受¹L¸ô易斯博士的°V練¡C他在專案管理»â域µÛ作甚ÂסB且影ÅT卓¹d¡A包括¡m專案p畫¡B排程»P控制¡n¡]Project Planning, Scheduling, and Control¡^¡B¡m專案經理ÀH¨指南¡n¡]The Project Manager’s Desk Reference¡^¡B¡m共事¡n¡]Working Together¡^等等¡C他的µÛ作廣³QĶ為中文¡B¸²µå牙文»P立³³宛文¡C ĶªÌ簡介 劉復d 美國明尼Ĭ¹F大學新»D暨傳播學°|碩士¡A東海大學外文系畢業¡C曾任經濟日報°OªÌ¡A現為專業ĶªÌ¡CĶ有¡m商業書信寫作立即上手¡n等書¡AĶ作曾獲91年經濟³¡ª÷書獎¡C
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