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內容簡介
我們不會被勝利沖昏頭。環顧四周都是虎視眈眈的競爭對手,你一定要永遠跑在最前面!企業的總裁不僅關係到企業本身的發展,也代表著一個企業的形象,甚至決定了企業未來的興衰存亡。一位成功的總裁對於企業在世界經濟市場激烈的競爭下能否利於不敗之地,具有極為重要的關鍵。 有史以來,在每個時代叱吒一時的世界知名企業多如過江之鯽。但其中又有多少企業能夠真正經得起時間及全球經濟瞬息萬變的嚴格考驗,在世代的變遷中依然屹立不搖、持續保持國際領先地位?西門子、賓士汽車、飛利浦、雀巢食品等,這些碩果僅存的「長壽」知名企業何以能縱橫全球數十載?他們的總裁具有什麼卓越超群的經營管理秘訣?又有何得天獨厚的過人之處? 在這本《總裁不想讓你知道的秘密》中,我們將讓您一窺這些頂尖企業總裁們成功經營的堂奧! 企業就好比是用一生的時間去辦一場馬拉松賽跑,你不能失敗,你不能看著你的選手有氣無力地在整個賽程中輸給其他隊員。 我所選擇的研究總是以大家的利益為前提,但到了最後總是有利於我自己。 我們是轎車工業中的老大;我們是六噸以上卡車製造商中的老大;我們是有軌交通工業中的老大;我們是飛機製造業中的老二。 我的目標是,除了服務富人,也要顧及老百姓,為更多的人設計服裝。 「技術」和「經營」像企業的雙翼,這是我們的傳統,這兩手包括知識、技能和經驗,還有必不可少的精心組織和全面計劃,只有這樣,才能成功。 凡在瑞士的土地上成長的,就具有絕不妥協的開拓者精神。 實業家不能戰勝自我而造成赤字,這是一種不觸犯刑律的犯罪,因為其後果必定是增加民眾稅賦,靠老百姓的血汗去救濟。 長江取名基於長江擇細流的道理,因為你要有這樣的曠達的胸襟,然後你才可以容納細流—否則又怎能成長江? 經濟不景氣的時候,可能也是企業投資與開展擴建計劃的適當時機。
目錄
第一章諳熟「帝王之術」的經營大師——西武集團 第一節 「內聖外王」,十年堅忍守大業 第二節絕不作冒險的投資決策 第三節不放過每一個賺錢的機會 第四節用人哲學:不用「聰明人」 第二章獨領風騷的「電子帝國」——西門子公司 第一節以人為本,擇人任勢 第二節創新有成,發明與革新 第三節著重「核心工作」 第四節保守式的財務管理 第五節將幹勁和能力演繹成倍數效應 第三章「質」在必得的名門望族——戴姆勒/賓士公司 第一節千里走單騎,開闢汽車新天地 第二節 逆流而上,高價驚天下 第三節品質鑄就王者風範 第四節以創新求發展,不斷推陳出新 第五節「絕無僅有的服務」享譽世界 第六節 不看出身的用人策略 第七節銳意進取,全面改革 第四章美與藝術的戀人——皮爾‧卡登 第一節用智慧和汗水營造「卡登」帝國 第二節刻意求新,獨樹一幟 第三節背經離道,讓時裝走向大眾 第四節借助時裝光環,經營「卡登」帝國 第五章廢墟上建起的王國——荷蘭飛利浦公司 第一節抓住發展的機緣 第二節不畏艱難困苦 第三節勇展騰飛的雙翼 第四節不拘一格,大膽用人 第六章小食品營養全世界——雀巢公司 第一節小食品意在大世界 第二節文化科技映照雀巢品牌 第三節風口浪尖展英姿 第四節經營之道顯特色 第七章志做明亮永恒的星辰——三星集團 第一節穩步扎實的經營之路 第二節激勵員工發揚獻身精神 第三節全面革新:向世界一流企業挺進 第四節跨國經營:征服世界的核武器 第八章香港超人,經營之神——長江實業 第一節判斷時勢,高瞻遠矚終為王 第二節人棄我取,地產霸主顯奇謀 第三節任人唯賢,中西合璧輔大業 第四節雞蛋分籃,東方不亮西方亮 第九章一塑多業澤四方——台塑集團 第一節個性鮮明的「台塑之路」 第二節多樣化經營抵禦風浪 第三節視人才為企業發展的不竭資本 第四節前瞻性是企業崛起的關鍵
作者簡介
吳唐青 曾任大學管理學院教授,長期從事企業管理課題的研究,並提出了極具學術參考價值的豐碩成果;此外,對世界經濟局勢亦有其精闢獨到的見解。
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