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內容簡介
你知道嗎?一個不被歐洲人認同的法國迪斯奈樂園,便足以讓迪士尼帝國幾乎垮台! 你知道嗎?一個與「美國線上」錯誤的合併,便讓「時代華納」的資產一下子縮水了三分之二。 擁有絕對權力的CEO,是公司的英雄!還是公司的罪人! CEO們的命運,無論是成功還是失誤,都攫取了人們關切的眼光。 近年來,由於世界經濟的不景氣,許多跨國企業的倒閉,破產或者陷入困境。讓我們不得不重新思考CEO們的一些作為對公司來講是否是恰當的,在CEO的世界裏,什麼才是CEO必須要做的。在每個年度的財務報告都會將CEO們推到無情的聚光燈下,華爾街的眾多分析師更是讓CEO們坐立不安,金融市場的波動成了CEO業績的「溫度計」。 這種高壓下,越來越多的CEO變得急功近利、缺乏耐性,受利益的驅使做出一些不正當的手段。越來越多的人開始重新審視資本市場的高壓,公眾談論著信用的缺失、道德的下滑、做假帳。 以下是讓CEO們黯然下臺的七個錯誤! 第一個錯誤:陶醉於現有的成功,卻被成功所迷惑! 第二個錯誤:諱疾忌醫,無法突破經營的困境。 第三個錯誤:長期處於鋼索上運作,總免有失手墜落的一天。 第四個錯誤:追趕流行、急功近利,盲目的進行購併。 第五個錯誤:漠視員工,缺乏人事管理與領導統御的能力。 第六個錯誤:漠視危機管理,導致經營不善。 第七個錯誤:道德荒漠,無限的貪婪和慾望。 本書將為你解密這些CEO們為什麼會黯然下台,他們到底做了哪些錯誤的決定!
作者簡介
麥克‧D‧波頓(Mickle‧D‧Boton) 1965年出生於美國加利福尼亞州,哈佛大學商學院管理學博士:現任美國《財富》雜誌首席經濟學家,《華爾街日報》資深撰稿人,美國企業聯合會首席管理顧問(CMC)。 1988年波頓出版了轟動世界的《顛覆美國》,成為世界管理史上的分水嶺,奠定了21世紀新管理學的基礎,他和彼得‧聖吉提出的「建立學習型組織」的管理方法,至今仍為世界所傳頌。 本書英文版在美國出版後,連續三個月躍居全美暢銷書排行榜榜首。
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