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內容簡介
一九八一年¡A威爾³\接手奇異時¡A它仍是一家績優ªÑ公司¡C然¦Ó¡A放眼未來的威爾³\明白¡A機會由¦Û己創³y¡A在未來的競爭世界中¡A唯有再提昇公司的獲利及°低營¹B成本¡A創³y一個各³¡ªù更有¦Û主性的公司文化¡A拋棄ÂÂ式的官僚Åé系¡A才¯à在競爭中»â先群¶¯¡C他立即½Õ整奇異的整Åé組織架構¡A刪掉多¾l的³¡ªù¡A成為一家無ÂØ¦×的大企業¡C¦Ó組織架構改ÅÜ後的奇異¡A從一九八○年排名¡m富士比¡nÂø»x第十一大在短短的十二年¶¡½Ä刺到第三大¡A成為全球最有競爭實力的企業之一¡C此書由擔任奇異公司ÅU問的密¦è根大學商學°|教授¿Õ爾¡D提區¡]Noel M. Tichy¡^以及ªø期報導奇異公司的¡m°]星Âø»x¡n編¿è史崔佛¡DÁ§曼¡]Stratford Sherman¡^合µÛ¡A經由他們ªø期»P奇異公司的接IJ及專業Æ[察力¡A為ŪªÌ描繪了一副大公司Âà型的圖像¡C
作ªÌ簡介
¿Õ爾¡D提區¡]Noel M. Tichy¡^ 美國密¦è根大學商學°|教授¡A專研組織Âà型¡C一九八五年¦Ü一九八七年之¶¡¡At³d奇異公司主管°V練中心的²新工作¡CIBM¡B³q用汽¨®¡B¦ã克森石油¡B百事可樂³£曾¸u他擔任ÅU問¡C 史崔佛¡DÁ§曼¡]Stratford Sherman¡^ 擔任¡m°]星¡n¡]Fortune¡^Âø»x商業報導編¿è多年¡A深入探索美國企業內³¡各種問ÃD¡A對奇異公司曾持續報導¹F十年之久¡C 吳¾G« 台灣大學經濟系¡A大同工學°|企管碩士¡A^國伯明罕大學博士¡C
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