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內容簡介
「藍海策略」是2005年最熱門的話題,不論企業、政客或是個人,都想要找出超越惡性競爭的藍海策略,以開創無人競爭的全新市場。 《藍海策略台灣版》主要透過國內十五個來自高科技業、傳統產業、服務業(涵蓋物流、通路、餐飲、旅遊、藝文、美髮)、金融業和公部門,懂得掌握藍海策略元素,進而闢出市場新疆界的企業案例,輔以企業策略草圖和四項行動架構等分析工具,幫助讀者勾勒出該企業的藍海策略,除了印證《藍海策略》書中理論,也替台灣企業找出本土的藍海之路。 宏碁標竿學院總顧問、交大科管所朱博湧教授負責主編本書,他將針對各個案加以剖析,幫助讀者快速掌握藍海精髓。
作者簡介
朱博湧 教授 主編 暨 導讀 美國普渡大學企管博士,美國史丹佛大學商學院訪問學者,目前任職國立交通大學管理科學系所教授,並於2005年9月起擔任標竿學院院長一職。創辦交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)。 主要研究領域為「創新管理」、「策略管理」及「高科技管理」。曾獲1987年美國決策科學學會博士論文獎,並獲2003及2004年《Cheers》雜誌調查的十大EMBA名師之譽,2005年並榮膺中華民國科技管理學會院士。
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