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世界因你不同:李開復從心選擇的人生
Making a World of Difference:The KaiFu Lee Story
作者:
李開復、范海濤
分類:
社會•人文•史地
/
人物傳記
叢書系列:圓神文叢
出版社:
圓神
出版日期:2009/10/29
ISBN:9789861333045
書籍編號:kk0252387
頁數:448
定價:
350
元
優惠價:
79
折
277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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世界因你不同:李開復從心選擇的人生 未來的人生之路,就在你的每一次選擇中。 你的每一個選擇,都在改變這個世界。 ★李開復首度公開自己勇於不同的人生選擇,獨家披露離開Google後的真情告白 ★他真誠分享蘋果、微軟、Google的職場交鋒經驗,宛如一部科技界的《白色巨塔》 ★寬容的母愛和獨特的教養方式,讓他從小就擁有選擇權,懂得如何決定自己的人生 ★他是成功的經理人,卻有著頑童的靈魂,跨越人生低谷後注定成為一個巨星 挫折是成就天才的養分。 他相信,每個人都需要面對無數選擇與挫折,才能粹練出「最好的自己」。 他認為,幫助更多年輕人成就夢想,遠比個人成功更有價值! 「我們發現跟著你跑太貴也太累,不如把你雇過來!」 這是微軟高層邀請李開復任職的開場白,並針對他的志趣和理想,設立微軟中國研究院。不同於一般企業先有職缺才挖角,他總是成為公司重用資產,開發新部門。 在人生的十字路口,他總是不斷做出勇敢的抉擇。 放棄平穩的教授職位,接受賈伯斯的邀約,成為蘋果最年輕副總裁;走過裁掉百名員工的低潮,成為比爾•蓋茲的親密戰友;即使微軟傾巢而出控告他,也不放棄帶領Google開發亞洲市場;婉拒坐擁高薪的Google續聘合約,一心只想幫助更多年輕人圓夢。他說自己最大的資產不是財富,而是多年來與大師共事的職場經驗,熱切盼望著和年輕人並肩作戰,那將是一段更為大膽的、更未知的旅途。 李開復的職場告白,宛如一部科技界的《白色巨塔》,我們將看到他如何為自己的人生寫下最精彩的每一頁!
李開復 1961年生於台灣。11歲赴美求學。1978年全美高中創業比賽第一名,並成為年度公司。1983年以電腦專業第一名成績自哥倫比亞大學畢業。1988年發表不特定語音辨識系統,《商業週刊》將此發明選為年度最重要的科學發明。同年,成為卡內基•梅隆大學最年輕的副教授。 1990年加入蘋果電腦,33歲時成為蘋果最年輕副總裁。1998年成為微軟中國研究院長,2000年回到總部工作,成為比爾•蓋茲新一代智囊團之一。2005年加入Google主導中國區業務,回到北京工作。近年來更致力於幫助大學生的工作,一直不遺餘力的傳播著「做最好的你自己」的價值觀。 2009年9月,宣布離開Google全球副總裁一職,計畫成立創業工場。希望能藉由自己的經驗幫助更多年輕人圓夢,因為他認為,成就別人的夢想比實現個人的成功更有價值。
目錄 〈寫給台灣的讀者〉未來,是一場無窮的機遇 〈前言〉從心選擇 第1章 頑童 華人父母對孩子的關愛特別深,生怕孩子受一點傷害,不願讓孩子冒險嘗試與眾不同的東西。其實,在新的世紀裡,人擁有更多的選擇。孩子從小就需要獨立性、責任心、選擇能力和判斷力。很慶幸的是,遠在四十年前,我父母就把選擇權交給我,讓我成為自己的主人。 •父親和母親的相遇 •我的出生 •備受寵愛的童年時光 •自己的第一個重大決定:念小學 •母親給我的禮物:誠實與誠信 •父親的影響 第2章 美國求學之路 人生有很多事並不能完全如你所願,但當我們接受某種決定時,就要學會隨遇而安。我的經歷證明,哥大年輕、活潑、新銳、自由的學風使我一生受益,也正是哥大比較自由的轉系制度,讓我迅速找到自己一生的鍾愛—電腦。 •一生中重要的轉折 •初到橡樹嶺 •攻克英文 •學生生活:美國的文化和教育 •橡樹嶺高中:通往大學的通道 •高中生活和一生的朋友 •兩次有創意的舉動:辦「校刊」和辦公司 •關鍵一步:申請大學 第3章 喜悅迎向大學殿堂 我認為美國的大學教育,最重要的一點就是培養了學生獨立思考的能力。自修之道教育家斯金納說:「如果我們將學過的東西忘得一乾二淨時,最後剩下來的東西就是教育的本質了。」他所說的是自修之道,也是獨立思考的能力。 •哥倫比亞大學:人生新起點 •貧窮卻快樂的日子 •一個堅定的選擇:轉系 •遊戲機高手與橋牌冠軍 •課堂之外的「必修課」 •首次戀愛定終身 第4章 發現「語音識別」新世界 海博曼教授曾問我:「攻讀博士課程的目的為何?」我脫口回道:「就是在某個領域做出重要的成果。」但海博曼教授不假思索地否定我,說:「攻讀博士,就是挑選一個狹窄並重要的領域作研究,畢業時交出一篇世界一流的論文,成為這個領域首屈一指的專家。任何人提到這個領域時,都會想起你的名字。」 •融合興趣與專業 •走進卡內基•梅隆 •第一次和語音識別親密接觸 •遭遇「開復劇場」嘲笑 •贏得「奧賽羅」世界冠軍 •統計學戰勝專家系統 •二十六歲成為最年輕副教授 第5章 工作在蘋果 蘋果公司是我離開校園後,第一家走進的企業,我也在這段時間裡,第一次感受到世界級的企業文化,第一次完成了從研究到產品的轉移,並深深感受到用戶第一的重要性。我也從中理解到,一家企業擁有平等自由民主的風氣固然好,但仍需要一個具有前瞻眼光的決策者,以及懂得適時維護公司文化的人。 •從教授到科技菁英團隊 •在「銀行」上班的日子 •面臨專案被取消的危機 •電腦小精靈與女主播約會 •管理學問和裁人技巧 •自我推薦成為多媒體部門總監 •用一首詩感動研究人員 •三十三歲成為最年輕副總裁 •阿默里奧的蘋果時代和我的離開 第6章 迎接SGI新挑戰 身為技術出身的管理人員,既有好處也有劣勢。好處是技術人員可以看出一個產品的發展趨勢,預測它有沒有未來;而劣勢就是,技術人員喜歡追求真理,有時不懂整體營運,容易偏重「智商」,而忽略了管理中需要的「情商」。若想成為一個優秀的管理人,有時情商比智商來得重要。 •沒有用的創新 •忍痛賣掉我的部門和員工 •微軟伸出友誼之手 •離開SGI的悲傷一幕 第7章 成立微軟中國研究院 當我加入微軟時,曾對記者說,我有一個夢,夢想有一天,能在一個開放的環境,和一些最聰明的人共事,創造一些最尖端的技術,讓世上每一個人使用。如今,在微軟中國研究院,因為我們出色的工作,前三句都已成真,而最後一句在三、五年後也必然成真。 •回中國爭取人才 •尋找當地菁英,共創里程碑 •找到天才張亞勤加入 •聰明人的雪球效應 •創建寬鬆的文化 •腦力激盪的白板文化 •開誠佈公的奇妙效應 •研究院如同兵團作戰 •捲起袖子當老師 •向比爾彙報:研究院得到總部認可 •研究院的成功和我的道別 第8章 五年在西雅圖微軟總部 儘管微軟有著精密齒輪般的管理方式,也有其成功的動力與秘密。但就像許多公司一樣,微軟也遭遇了「中年危機」,或者,它在成長過程中也暴露出一些管理上的問題……而種種我所親身經歷和感受的枝微末節,那些難以言表的快樂和後期的無奈、失落,都在在讓我感覺到離開它的日子已經不遠了。 •微軟的壟斷訴訟 •讓蓋茲流淚的副總裁 •.NET的創立讓我心亂如麻 •我的MSN時代 •親歷Windows Vista的研究過程 •Windows Vista全部重寫的災難 •協助微軟處理中國事務 •中國救火風波 •在微軟的成長與悲傷 第9章 面對微軟提告 人生的最低谷 這場世紀訴訟是我至今所經歷最痛苦的一記當頭棒喝!隨後鋪天蓋地的虛假報導,更是我最無法承受的委屈。當時我不敢告訴母親發生了什麼事,更不希望年事已高的她還為兒子操心,直到她從台灣媒體上看見兒子的照片滿天飛,終於按捺不住打電話說:「兒子,媽媽相信你,要按時吃飯,保重身體啊!」都說男兒有淚不輕彈,當時在電話另一頭的我卻早已淚流滿面…… •主動爭取加入Google •最奇特的面試:在高爾夫球場度過一天 •辭職路上,律師就在門外 •關於忠誠的媒體大戰 •人生中最艱難的六十天 •艱難而關鍵的一步:取證 •出庭前的「魔鬼訓練」 •摔椅子事件與真正的庭審 •等候判決前的慶功宴 •與歷史和解 第10章 Google的童話世界 總結在Google中國工作的四年,對於我的職業生涯來說,這是一個高峰,也是有著無限風光的險峰。我相信,無論是我,還是Google中國,都在這四年當中學習到很多。若要說Google中國下一步的關鍵為何?我會說是Google品牌的認知和Google產品的普及。 •用心感受Google •招募最厲害的工程師 •創建同樣酷炫的Google中國 •度過ICP牌照風波 •專注搜尋業務,成為Mr. No •自我管理與二○%時間運用 •永不作惡的價值觀 •Google布局台灣:慧眼識得簡立峰 •透過專注,達到普及 •四年Google中國的「捨」與「得」 第11章 世界因你不同 在過去二十年,我有幸在賈伯斯、蓋茲、史密特等人身邊學習成長;也有幸在PC時代歷經蘋果、微軟,在網路時代歷經Google這些科技公司的薰陶,以及在美國矽谷和中國的中關村崛起時,擔任過最有創意的工作。這些職場經驗是我最具價值的資產,而我非常希望能將這些資產傳授給所有的青年學子們。 •緣起於父親未竟的夢想 •創校失敗和建立「我學網」 •世界因你不同
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