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紫牛學管理增修版(軟精)+紫牛學危機處理增修版(軟精)+紫牛學行銷(軟精)
分類：
套書
／
行銷企管
出版社：
創見文化
出版日期：2009/12/3
書籍編號：kk0255507
頁數：0
定價：
1200
元 特價：
597
元
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75
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448
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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紫牛學管理增修版(軟精)+紫牛學危機處理增修版(軟精)+紫牛學行銷(軟精) 本套書包括 1.《紫牛學管理增修版(軟精)》 電腦網路的普及縮短了全球距離，讓各國溝通更加容易，一直到基因族譜、生物醫學、奈米科技的推動，我們可以發現，新一波的科技潮流正在興起當中，在美國稱這一股風潮為新經濟（Knowledge－based Economy）我們叫做知識經濟。 過去的企業經營首重土地和資本，因為有了這些條件才可能生產出產品，但是在新經濟模式來臨的現代，生產出產品不再是一個問題，如何用匠心巧思將它呈現在消費者面前才是我們要看重的著力點。還有，加上資訊爆炸、經驗貶值等等經濟情勢，企業的價值不再著重於有形可以觸摸得到的硬體設備，而是著重於無形的智慧財產、商譽或是技術管理人才。 WTO導致全球市場開放，將企業推向全球化，所以企業管理人的角色也比以往更難以勝任，不但要懂得如何掌握時機，研發科技、延攬人才、分析市場環境，願景還必須比以前更加開闊，還要了解到專業知識比權力更重要，管理者要學會運用全球資源，而不是佔有全球資源。 企業將來一定會邁向無國籍化，資金、股東、人才、技術、市場、資訊都不再有國籍的限制，而且企業競爭也會因為無國籍化，由一山不容二虎的零和式競爭，轉變為企業聯盟的雙贏策略。種種因新經濟及WTO而起的變化十分複雜，所以管理者的優劣對一個企業而言越來越重要。 本書以深入淺出的方式將各種管管理理論做一論述，書中的最後一部分更是舉了台塑、統一、仁寶、明基……等台灣各界紫牛級企業的管理實例，佐證書中所提的各種管理理論，堪稱為一本理論與實務並重的著作。 除此之外，為方便讀者對於所有管理理論都能深入淺出地略知一二，本書特別開闢Look ＆ Think專欄，將中、外重要管理Know-how一一點出，希望讀完本書後，能為求知若渴的讀者一掃胸中困惑，成為現代管理者中最具競爭力的EMBA！ 2.《紫牛學危機處理增修版(軟精)》 危機(crisis)在韋氏大字典中詮釋為：「一件事的轉機與惡化的分水嶺」，又可解釋為「生死存亡的關頭」和「關鍵的剎那」，意即事件可能由此轉壞，也可能由此變好，其中關鍵就在於是否擁有危機處理的能力。 達爾文說:「適者生存，不適者滅亡」，在無情的競爭中，唯有擁有發現問題、預見問題、解決問題能力的企業，才能有資格繼續生存，而其它的「不適者」，只能慘遭淘汰。 本書共分十章，每章再細分數個小節，每個章節都將就企業如何發現危機的所在，和如何解決危機，甚至於如何預見危機，以及如何為積累的，和意外的情況做好準備等問題，做了深入的探討和說明。另外，本書除了告訴讀者危機處理的方法，更在文章之後，附上各大企業遭遇危機和處理危機的實例，以便藉著實例驗證理論，讓讀者更能理解文章的內容。堪稱是一本如何解決企業危機的教戰手冊。 如果是管理者的管理方法中存有問題，但卻不知道問題的所在。這本書將幫助管理者確認企業管理在哪些方面比較脆弱，以及哪些風險可以在它們成為危機或控制不了的狀況之前，就把它們消除掉。 如果管理者是為了員工的雇用問題而煩惱。在本書中，將會讓管理者瞭解到員工對一家公司的影響，以及應該怎樣做，才能在將來避免因選擇錯的人，或是將對的人放到了錯誤的位置上而產生的企業危機。 除了以上所述的情況之外，企業危機形成的原因尚有許多種，無論危機是因何而發生的，重要的是，如何在危機發生後，用最有效率的方法去發現並解決危機背後的問題。危機處理的能力，是一家企業能否繼續生存，甚或是能否穩健成長的關鍵所在，也是本書所要探討及論述的重點所在。而解決問題的關鍵重在方法，而驗證方法的唯一之道就是實現改進後的成果；理念與認知正確之後，加上適切實用的方法，自然可以達到改善的效果。 3.《紫牛學行銷(軟精)》 對的行銷，打造紫牛！ 行銷是將產品或服務成功地帶進想要進入的目標市場，運用客戶或消費者觀點，以最少的時間和資源實現企業目標的藝術。行銷無處不在，在自由化和國際化之後，行銷的舞臺不但更加寬廣，挑戰也將更嚴酷。現代社會已是一個行銷的社會，每一個人都在行銷著自己的觀點、理念或希望、主張等等。 行銷掛帥的革命早已悄然來臨，您體察到了嗎？讓顧客滿意？還不夠！讓顧客死忠，才算成功！！本書提供各種行銷配方組合，教您乳牛變紫牛的行銷之道。您可自行創造出獨特的行銷病毒，讓您的產品或服務無遠弗屆。
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