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The Steve Jobs Way¡GiLeadership for a New Generation
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傑伊‧艾略特、威廉‧賽蒙
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陳信宏
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賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟 全世界有三個人最了解賈伯斯。一是賈伯斯自己,但他想保留的比想說的多。二是賈伯斯的太太,但她對私事的了解比公事多。三是賈伯斯最倚重的左右手和導師傑伊‧艾略特。 賈伯斯經常聽他的意見,來修正自己的商業判斷;有他在場,賈伯斯得以克制魯莽衝動的脾氣。傑伊‧艾略特的洞察之眼,讓我們得以更靠近賈伯斯一點。在本書中,與賈伯斯相交30年的他,毫不隱藏的告訴你,賈伯斯如何用產品、人才、組織和行銷等四個堅持領導全世界! 賈伯斯做對和做錯的事,都是現代商業人士及工作者的最佳教材。 ◎賈伯斯受不了笨蛋,他用哪些方法鑑定人才?他靠哪些方法留住人才? ◎麥金塔電腦推出後,賈伯斯做了什麼事,導致他被迫離開蘋果? ◎賈伯斯後來得以重返蘋果,是因為他手中掌握著哪一張王牌? ◎賈伯斯手下的蘋果和皮克斯,都深受消費者歡迎,這兩家公司有什麼共同之處? ◎iPod、iPhone、iPad接連熱賣,這些產品的開發過程具備哪些成功條件? ◎蘋果不能沒有賈伯斯,那麼,賈伯斯可以沒有蘋果嗎? 艾略特的近身觀察,讓我們得以從賈伯斯的事業轉折點,看見他的蛻變。讀完本書,你將了解,賈伯斯憑什麼能成為當代最偉大的科技業執行長,帶給世人深深景仰和啟示。他不只用iPod顛覆了音樂產業、用iPhone改寫了電信產業,用iPad翻轉了電腦產業,他更領導世界,創造了歷史。
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