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賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟
The Steve Jobs Way:iLeadership for a New Generation
作者:
傑伊•艾略特、威廉•賽蒙
譯者:
陳信宏
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:商戰系列
出版社:
先覺
出版日期:2011/8/25
ISBN:9789861341750
書籍編號:kk0299583
頁數:288
定價:
320
元
優惠價:
79
折
253
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟
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內容簡介
作者介紹
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賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟 全世界有三個人最了解賈伯斯。一是賈伯斯自己,但他想保留的比想說的多。二是賈伯斯的太太,但她對私事的了解比公事多。三是賈伯斯最倚重的左右手和導師傑伊•艾略特。 賈伯斯經常聽他的意見,來修正自己的商業判斷;有他在場,賈伯斯得以克制魯莽衝動的脾氣。傑伊•艾略特的洞察之眼,讓我們得以更靠近賈伯斯一點。在本書中,與賈伯斯相交30年的他,毫不隱藏的告訴你,賈伯斯如何用產品、人才、組織和行銷等四個堅持領導全世界! 賈伯斯做對和做錯的事,都是現代商業人士及工作者的最佳教材。 ◎賈伯斯受不了笨蛋,他用哪些方法鑑定人才?他靠哪些方法留住人才? ◎麥金塔電腦推出後,賈伯斯做了什麼事,導致他被迫離開蘋果? ◎賈伯斯後來得以重返蘋果,是因為他手中掌握著哪一張王牌? ◎賈伯斯手下的蘋果和皮克斯,都深受消費者歡迎,這兩家公司有什麼共同之處? ◎iPod、iPhone、iPad接連熱賣,這些產品的開發過程具備哪些成功條件? ◎蘋果不能沒有賈伯斯,那麼,賈伯斯可以沒有蘋果嗎? 艾略特的近身觀察,讓我們得以從賈伯斯的事業轉折點,看見他的蛻變。讀完本書,你將了解,賈伯斯憑什麼能成為當代最偉大的科技業執行長,帶給世人深深景仰和啟示。他不只用iPod顛覆了音樂產業、用iPhone改寫了電信產業,用iPad翻轉了電腦產業,他更領導世界,創造了歷史。
傑伊•艾略特 Jay Elliot 曾任蘋果電腦公司資深副總裁,掌管全公司的營運事務,直接受命於賈伯斯。進入蘋果之後,他輔佐賈伯斯,全程參與麥金塔電腦的開發。在他執掌期間,蘋果的業績從一億五千萬美元躍升至三十億美元。 進入蘋果之前,他曾任IBM、英特爾的高階主管。1980年,當44歲的他被25歲的賈伯斯親自挖角到蘋果電腦時,英特爾總裁葛洛夫給他的臨別贈言:「你這是錯誤的決定。蘋果做不起來的。」他後來成為賈伯斯的左右手及導師,賈伯斯曾對人說:「除了傑伊,不要相信任何超過四十歲的人。」賈伯斯的助理也觀察到:「只要傑伊在場,史帝夫就變了個人(比較冷靜)。」 他離開蘋果之後,創辦了Nuvel軟體開發公司,並擔任執行長。
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