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大主管、小主管，帶人前一定要知道的6件事
作者：
大衛•科特萊爾
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：經營管理
出版社：
美商麥格羅希爾
出版日期：2013/5/25
ISBN：9789861579740
書籍編號：kk0351626
頁數：160
定價：
200
元
優惠價：
79
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158
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0351626'>大主管、小主管，帶人前一定要知道的6件事</a>
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
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大主管、小主管，帶人前一定要知道的6件事 亞馬遜暢銷好書《週一清晨的領導課》系列作者：大衛•科特萊爾 直指人心、一針見血之最新力作！ 身為領導人的你，最渴望有機會回答的魔法問題── 「有什麼我可以幫忙的嗎？」 你以為員工成天都只想打混摸魚，時間到了準時上下班走人？ 你以為員工加入公司只是為了賺錢、為了五斗米不得不折腰？ 要他們自動自發為公司著想，根本是不可能、不切實際的事？ 不會的。因為有最佳領導人的團隊往往就掌握了獲勝的金鑰。 聽起來簡單……但要怎麼做，才能成為最優秀的領導人呢？ 領導人的缺憾常是：不了解如何率領同仁往共同目標邁進。 最簡單地說，領導力可歸結為是否回答了團隊成員以下六個至關重要的問題： 1.真正重要之事是什麼？ 2.我做得怎麼樣？ 3.我們的團隊做得怎麼樣？ 4.你在乎嗎？ 5.我們改變了什麼？ 6.你，值得追隨嗎？ 一旦團隊成員的需求皆獲滿足，他們就會想問你這個「魔法問題」： 有什麼我可以幫忙的嗎？ 如果你仰賴他人實現成果，那麼這本書正是為你量身打造。 對於如何營造讓員工願意無條件付出的氣氛，本書提供了證實有效的方法。 本書並非探討什麼新的領導策略。你將學到的是經過檢驗而可靠， 不會隨時間浮沉的知識，而且這些原則適用於每個產業，以及學校、醫院、教堂，甚至家庭。 當聽到這個魔法問題，你就知道自己正走在通往卓越成果之路，而且會比以前更快達成。 每個團隊都會問這些問題。只有出色的領導人知道答案。 讓魔法開始吧！
大衛•科特萊爾 被喻為「最值得關注的實在派領導學大師」的大衛•科特萊爾(David Cottrell)， 目前是基石領導研究中心(CornerStone)總裁兼執行長。 身為領導界的權威，曾與現今許多最成功的組織合作，輔導領導人追求頂尖績效。 身為企業高階主管，大衛處理過當今領導人所面臨的阻礙、挫折和議題。 在創立基石領導研究中心之前，他曾於富士全錄和聯邦快遞擔任領導職， 並成功帶領一家申請破產保護的公司鹹魚翻身。 身為國際知名作家、教育家和演說家，他也是公共電視力邀的專家， 並且在全球各地與超過五十萬名領導者分享其領導哲學與課題。 大衛著有二十多本書，包括《星期一的領導課》(Monday Morning Mentoring)、 《Monday Morning Choices》、《Tuesday Morning Coaching》、 《The Nature of Excellence》、《Listen Up Leader》和 《Birdies, Pars, and Bogeys: Leadership Lessons from the Links》等。
魔法問題 團隊的關鍵六問 第一問：真正重要之事是什麼？ 第二問：我表現得如何？ 第三問：我們的團隊表現得如何？ 第四問：你在乎嗎？ 第五問：我們改變了什麼？ 第六問：你，值得追隨嗎？ 魔法問題：有什麼我可以幫忙的嗎？
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