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修正力：戴勝益給年輕人的47個生存法則
作者：
戴勝益/口述；李采洪/採訪整理
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：Win
出版社：
時報
出版日期：2015/5/29
ISBN：9789571361574
書籍編號：kk0401074
頁數：224
定價：
300
元
優惠價：
79
折
237
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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修正力：戴勝益給年輕人的47個生存法則 ★ 從失敗中淬鍊出修正的大智慧 有時繞了一大圈都無解，沒想到只要調整某些細節，結果竟然完全不一樣…… （*本書作者版稅全數捐贈「兒童福利聯盟文教基金會」） 從負債累累到年營收170億元， 從孤獨嚴厲到幽默親切、樂於分享 他為何能化失敗為養分， 寫下臺灣餐飲業的一頁傳奇…… 市面上有關王品的書不少，但很少寫出王品成功背後曾有的失敗與修正。王品集團從失敗到成功的學習是什麼？為什麼十年營收可以成長十倍？ 本書以戴勝益口述說故事的方式，娓娓道出王品集團成功經營之道，既是一本鼓勵年輕人勇於追夢的勵志書，也是一本談經營管理、以修正力實現願景的商管書。 ．2015年《Cheers》大學畢業生「最受崇拜10大企業家」之一 ．2015年《天下雜誌》「金牌服務業調查 西式餐廳類」囊括前四名 ．2014年《遠見》「服務業大調查」跨界冠軍 ．2013、2014 連續蟬聯臺灣20大國際品牌 ．經濟部工業局「臺灣創新企業20強」第一名 ．1111人力銀行調查「幸福企業」前三大 ．長年高居《Cheers》「新世代最嚮往企業Top 100」前十大 曾蟬聯三年榜首 ◎戴勝益Fighting!語錄： ★走錯路，要快點轉彎，不用硬撐。 ★能夠成為打不死的蟑螂，也是一種才華。 ★失敗時不放棄，是挑戰人性；成功時依然持自我，同樣也是挑戰人性。 ★如果迷戀厚實的屋頂，就會失去浩瀚的繁星。 ★存人緣絕對比存錢重要，有好人緣才有真正的朋友。 ★生地瓜和熟地瓜，都是地瓜，熟地瓜有了溫度，給人的感受就截然不同。 ★求你幫助的人，是將梯子搭到你面前，如果你拒絕了，等於將梯子拆掉。 ★懂得和人打招呼，可以拉近距離、化敵為友。 ★不要因為找不到藍海，就失去打拚的目標與夢想，反而要在紅海裡加倍努力，從錯誤中學習。
戴勝益/口述；李采洪/採訪整理 ◎ 戴勝益／口述 1953年12月10日出生於臺中清水，臺灣大學中文系畢業，現任王品集團董事長。 幼年時家境貧困，母親靠著一臺縫紉機養育六名子女，國中後父親的製帽事業才逐漸上軌道。39歲時脫離家族企業的庇蔭，展開創業之路，歷經「九死一生」，九次創業九次倒，最後才成就王品王國。 親自訂下王品的「非親條款」，斬斷子女接班後路，並宣布捐出個人80%的財產做公益。 身體力行推動王品人修習「三百學分」，遊百國、登百岳、吃百店；以及王品「新三鐵」，爬玉山、泳渡日月潭、鐵騎貫寶島；並提倡終身學習「日行萬步」。 ◎ 李采洪／採訪整理 1989年起，服務媒體界20年，歷任《工商時報》記者、《商業周刊》資深撰述、主筆、alive總編輯。透過採訪，得以遍歷形形色色受訪者的人生精髓。 2009年成為出版人，現任時報出版第二編輯部總編輯。經由出版，能與讀者分享創作者的知識與智慧。 相信文字的力量、喜歡閱讀的心靈享受。也很幸運，一路從事與文字、書籍相關工作。
推薦序一 〈做好小事，成就大事〉 徐重仁 推薦序二 〈一個幽默有趣的好老闆〉 蘇國垚 自 序 〈原來，「修正」的威力這麼驚人〉 戴勝益 【STAGE 壹 失敗，是祝福】 01 不要迷戀厚實的屋頂 02 一開始創業最好要失敗 03 失敗事業是我的老師 04 好人緣比儲蓄更重要 05 成功和失敗都要快 06 走錯路，要快點轉彎 【STAGE 貳 專注，才能成功】 07 懂得「少做」，很重要 08 將全部心力投注於一個核心 09 不迷信藍海，要在紅海加倍努力 10 不買股票，不做轉投資 11 店面，用租的就好 【STAGE 參 用人，用感情】 12 話家常，重情義 13讚美是最好的胡蘿蔔 14人人都是公司發言人 15 願意接受激勵的人，給更多 16 尊重，讓人願意多做事 17 愛同仁，當成家族一份子 18鼓勵主管去「冒險」 19 工讀生，可以讓公司變更好 【STAGE 肆 品牌，不能沒個性】 20 與其對立，不如雙贏 21 中心思想，很重要 22 做事，要有成功方程式 23 品牌不同，服務也不同 24 當品牌老化，裡外再造需一致 【STAGE 伍 修正，再修正】 25 一定要改變，從嚴厲急躁變和藹可親 26 魔鬼，總是藏在細節裡 27 要成功，必須找到修正的訣竅 28 集體決策，修正也要持之以恆 29 芝麻小事，也要有共識 30 全體總動員，一起來找碴 31 用修正力敲開國際大門 32 規模愈大，修正速度要愈快 33 危機處理，持續修正不懈怠 【STAGE 陸 企業，必須有文化】 34 好文化，優勢才久長 35 沒有模糊空間，就不會踩線 36 公司沒祕密，同仁才同心 37 辦活動，揪人心 38 公平，這是一定要的 39 做一顆有溫度的地瓜 40 向「王品之師」學身教言教 41 登聖母峰基地營，就是要「一馬當先」 42 回學校念書，很重要 【STAGE 柒 領導，一定要有空】 43 KPI，將個人霸氣轉成組織的霸氣 44 和同仁打招呼 45 有空，才能聽到市場的聲音 46 領導人的風格最好等於生活風格 47 心胸，是事業的規模 採訪後記 〈真正的答案〉 李采洪 附錄
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