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我要成為馬雲：非讀不可的14堂正能量課
作者：
斯凱恩
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：大視野4
出版社：
凱信企管
出版日期：2015/8/1
ISBN：9789865916633
書籍編號：kk0405663
頁數：384
定價：
350
元
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元
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我要成為馬雲：非讀不可的14堂正能量課 比爾．蓋茲說：「亞洲的馬雲是下一個比爾．蓋茲」。 《華爾街日報》：阿里巴巴的馬雲比微軟創始人比爾．蓋茲更偉大！ 成功創業的企業家不勝枚舉，他，有什麼過人之處？ ．他，高考考了三次，數學只拿了一分，卻在中國擊敗了eBay、收購了yahoo。 ．他，不懂電腦，還是金庸迷，卻是全球最偉大的電子商務平台阿里巴巴的創辦人。 ．他，不懂科技、不懂管理，卻是中國最大的網購平台－－淘寶之父。 他，就是亞洲首富馬雲。 神話馬雲，一個由失敗堆積而成的領導天才 曾經…… ． 有人說：「馬雲是一個超級騙子，但他的夢想卻改變了幾十億人的生活。」 ． 有人說；「馬雲是一個瘋子，但他把所有的不可能都變成了可能。」 ． 有人說：「馬雲是個腦子有問題的狂人傻子，但他的執著卻能征服人心。」 從騙子，瘋子，狂人傻子到億萬富翁…… 從當年的落魄青年到今天的全球電子商務巨頭，馬雲是如何創造神話？ 「芝麻開門」∼你非讀不可！ 看自稱風清揚的金庸迷馬雲，如何將金庸概念運用在管理制度上。 看馬雲如何打造四大天王、八大金剛、十八羅漢、四十太保戰無不勝的夢幻隊伍。 看馬雲如何運用太極推手之道，在商場上與高手過招。 看馬雲如何利用獨特的人格魅力，創造似乎不可能的成功。 從創業到巨富的全部秘密，馬雲將親自告訴你。 馬雲說：現在是創業最好的時代！ 天才不能複製，但失敗歷程卻值得學習，讓馬雲的正能量思想、方法與策略給你帶來全新的啟發與覺醒，或許你也可以創造出，另一個如阿里巴巴一般的神話。
斯凱恩 【作者介紹】 ■斯凱恩 經管專家，有豐富的市場顧問經驗以及零售、金融、科技、網路等顧問經歷。 曾擔任管理顧問公司經理，專任講師五年，每個講演時數50小時，曾被高科技產業經理人評定為最優秀講師之一。企業訓練課程包括：系統管理工程、情境領導學、打造高效能團隊、有效行銷技巧等課程。
《目錄》 Part 1 馬雲的勵志課——人永遠不要忘記自己第一天的夢想 像堅持初戀一樣堅持夢想 傻堅持強於不堅持 持久的激情最賺錢 失敗是可貴的財富 困難時，左手溫暖右手 Part 2 馬雲的定位課——大勢好未必你好，大勢不好未必你不好 把生意做到全世界 創新商業模式 我們只抓一隻兔子 Work at Alibab 小就是美，small is beautiful Part 3 馬雲的戰略課——大部分人看好的東西，你就不要去搞了，已經輪不到你了 大家都覺得是個機會，往往不是機會 怕犯錯誤，我們就不會有明天 令不佔優勢的事情發揮出潛在的優勢 更新知識以實現價值的增長 Part 4 馬雲的創新課——聽說過賣蝦米富的，沒聽說過捕鯨富的 領導窮人鬧革命 創新才能贏得天下 誠信不是一種銷售 Part 5 馬雲的融資課——建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣 與孫正義的不解之緣 搭上高盛順風車 十億美金的背後 上市只是個加油站 Part 6 馬雲的執行課——孫正義跟我都選擇「一流的實施，三流的Idea」 先做正確的事，再正確地做事 建立自我，更要追求忘我 沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果 要跟經歷過磨難的公司合作 Part 7 馬雲的 團隊課——團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗 不希望用精英團隊 用魅力去吸引人才 把錢投在員工身上 不挖牆腳，任人去留 清除破壞團隊的「野狗」 Part 8 馬雲的管理課——我在公司裡的作用就像水泥，把許多優秀的人才黏合起來 雲式太極管理 學會尊重內行 不靠控股來管理 我是首席教育官 Part 9 馬雲的品牌課——小企業不要先想著做強自己的品牌，服務、門前的客戶和口碑更重要 借金庸西湖論劍 以娛樂行銷突圍 馬雲要變身成比爾˙蓋茲嗎 巧用媒體，贏在中國 公關是個副產品 Part 10 馬雲的競爭課——永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小 競爭是一種樂趣 潛心修煉，煙霧迷惑 把鯊魚引到長江裡來 進攻者，永遠都有機會 帶著仇恨競爭一定會失敗 Part 11 馬雲的行銷課——「行銷」這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程 不要把賺錢當作公司的第一目標 客戶至上，永遠把客戶放在第一位 阿裡巴巴是一家現代服務業公司 我們家不收錢，而且我們家的菜更好 Part 12 馬雲的轉型課——還沒搞清楚移動互聯時，大資料時代又來了 入股新浪微博，聯合高德地圖 感謝這個變化的時代 擁抱變化是在不斷地創造變化 做好今天的事，準備好明天的事 Part 13 馬雲的價值觀課——要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你工作 價值觀最值錢 安身立命之基——企業文化 從「獨孤九劍」到「六脈神劍」 支付寶的「信用」 Part 14 馬雲的企業文化課——1人believe是傻子，一萬人believe，那是信仰 一萬個人believe，那是信仰 「整風運動」是必需的 阿裡巴巴是個快樂的青年 世界需要一家承擔責任的公司
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