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品牌創業4.0 創業新時代，小資也能輕鬆為王
作者：
高文振
分類：
財經投資
／
理財投資
叢書系列：風格行旅
出版社：
墨刻
出版日期：2019/12/19
ISBN：9789862895085
書籍編號：kk0502041
頁數：380
定價：
380
元
優惠價：
79
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元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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品牌創業4.0 創業新時代，小資也能輕鬆為王 內容簡介 這是一本教你打破創業迷思，教你先有錢再賺錢的極速公式 不只學會如何「賺到錢」，更讓已經創業的公司「超值錢」！ 創業新時代，小資也能輕鬆為王 想成為一個創業家，就要成為一個商場上的王 要成為事業的王者，不一定要有錢但一定要能貫通天時、地利、人和 「王」字的四個結構，就是「品牌創業4.0」的四大重點： 企業頂層戰略就是「天時」 創業者必須從高處去找出趨勢，並思考一個企業五年後的發展和佈局。頂層代表的就是「天時」，要掌握趨勢不要逆天而行，從宏觀中決定企業的戰略發展方向。 創新商業模式就是「地利」 想要有一方之土能紮根，就必須對你的企業運作深耕，一個可作之田需要保持豐收（盈利），要有好的種子（產品），需要水源灌溉（金流）、需要注入養分（品牌行銷）、需要土壤生根（銷售通路）、必須擁有各種工具（核心資源）、懂得何時該翻土、何時該播種（關鍵任務），更要知道到底這些米最後要賣給誰（顧客）。商業模式的重點就是幫你把這些元素全部組合在一起，讓企業生根發芽，絕不是有了種子隨便一撒就能開花。 品牌行銷就是「人和」 一個產品做出來賣不賣得掉看的是消費者買不買單。品牌行銷要搞定的對象就是消費者，透過洞察消費者的心理，整合出一個有效的行銷溝通辦法，廣告才能擊中消費者的決策神經，攔截他們的思維管道。 股權資本策略就是「中軸」 股權資本策略，就是內部激勵員工，外部資本擴張的企業造血功能，也就是企業家貫穿整個創業生命的重要秘密武器。 時代不一樣，創業的方法當然不一樣，作者從親身參與的800位創業輔導案例中，發現創業家70%發生的問題都相同，因此把創業家會遇到的問題與答案全寫進本書裡，希望每位創業家都能用一本書的時間，解決事業的裹足不前！ ．如何依據資源選定最適合你的創業賽道？ ．如何用創意把產品放大十倍價格？ ．如何讓員工到顧客，都拼了命幫你推銷產品？ ．如何讓一個不賺錢的公司變得超值錢？ ．如何口袋沒錢卻讓所有人爭先恐後投資你創業？ 這是一本教你打破創業迷思，教你先有錢再賺錢的極速公式 不只學會如何「賺到錢」，更讓已經創業的公司「超值錢」！ ◆本書特色 品牌創業4.0 ﹝1.0﹞ 新創頂層策略與賽道選擇 贏在起跑點，掌握趨勢順風而行的企業賽道策略 ﹝2.0﹞ 換道超車的創新商業模式 打破生意迷思，羊毛出在狗身上豬買單的獲利方程式 ﹝3.0﹞ 放大十倍價格的品牌行銷鍊金術 讓顧客為你瘋狂，把產品賣出十倍價格的價值創造法 ﹝4.0﹞ 用股權融智、融資的品牌加速策略 沒錢也能創大業，從三輪車到獨角獸的IPO狂奔之道 ◆什麼樣的人適合看這本書 這本書就是要教每個有創業夢的人 建立從創立公司到IPO上市的導航藍圖 不管你是賣咖啡的小老闆還是即將股票上市的執行長 都能從書裡學會徹底顛覆傳統創業的新觀念 讓你的事業換道超車、後發先至！ ◆各界好評聯手推薦 博客來創辦人 張天立 耐斯集團營運長 邱汶諦 曼秀雷敦總經理 陳國智 前台灣微軟行銷傳播副總經理 張寶玲 前4A廣告協會理事長，麥肯集團總經理 林佳誠 實踐家教育集團董事長 林偉賢 世界手法醫學會副主席 陳正林 台灣文化創意交流協會理事長 沈憶君 銀行家雜誌國際顧問 陳延隆
作者簡介 高文振 未來方案整合行銷傳播集團執行長、未來智庫執行長 奧迪創業加速基地品牌創業加速長 實踐家M&Y學員創業總顧問、美國BSE商學院副會長 TGDA中華平面設計協會理事 20年來服務於全球前五大國際廣告集團，行銷包括Microsoft、Intel、Coke、Google等50多個全球頂尖品牌，曾獲頒70餘座創新行銷及經營獎項，累積了大量品牌行銷經驗。人生第一次創業，員工年終獎金最高達20個月被挖回廣告公司、2016辭去4A廣告集團管理工作進行第二次創業，沒錢卻勇敢租下近300坪辦公室，一年內連贏14場比稿，並拿下「台灣傑出新創公司」等十多個經營及行銷創意獎項，投資版圖包括傳播、食品、時尚、交通等20餘間公司，被動腦雜誌喻為「不景氣時代奔騰不休的黑馬」。但其實身為品牌專家的他在創業過程也是充滿艱辛，常常白天慶功半夜卻為了資金躲在公司委屈大哭，於是當事業穩定後，連續三年每天利用中午及下班後的休息時間，義務協助創業家解決事業問題，至今已超過800場，累積了大量中小企業創業輔導經驗，並主動提供各種資源協助解決困難，卻從未藉此收過一分錢，只為幫同為創業圈的朋友貢獻一份心力。
目錄 自序 獻給那些60%不斷試錯的創業家們 ◆CHAPTER導論 台灣的大創業時代 開啟GPS導航，畫出自己的事業版圖。 •台灣創業家的迷思 當台灣小確幸，遇到大陸飢餓創業狼，如何因應？ •你適合創業嗎 上班風險高，還是創業風險大，創業心態大檢測！ •組建團隊 找有相同理念的人，但不要找思維一致的人，團隊才能走得快走得遠。 ◆CHAPTER1 企業頂層戰略 從上到下俯視整個企業藍圖，打造企業發展導航系統。 •頂層戰略設計 從宏觀到微觀，以終為始，贏在起跑點的發展策略。 •創業賽道選擇 從獨角獸的賽道，看環境與趨勢，分析全球心創發展方向。 •精實創業攻略 從痛點找出突破點，用敏捷式思考提出解決方法，用MVP測試接受度。 ◆CHAPTER2 商業模式 打造新創獨角獸，跳脫傳統市場既定框架。 •創新商業模式 21世紀的競爭，不是產品與產品之間的競爭，而是商業模式和商業模式之間的競爭。 •商業模式GPS架構 完美規畫創業藍圖，精準的導航出擊，打出一場漂亮的商業戰役。 •免費商業模式的威力 設計一個免費的策略，吸引大量的顧客上門，再從其它環節上賺取利潤。 ◆CHAPTER3 品牌行銷 短期創造產品銷售，長期累積品牌資產。 •品牌影響力 懂產品賣的是價格，懂品牌賣的是價值，賣出十倍價格的價值創造法。 •顧客洞察力 精準命中顧客沒說，但心裡很想得到的慾望，讓消費者主動消費並持續購買。 •行銷戰鬥力 抓對關鍵客群，把顧客養成粉絲，並為你瘋狂。 •溝通故事力 好的故事可以增加好感度，進而心動購買，是最不花錢的銷售武器。 •建立品牌行銷生態系統 思考消費者的決策旅程，部署行銷戰略，完美呈現品牌價值。 ◆CHAPTER4 股權策略 善用股權資本，迅速融人融錢。 •甚麼是股權策略 外部融資、內部融智，加速新創企業發展的最佳方法。 •股權激勵 讓員工成為公司老闆，擁有經營者的心態，因為只有老闆會為公司賣命。 •資本擴張 讓有錢者出錢、有能力者出力，先有錢再賺錢。 ◆CHAPTER總結 創業新時代 小資也能輕鬆為王 •創業時代立業為王 想成為一個創業家，就要成為一個商場上的王，就一定要能貫通天時地利人和。
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