登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
夢想行者:15則活得精彩的人生閱歷
此作者無相關書籍
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
蘇世民:我的經驗與教訓
WHAT IT TAKES Lessons in the Pursuit of Excellence
作者:
蘇世民
分類:
社會•人文•史地
/
人物傳記
出版社:
香港中和
出版日期:2020/11/24
ISBN:9789888694907
書籍編號:kk0522826
頁數:480
定價:
670
元
優惠價:
79
折
529
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨:目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
蘇世民:我的經驗與教訓
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
蘇世民:我的經驗與教訓 內容簡介 作為黑石集團聯合創始人、董事會主席、CEO,蘇世民(Stephen A. Schwarzman)在這本非常難得的書中,分享了他生涯中的各個階段。從學生時代,到初入華爾街,見證金融世界的精彩與殘酷,再到人生轉軌,艱苦創業,創立及發展起一個叱吒全球的企業。 在這過程中他檢討得失,精益求精,思考磨礪個人和團隊的價值與目標,持續關注與社區、國家和世界的關係。 書中精彩的金融實戰案例,深厚微妙的投資管理心得,個人和團隊的成功經驗與挫敗教訓,以及對人生喜樂得失的感悟,娓娓道來,令人不忍釋卷。無論是企業家、管理者、專業人士、學生,或是尋求實現個人潛能與價值的大眾讀者,都能從本書中收穫啟發。 本書特色 1. 紐約時報書榜暢銷書NEW YORK TIMES BESTSELLER 2. 政治及財經界名人推薦,包括諾貝爾和平獎得主、美國第56任國務卿基辛格;前香港特首董建華;阿里巴巴集團董事局主席馬雲;世界經濟論壇創辦人及執行董事長克勞斯•施瓦布等。 名人推薦 亨利•基辛格、董建華、克勞斯•施瓦布、馬雲、李澤楷、梁錦松、陳德霖、郭炳聯、陳啟宗、巴曙松、黃志祥 聯袂推薦
作者簡介 蘇世民(Stephen A. Schwarzman) 黑石集團聯合創始人、董事會主席、CEO。耶魯大學學士,哈佛大學商學院工商管理碩士。 蘇世民與彼得•彼得森在1985年以40萬美元創建黑石集團,至今已將其發展為引領全球的私募巨頭。蘇世民也是一位活躍的慈善家,對於教育、文化、藝術及其他領域皆提供了巨大的支援。其中包括向麻省理工學院捐贈資金創立施瓦茨曼計算學院,向牛津大學捐款支持人文學科的研究,在清華大學創立了享有盛名的研究生獎學金項目——蘇世民學者項目。
目錄 中文版序 I 前言 所有,並非天生 V 第一部分 追夢 小有作為 003 一切都是相連的 028 我的成功面試規則 054 實踐是學習的最佳路徑 059 所有交易都暗藏危機 070 尋找競爭最小、機會最大的領域 080 第二部分 決策 為人所不為,為人所不能 099 保持開放思維,抓住罕見機會 117 獨辟蹊徑 128 不要錯過良機 141 週期:通過市場漲落判斷投資機會 164 如何做正確的決策 168 創建完美流程 181 黑石的人才戰略 184 第三部分 掌控 我的經驗與教訓 229 公司文化比管理更重要 250 創業維艱 262 抓住每個跳動的音符 266 規避風險,穩賺不賠 278 推進上市 287 第四部分 準則 做市場的朋友 309 化危機為機遇 337 付出 361 斡旋 387 識人,用人 402 使命 417 結語 426 致 謝 437
黎智英傳:從億萬富翁
漫畫版世界偉人傳記(
漫畫版世界偉人傳記(
漫畫版世界偉人傳記(
達賴喇嘛和百年西藏:
印象派的膽識:卡米耶
台鐵之戀:改革成長的
台鐵之戀:改革成長的
最黑暗的時刻(二次大
松下幸之助的實踐經營
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。