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價值,從視野開始:未來時代,個人與企業都需要創新的世界觀
作者:
水野學, 山口周
譯者:
莊雅琇
分類:
財經投資
/
理財投資
叢書系列:HELLO DESIGN
出版社:
時報
出版日期:2022/1/25
ISBN:9789571397702
書籍編號:kk0544452
頁數:288
定價:
360
元
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79
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284
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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價值,從視野開始:未來時代,個人與企業都需要創新的世界觀 內容簡介 日本創意總監 水野學X日本趨勢大師 山口周 告訴你迎接元宇宙世代, 每個人都該懂得如何創造內容與品牌的全新價值! 「願景的重要性在於『創造問題』。因為要縮減現狀與理想狀態的差距,我們會想辦法解決問題,進而創造更好的世界。但現在這個時代,已經有太多答案,目前更缺乏『能提出問題的人』,因為我們已經失去了建構新世界的能力。」──水野學 「經營者不妨與設計師攜手合作,發揮創意總監的職責。由雙方一起創作故事,更能打造有趣的未來,這比不厭其煩地進行市場調查並以此來做決定還要好。」──山口周 未來企業必須知道的成功關鍵字:「世界觀」 這不是一般認為的聚焦國際視野的觀念, 而是如何為自家商品建構專屬它的世界,進而展現其價值! 透過產品與服務幫客戶解決問題,進而創造價值,是商業世界的運轉模式。然而,如今已是供過於求的時代,物質過剩、便利過度、解方過多,以致於諸多企業設計的產品大同小異,陷入進步的瓶頸。所以,我們應該換個角度來思考,藉由看到新的問題,並加以解決,進而創造出更新更好的世界。 在這樣的新世界,實用性將不再是商品唯一追求的目標,生產「有意義」的東西才具有真正的價值。因為文明發展到最後,文化將成為進一步被關注的核心。文化就在於創造意義,用背後的品牌故事,讓消費者認同品牌的價值,進而願意支持,而非單單只是出於使用需求。 本書由水野學與山口周這兩位日本大師,以充滿熱忱、創意與機智的思維,在美學領域內進行一場精彩的對談,為讀者描繪一個建構於日本哲學與經營理念的闡述,也是一堂教我們如何用大腦思考設計的哲學課程。 他們深刻地談論了許多議題,比如: 企業品牌未來如何在時代的巨浪中站上創新的巔峰? →企業要創造有意義,而非實用的價值。 上演60年的電影《007》,詹姆斯�G龐德的穿著及嗜好有哪些變與不變? →世界觀也要與時俱進。 沒有做任何廣告的星巴克,為何能成為咖啡店業界的龍頭? →讓消費者主動接受品牌塑造的形象。 越來越先進發達的人工智慧有可能取代設計師或創意者的角色嗎? →市場需求會往兩極化發展。 對於企業或個人來說,找到生存以外的價值,也就是建構屬於自己的願景與核心信仰,創造獨特的視野與世界觀,可說是一種求生戰略。企業要學會用使命感跟理念,賦予品牌靈魂,為其注入思想;人們也要思考「如何對社會有所貢獻」、「如何改變未來」,懷抱這樣的熱忱與希望,便能清楚地勾勒未來,找到前進的方向。 一致推薦 三分鐘|廣告業務、IG個人品牌經營者 何則文|未來人才教練、職涯實驗室創辦人 思葒(S編)|S風格社群工作室創辦人 唐源駿(凱爺)|品牌行銷與危機公關專家 洪震宇|金鼎獎作家、跨領域創意教學工作者
作者簡介 水野學(Mizuno Manabu) 創意總監、創意顧問。 一九七二年生於東京都。一九九六年畢業於多摩美術大學平面設計科,一九九八年成立good design company。一手包辦品牌建立與產品企劃、平面設計、包裝設計、室內設計、宣傳廣告以及規劃長期性的品牌策略。 主要工作有相鐵集團的車體、車站、制服等整體創意指導、熊本縣吉祥物「熊本熊」、三井不動產、JR東日本「JRE POINT」、中川政七商店、久原本家「茅乃舍」、黑木本店、Oisix、NTT docomo「iD」和「THE」等,並且在二○一一至二○一二年間,受邀替台灣7-11自創品牌7- select設計產品包裝、品牌定位。 二○一二至二○一六年度擔任慶應義塾大學SFC特聘副教授。曾獲The One Show金獎、CLIO Awards銀獎等國內外多項榮譽。著有《品味,從知識開始》、《創意,從計畫開始》(皆為時報出版)等書。 山口周(Yamaguchi Shu) 一九七○年生於東京都。慶應義塾大學文學院哲學系美學美術史學專攻,同校研究所文學研究科美學美術史學碩士課程修畢。曾於電通、波士頓諮詢公司、合益集團等企業從事策略擬定、文化政策立案、組織開發等工作後自立門戶。 現以獨立研究者、作家、公眾演說家的身分,以「在人文科學與經營科學的交會點激盪出智慧結晶」為主題展開各項活動。目前為Leibnitz公司代表、世界經濟論壇Global Future Council成員,同時兼任多家企業的外部董事、策略及組織顧問等職務。 著有《美意識:為什麼商界菁英都在培養美感?》、《哲學是職場上最有效的武器:50個關鍵哲學概念,幫助你洞察情況、學習批判思考、主導議題,正確解讀世界》、《成為新人類:24個明日菁英的嶄新定義》等書。 譯者簡介 莊雅琇 專職譯者。譯有《不讓情緒左右人生的用腦術》、《獻米給教宗的男人》、《每日一分鐘強化腰腿健康操》、《改變整理的順序,就能存到錢》、《老媽,這次換我照顧你》等多本書籍。
目錄 Foreword 以願景與大義擘畫屬於你的世界 何則文 Foreword 在品牌的世界觀裡,難搞的永遠不是設計,而是人心 唐源駿(凱爺) Prologue 世界觀是未來商務的重要概念 山口周 Part 1 創造意義 未來社會所創造的價值是什麼? 物質過剩、便利過度、答案過多 緊追文明的文化 「實用」的市場 一味追求實用,就必須成為業界第一 如今正是「物質」的時代 日本企業陷入困境是因為無法轉換價值 汽車的「個性」始於歐洲的貴族文化 「日產汽車」與「Google」的明顯差異是什麼? 被電線切割的日本美學觀念 即便無法用言語說明,也要有贊同的勇氣 為什麼選不出來「這個很好」呢? 企業克服猶豫不決的兩種方法 產品不能只講求實用,也要讓人感興趣 日本催生出世上所有一流品牌? 日本如今也必須朝品牌化發展 另類實例BALMUDA 要出現領導者,得要有追隨者 創意領導的時代 Part 2 創造故事 認為自己就是目標客群,是錯誤的設定 目標客群就在整個文氏圖裡 廣告表現不出「有意義」 如何傳達世界觀? 從「以理服人」的時代,轉為「產生共感」的時代 設計的本質是賦予人格 換個名稱,感覺就會不一樣 從Patagonia與Apple的公司名稱看世界觀 目標客群吃的是「日清兵衛麵」還是「日清杯麵」? 持續觀察就是一項才華 「007」的槓桿大作戰 世界觀也需要與時俱進 如果阿波羅登陸月球是美國的宣傳手法? 如何創造世界觀? 利休所做的「不刻意設計的設計」 愛馬仕的月亮與日本人的賞月 創造新價值 世界觀始於知識 Part 3 創造未來 如何建立品牌的世界觀? 捨棄日本的「大眾市場」,邁向國際化 身在紅海,方能找到自己的定位 麥肯錫式的設計經營理念能發揮作用嗎? 達文西就像「一人電通」 賈伯斯是具備設計師眼光的經營者 日本的功能型手機成了「科隆機」的原因 企業如何建立創意管理機制? 創意醫院的病患們 在對的時機延攬創意總監,產品概念才能多元發展 香奈兒的前端與後端 有了人工智慧就不需要設計了嗎? 平面設計的三個重點 為什麼事到如今仍害怕「品味」? 符合人性的設計才有意義 要做出鐵粉認可的品牌,精準度很重要 言語也要講求精準度 設計會帶來未來 Epilogue 創造價值的背後需要縝密的世界觀 水野學
閱讀空氣懂人心:「懂
無路之路:你的人生怎
完全沉浸LIT:點燃
世界的UNIQLO:
大人的高效閱讀術:看
【2025讀者票選商
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懷疑思考:認識偏誤,
關鍵躍升:從個人貢獻
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