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澳門建築企業競合戰略研究
作者：
黃燕雅
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
出版社：
香港三聯
出版日期：2022/12/7
ISBN：9789620449673
書籍編號：kk0561320
頁數：168
定價：
530
元
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88
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466
元
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澳門建築企業競合戰略研究 內容簡介 本書作者黃燕雅博士現任澳門理工大學講師，同時擔任澳門建築師協會秘書。書稿為黃燕雅博士的博士論文，作者提出了「競合」的經濟學概念，給澳門建築企業制訂發展戰略提供了有價值的思路。書中對前人在相關領域的研究成果作了詳細綜述，並提供了大量統計數據、運算公式和圖表分析，對澳門建築企業管理者及澳門經濟研究者而言頗具參考價值。
作者簡介 黃燕雅 建築學/工學碩士、管理學博士；建築師；現任澳門理工大學講師、研究生導師。從事建築工程實踐及建築理論研究工作多年，曾參與澳門特別行政區多項重大工程項目；著有《澳門立體設計教學》等專書，發表學術論文多篇。主要研究領域：建築設計及規劃、澳門建築企業管理等。
目錄 第一章 緒論 / 001 1.1 研究背景、目的及意義 / 002 1.1.1 研究背景 / 002 1.1.2 研究意義 / 002 1.2 研究內容與研究框架 / 003 1.3 研究方法 / 004 1.4 論文的創新之處 / 006 第二章 競合戰略理論基礎及研究綜述 / 007 2.1 競合戰略理論基礎 / 008 2.1.1 競合戰略的概念 / 008 2.1.2 競合戰略的目標 / 008 2.2 競合戰略與傳統競爭戰略的共通點及差異點 / 009 2.2.1 競合戰略與傳統競爭戰略的共通點 / 009 2.2.2 競合戰略和傳統競爭戰略的差異點 / 009 2.2.3 企業實行競合戰略的優勢 / 010 2.3 競合戰略研究現狀 / 011 2.3.1 競合戰略國外研究現狀 / 011 2.3.2 競合戰略國內研究現狀 / 013 2.4 建築企業競合戰略研究綜述 / 015 2.4.1 建築企業競合戰略國外研究現狀 / 015 2.4.2 建築企業競合戰略國內研究現狀 / 016 2.5 本章小結 / 018 第三章 澳門建築企業經營現狀分析 / 021 3.1 澳門建築企業的歷史沿革 / 022 3.1.1 澳葡管治時代的澳門建築企業 / 022 3.1.2 回歸初期的澳門建築企業 / 028 3.1.3 二十一世紀的澳門建築企業 / 034 3.2 澳門建築企業經營整體情況 / 043 3.2.1 規模與協作現狀分析 / 043 3.2.2 經營管理現狀分析 / 044 3.2.3 資金現狀分析 / 045 3.2.4 技術水平現狀分析 / 048 3.2.5人才現狀分析 / 048 3.2.6 市場競爭秩序現狀分析 / 049 3.3 澳門建築企業競爭存在的問題及成因 / 050 3.3.1 澳門建築企業的競爭力 / 050 3.3.2 澳門建築企業競爭存在的問題 / 057 3.3.3 澳門建築企業競爭存在問題的成因 / 058 3.4 本章小結 / 059 第四章 國外建築企業競合戰略的評估及借鑑 / 061 4.1 國外建築企業競合戰略的評估 / 062 4.1.1 國外建築企業競合戰略評估的原則 / 062 4.1.2 國外建築企業競合戰略評估的方法 / 062 4.1.3 國外建築企業競合戰略體系的構建 / 064 4.1.4 國外建築企業競合戰略評估的實例 / 065 4.2 國外建築企業競合戰略的借鑑 / 066 4.2.1 英國建築企業的競合戰略 / 066 4.2.2 香港建築企業的競合戰略 / 068 4.2.3 給澳門建築企業競合戰略改革提供的借鑑 / 071 4.3 本章小結 / 072 第五章 澳門建築業競合模式選擇的理論分析 / 075 5.1 博弈論在澳門建築業競合戰略中的應用 / 076 5.2 競合博弈模型分析 / 078 5.2.1 建築企業合作的必要性分析 / 079 5.2.2 建築企業合作形成的可能性 / 080 5.2.3 合作穩定性的影響因素 / 084 5.2.4 懲罰機制設計 / 085 5.3 競合戰略在澳門建築業的應用前景 / 086 5.4 應用博弈論分析澳門建築業選擇競合模式的正確性 / 090 5.5 本章小結 / 091 第六章 澳門建築業競合戰略選擇 / 093 6.1 澳門建築業競合戰略的選擇方法 / 094 6.2 澳門建築業競合戰略的選擇標準 / 096 6.3 澳門建築業競合戰略的選擇流程 / 098 6.4 澳門建築業競合戰略的實施 / 100 6.4.1 澳門建築業競合夥伴的選擇與評價 / 100 6.4.2 澳門建築業競合戰略的形式與利益分配 / 104 6.4.3 澳門建築業在競合戰略中的特性與實施注意事項 / 109 6.5 本章小結 / 112 第七章 案例分析 / 115 7.1 中國建築工程（澳門）有限公司簡介 / 116 7.2 中國建築工程（澳門）有限公司在市場中的地位 / 118 7.3 中國建築工程（澳門）有限公司競合夥伴選擇情況 / 124 7.3.1 中國建築工程（澳門）有限公司競合合作夥伴的選擇標準 / 124 7.3.2 中國建築工程（澳門）有限公司的競合合作夥伴選擇過程 / 127 7.4 中國建築工程（澳門）有限公司競合情況 / 129 7.5 案例總結 / 136 7.6 本章小結 / 143 第八章 結論與展望 / 145 8.1 主要結論 / 146 8.2 研究展望 / 148 註釋 / 150 致 謝 / 160
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