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你想到，我做到：小林製藥從「小池大魚」出發，讓創意熱賣的經營祕訣
作者：
小林一雅
譯者：
連雪雅
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：實戰智慧叢書
出版社：
遠流
出版日期：2023/1/17
ISBN：9789573299295
書籍編號：kk0562466
頁數：240
定價：
380
元
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79
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300
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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你想到，我做到：小林製藥從「小池大魚」出發，讓創意熱賣的經營祕訣 內容簡介 從馬桶看到巨大商機的百年企業 解密小林製藥的創新致勝思維 從醫藥品批發起家的小林製藥，六○年代以前瞻洞見推出馬桶清潔錠「BLUELET」，一舉成為新興市場先驅。爾後接二連三的熱賣商品，更躍居生產日常衛生用品的龍頭企業。這個以「你想到，我做到」為核心理念，帶領公司轉型蛻變，進而擴展為全球化商業王國的關鍵人物，正是第四代掌門人小林一雅。 ◆小林製藥為什麼可以連年達成連續獲利的成績？ ◆為什麼可以持續創造出受到使用者長年喜愛的熱銷商品？ ◆為什麼他們總是可以想出超吸睛的商品名稱和文案？ 小林一雅首度公開經營企業的成功方程式，以及創造暢銷產品的致勝祕訣，在於： ●以「小池大魚」策略在小眾市場找尋商機，擴大市占率與收益。 ●從新產品開發、廣告行銷到日常工作習慣，都追求「簡單易懂」。 ●每年收集6萬個創意的員工提案制度，營造經常思考的環境。 ●經營者親臨現場觀察與傾聽，與員工直接對話。 ●謙虛不驕傲，從失敗中學習的經營精神。 全書從市場行銷策略、新產品開發、團隊管理與企業文化，到鍛鍊創意的訣竅方法、「坦然談論失敗」的經營哲學，不僅是企業行銷與管理的典範，也完美體現了一個「創新者」的心態、思維、紀律與習慣。 創意推薦 吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家 吳仁麟｜點子農場顧問公司執行長 曹玉婷｜臺大醫院北護分院家醫科主治醫師 愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 楊斯棓｜《人生路引》作者、醫師 趙胤丞｜企管講師／顧問 鄭俊德｜閱讀人社群主編 鄭涵睿｜綠藤生機共同創辦人暨執行長 蘇書平｜先行智庫執行長 這本書是每個企業人都不可錯過的三意（創意、公益、生意）創新教科書。——吳仁麟（點子農場顧問公司執行長） 這本好書讀完，讓我有三個共鳴。第一，留意生活趨勢，就能把創意變收入。第二，願意栽培員工，就能把企業變卓越。第三，樂意善待顧客，就能把口碑變優質。不論你是老闆還是上班族，都很推薦閱讀。——吳家德（NU PASTA總經理、職場作家） 這本書雖是從企業經營者的角度出發，也十分適合一般讀者運用在個人生活與工作中。——曹玉婷（臺大醫院北護分院家醫科主治醫師） 此書囊括了小林製藥獲致成功的思維、理念及習慣，加上他們在市場第一線作戰的實例，很值得一讀！——愛瑞克（《內在原力》作者、TMBA共同創辦人） 向大家推薦這本好書，從中收獲觀察力、思考力、實驗力，發現適合的商機。——鄭俊德（閱讀人社群主編） 這是一本給管理者的靈感之書，透過小林會長的分享，我們得以學習如何透過「你想到、我做到」實現真正的顧客至上，藉著「小池大魚戰略」創造真正的差異化，同時反思真正的利害關係人，塑造以員工為核心的企業文化。——鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人暨執行長）
作者簡介 小林一雅 一九三九年生於兵庫縣，小林製藥第二代社長小林三郎的長子。 就讀大學時，因為父親早逝，甲南大學經濟學系畢業後，於一九六二年三月進入小林製藥工作。兩年後赴美視察，隔年至哥倫比亞大學留學。一九六六年十一月回國擔任小林製藥的董事，一九七○年十一月擔任常務董事。 一九七六年十二月就任第四代社長，讓原本從事醫藥品批發的小林製藥轉向成為衛生日用品與醫藥品的製造商發展事業。二○○四年就任會長至今。 譯者簡介 連雪雅 生活中少不了日文的陪伴，對翻譯工作懷抱著高度熱情。翻譯類型多元，包含商業管理、食譜、親子教養、旅遊圖文、醫療保健等生活實用書籍與小說等。譯作有《經營戰略4.0圖鑑》、《只賣我想要的：不打廣告》、《不做市場行銷，也能創造好業績！》、《樂高》（合譯）、《愛哭的人才不是膽小鬼》、《企鵝紳士》等。
目錄 推薦文 日本企業的三意創新基因／吳仁麟 推薦文 反省失敗，才能追求進步／曹玉婷 推薦文 以小博大，翻轉市場／愛瑞克 推薦文 三個關鍵造就創意小林／鄭俊德 前 言 序 章 一切源自「你想到，我做到」的體現 第一部 讓創意大賣──市場行銷戰略篇 第1章 「簡單易懂」的挑戰 [1]這就是市場行銷的關鍵 [2]傾聽反映時代變化的消費者「心聲」 第2章 追求「來點新鮮，來點不同」 [1]新產品開發的創意從「哪裡」湧現 [2]努力持續提升自己與公司 [3]「這樣就可以了」是衰退的開始 第3章 為新產品開發而活 [1]新產品開發正是命脈 [2]對「小水池」的強烈堅持 第二部 成為讓員工幸福的企業──組織與人才管理篇 第4章 產生創意的方法與起源 [1]創業期、草創期的教訓 [2]成長期的過程 再成長期後的新挑戰 第5章 創造並繼承良好的公司風氣 [1]工作面前，人人平等 [2]培育員工，讓公司成長，對社會有所貢獻 [3]現場、現場、現場！ 第6章 持續邁向全員經營之路 [1]對公司而言，最重要的是「員工」 [2]重視過去與未來 第三部 逆境與失敗是將來的養分──經營哲學篇 第7章 以「事在人為」的堅持開闢新路 [1]什麼是經營？ [2]經營與創業都是「事在人為，人不為，事不成」 第8章 從失敗中學習的經營精神──謙虛不驕傲 [1]為自己的失敗深刻反省 [2]支撐經營的是「人」
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