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終身受用的七張圖表思考法:3個步驟╳7種思考框架,讓你開會簡報、企劃提案、解決問題無往不利【隨書送:七張圖表練習本】
作者:
安藤芳樹
譯者:
陳冠貴
分類:
財經投資
/
理財投資
出版社:
采實文化
出版日期:2023/3/29
ISBN:9786263492011
書籍編號:kk0566217
頁數:192
定價:
420
元
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88
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370
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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終身受用的七張圖表思考法:3個步驟╳7種思考框架,讓你開會簡報、企劃提案、解決問題無往不利【隨書送:七張圖表練習本】 內容簡介 與其解釋十分鐘,不如一張圖讓人秒懂! 日本金牌廣告人的高效工作術 更快、更直覺、更有效的表達方法 讓你簡報、提案、解決問題、職場溝通順暢無阻 【隨書附贈:七張圖表練習本】 ★日本亞馬遜商業/經濟類暢銷書 ★日本杜拉克學會前代表上田惇生盛讚:「這是一種系統化的全新學習法。」 ★作者自創「七張圖表思考法」,成功提案20,000份,突破三倍業績成長的高效工作術 ◤隨書附贈七張圖表練習本◥ 收錄本書獨家設計的「七張圖表」空白範本, 方便隨身攜帶的大小(15*20.5公分), 騎馬釘裝訂,讓你自由攤開、輕鬆書寫; 隨時隨地開始練習! 明明一樣的內容,為什麼別人表達的更好、更充份? 每次面對長篇資料,總是無從下手、難以整理? 看了很多書,卻什麼也記不住,或很難得出結論? 常常被說說話沒重點、太冗長? 其實,不是你沒想法,而是不懂整理的方法和技巧! 掌握七張圖表,輕鬆把思考「視覺化」 作者受管理學大師彼得.杜拉克啟發,發現將文字圖表化後,提案和表達變得更順暢, 於是他自創出「七張圖表思考法」,只要利用七張圖,就可解決所有的工作難題, 讓他短短幾年間不僅快速產出超過兩萬份提案,更創下三倍業績成長! 三個步驟,快速解決工作難題 ① 思考「輸出」的目的 需要寫企劃、提案、報告說服某人?需要與人溝通、加強表達能力? 想要在短時間內更有效的輸出?想快速提升閱讀力和理解力? ② 根據不同目標和對象選擇圖表 你輸出的目標是什麼?是為了說服某人?爭取提案?整理資料?統整意見? 你輸出的對象是誰?是客戶、主管、同事抑或一般大眾? 例如: .要區分對錯或優缺點時 →YES/NO圖表 .將多個選項比較時 →VS圖表 .要說明時序或次序時 →流程圖表 ③ 把你的想法填進圖表中 繪製圖表時,不需要任何基礎,也不需要設計和美感, 只要拆解文章、將句子填入格子, 就能快速抓到重點,找到更直覺的表達方式。 只要懂得整理思考,就能提升你的提案力、理解力和表達力; 當你越快理解、越快產出,工作和學習就越省時省力,還事半功倍。 現在開始,用「七張圖表思考法」讓你提升思考力、精進溝通力! 一致推薦 邱奕霖.圖解力教練 胡雅茹.臺灣學習力訓練師、心智圖天后 ──實用推薦 AI聊天機器人已能幫我們做筆記或會議摘要了,那麼身為人,我們要將思考重心放在哪裡才能有別於機器人呢? 我的答案之一是舉一反三,我常對學員說:「要先確定目的後,再動手製作心智圖、簡報,所以不是只有一個標準答案,而是有很多個標準答案。」答案之二是溝通時要簡化你的文字,最好是將文字視覺化、圖像化。 以上兩個答案與作者不謀而合,《終生受用的七張圖表思考法》不是教你做出龐大架構的思考結果,而是將一個想法就化為一個簡單易懂的圖表,方便與人溝通或簡報。如果你是簡報初學者、溝通不良者,你只要把書中的這五種基本圖表依樣畫葫蘆寫出來,你的思路、簡報溝通力就能立刻提升一個等級。 ──胡雅茹.臺灣學習力訓練師、心智圖天后 你不是沒有想法,而是不懂得整理的方法與技巧,過去我們學習許多思考工具,卻總是因為過於複雜、繁瑣而無法有效應用,這本《終生受用的七張圖表思考法》一書中,所分享的七圖工作法便有效解決以上問題,在以終為始、降低雜訊、簡單圖表的原則下,跟著作者的示範說明,我們也能創造高產出的思考表達成果。 ──邱奕霖.圖解力教練 從基層、高階主管到領導者都好評推薦 多虧了「七張圖表思考法」,讓簡報的勝率從三成提升到六成,隨著新業務的增加,每天都能確實感受到自己的商務技能有所提升。──30多歲男性.傳播類業務 根據七張圖表思考法的說明,讓我也重新反思內容,並創造出得以進一步展現獨特創意的作品。「順利說服」顧客,正是七張圖表思考法的真正價值所在。──30多歲男性.節目企劃編劇(自由工作者) 作為開會時幫助客戶理解和說服的工具,比起使用流程圖或傳統圖表,「七張圖表思考法」更有效,也大大提高了企劃書傳遞資訊的效率和生產效率。──50多歲男性.資訊顧問公司經理
作者簡介 安藤芳樹(Yoshiki Ando) 「七圖工作術」開發者、行銷顧問、OFFICE MICRAS代表。 一九五七年出生於香川縣,立教大學畢業。在ADK Holdings股份有限公司擔任業務經理期間,遇見彼得.杜拉克的理論。即使試圖理解和實踐理論,還是遇到令人失望的挫折。就在此時,他把參加某場研討會學到的「一張表一個訊息」轉換成「一個框一句話」,嘗試用圖表把杜拉克的理論架構化,從而發現難懂的訊息也能順利理解了。為了自我學習,他圖表化了超過百本商業書。之後,他開始應用相同的方法輸出,得到了公司和客戶「容易理解」的高度評價,商務談判也變順利,負責部門的銷售額也提高成三倍。在這過程中好不容易得出的方法,就是「七圖工作術」。到目前為止,作者已經製作了兩萬張企劃書,並仍在增加中。 此外,他也是掀起「讚岐烏龍麵」風潮的幕後推手,電影《我愛烏龍麵》(UDON)中松本敦出演的角色原型。 官網:andoyoshiki.com Facebook:www.facebook.com/yoshiki.ando.9 譯者簡介 陳冠貴 日文筆譯自由譯者,臺大日文系暨中文系雙學士,十餘年來譯作累計將近八十本書,涵蓋十三種不同領域。譯有《卒婚》、《冰箱常備菜》、《NHK中小學生反霸凌教室》、《數學女孩:隨機演算法》、《讓大眾小眾都買單的單一顧客分析法》等書。 設有FB粉專【苦心孤譯-引玉翻譯學院】,願成為「引玉之磚」促進譯界的交流學習。 www.facebook.com/stellachen.onlinecourse/
目錄 好評推薦 前言 第一章、七張圖表的基礎 ──終生受用的簡單思考法 為什麼「七圖」很有效? 七張圖表的用途 1 句子圖表 2 定義圖表 3 YES/NO圖表 4 要素圖表 5 VS圖表 6 流程圖表 7 組合圖表 ●專欄:使用「七圖」的時機① 第二章、練習轉換七張圖表 ──把圖表轉換器安裝在腦內吧! 把邏輯架構「視覺化」的訓練法 1 句子圖表 2 定義圖表 3 YES/NO圖表 4 要素圖表 5 VS圖表 6 流程圖表 7 組合圖表 ●練習題I 第三章、把思考輸出! ──你想得太複雜了 為什麼要輸出? 輸出訓練 1 希望明確定義詞彙→定義圖表 2 希望強調某些優點→YES/NO圖表 3 希望整理要素→要素圖表 4 希望比較討論兩種以上的項目→VS圖表 5 希望表示時序或邏輯次序→流程圖表 第四章、製作讓人說YES的資料 ──「你的提案書,為什麼這麼容易看懂?」 把腦中的想法視覺化 範例1 改善內部簽核流程的提案 範例2 在公司引進自由時間的提案 範例3 向上級提議新的經營策略 ●練習題II ●專欄:使用「七圖」的時機② 結語 附錄:實際範例 參考文獻
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大膽思考:胸懷卓越、
執行長學習手記:觀察
高成效一對一會議寶典
80/20法則【精修
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