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輝達黃仁勳：人工智慧晶片的成吉思汗
作者：
伍忠賢
分類：
財經投資
／
經濟
叢書系列：BIG
出版社：
時報
出版日期：2023/10/3
ISBN：9786263742659
書籍編號：kk0571890
頁數：288
定價：
400
元
優惠價：
79
折
316
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
參考庫存量：6
參考庫存量：為目前庫存量,系統依訂單成立順序進行出貨,若同一商品同時間因多人訂購導致庫量不足,將立即進行調書程序。
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輝達黃仁勳：人工智慧晶片的成吉思汗 內容簡介 從遊戲、通用運算，到成就AI霸業， 破解人工智慧晶片之王 輝達黃仁勳致霸之道 全球企業超級巨星每十年出一位 2001∼2011年蘋果公司史蒂夫．賈伯斯； 2013∼2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克； 2023年5月24曰，輝達公司股票市值破1兆美元，是全球2萬家上市公司第七家！橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳！ AI熱潮影響了很多企業，輝達（NVIDIA）可說是最具代表性的一家， 晶片大廠輝達（NVIDIA）是AI的最佳供應商，從無到有發展出自己的一套技術， 業績在這波全球經濟動亂中逆勢成長，股價也跟著大漲， 市值更是一舉破兆，把英特爾、超微都遠遠拋在後面。 企業家少有運動選手、明星的魅力，所以少有媒體、人們「追企業家」；但全球股票市值第七大的人工智慧晶片公司輝達（NVIDIA）的總裁，AI教父黃仁勳（Jensen Huang）是企業界的超級藝人，因為： •藝人穿著：他穿英美名牌黑皮衣、黑褲，透過服飾塑造巨星的人物設定； •親民作風：會說國（華）語、閩南語；喜歡吃小吃（刈包、挫冰）、逛夜市；路旁的歌手唱歌時亂入、合唱等； •蘋果公司史蒂夫．賈伯斯般的演講魅力。 黃仁勳他是臺裔美國人，而且說華語甚至閩南語，在臺灣掀起有如巨星般的旋風，堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。 黃仁勳如何繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後，成為新起的現象級企業家？ 如何高瞻遠膽贏在起跑點？並擁有超越英特爾與超微的組織管理，以及策略性人力資源管理關鍵。 本書一一解析！
作者簡介 作者簡介 伍忠賢 現職 企管經濟作家／顧問／演講者 夢想銀號科技首席顧問 經歷 真理大學理財與財務規劃系助理教授 財務金融系助理教授 立萬利創新公司（30542）獨立董事三任 聯華食品公司（1230）財務經理 泰山企業（1218）董事長特別助理 媽媽塔食品公司總經理 學歷 國立政治大學企業管理博士、經濟學系碩士及國際貿易學士 著作 100冊以上，3200萬字；總銷量24萬本以上；有華人圈「彼得．杜拉克」之稱 校閱者簡介 楊正利 現職 鈞寶電子（6155）創辦人、董事長 學歷 美國杜蘭大學企管碩士、政治大學企業班、企管學士（1980年）
目錄 序 破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道 第1章 人工智慧晶片教父，「少年」黃仁勳的成功十堂課 1-1 全球第32 富豪黃仁勳 1-2 21 世紀，美國三大創新企業家 ──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳 1-3 2023 年5 月黃仁勳在臺灣大學演講 ──與2005 年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較 1-4 黃仁勳的家庭 1-5 黃仁勳的兒子、女兒 ──企業家第二代接棒起 1-6 「少年」黃仁勳的成功十堂課 第2章 「成年」黃仁勳的成功十堂課 2-1 成功的第一堂課：慾望與野心 2-2 成功的第二堂課：不斷學習 2-3 成功的第三堂課：勤於動腦 2-4 成功的第四堂課：看見未來趨勢 2-5 成功的第五堂課：遠離負面的人與事 2-6 成功的第六堂課：勇於冒險 2-7 成功的第七堂課：努力不懈 2-8 成功的第八堂課：誠信正直 2-9 成功的第九堂課：面對挫折 2-10 成功的第十堂課：堅持紀律 第3章 人工智慧產業分析 ──兼論人工智慧晶片輝達、英特爾與超微的經營績效 3-1 超全景：資訊科技的四階段 ──人工智慧是第四階段 3-2 人工智慧運用場域 ──三級產業、人們生活 3-3 全景：全球人工智慧產業鏈市場規模 ──硬體方面 3-4 全景：全球人工智慧市場規模 ──服務方面 3-5 輝達、英特爾與超微損益表結構比較 3-6 處理器三雄經營績效趨勢分析 3-7 輝達、英特爾與超微預測營收與股價 第4章 現象級企業家 ──從賈伯斯、馬斯克到黃仁勳 4-1 全景：美國三位現象級企業家 ──賈伯斯、馬斯克與黃仁勳 4-2 輝達、英特爾與超微經營者能力評估 ──黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰 4-3 黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰學經歷 4-4 黃仁勳對輝達市場定位的期許 4-5 輝達贏在起跑早，歸功於黃仁勳高瞻遠矚 ──輝達人工智慧晶片第一階段個人電腦版 4-6 2010 年起，人工智慧實際運用 ──靠的便是輝達的晶片與技術平台 4-7 輝達人工智慧晶片第二階段：超級電腦 ──伺服器晶片與軟體暨服務 4-8 2007 年起，黃仁勳重定位輝達 ──人工智慧晶片公司 4-9 在深度學習人工智慧晶片，輝達領先對手四年以上 ──創新擴散模型 4-10 現象級企業家條件一：公開承認 4-11 現象級企業家條件二：非凡影響 第5章 輝達的組織管理贏在執行力 ──輝達、英特爾與超微的組織管理分析，兼論黃仁勳領導型態與技巧 5-1 企業：員工評論 5-2 員工對組織管理能力的評分 ──輝達82（A）、英特爾72（B-）與超微78（A-）分 5-3 員工對工作環境評分 ──輝達75、英特爾68 與超微76 分 5-4 員工對企業文化評分 ──輝達80、英特爾70 與超微76 分 5-5 員工對三級主管階層的評分 ──輝達A+ 級、英特爾B 級與超微A 級 5-6 員工對主管領導技巧評論 ──輝達A、英特爾B 與超微A 級 5-7 黃仁勳採取「非指引型教練」管理 5-8 黃仁勳的領導型態 5-9 黃仁勳的領導技巧 5-10 員工對團隊精神評分 ──輝達84、英特爾76 與超微80 分 第6章 輝達的策略性人力資源管理 ──幸福企業的標竿學習 6-1 人力資源暨組織設計 6-2 輝達、英特爾與超微 ──員工上班五成為了「錢」 6-3 全景：策略性人力資源管理 6-4 策略性人力資源評分 ──輝達77、英特爾69 與超微63 分 6-5 輝達用人Ⅰ：求職者資格 ──黃仁勳、JobzMail 對求職者資格 6-6 輝達用人Ⅱ：多樣性與包容之「多元」 6-7 輝達的員工面試 ──輝達81、英特爾75 與超微77 分 6-8 輝達黃仁勳的面試 第7章 輝達的人力資源管理 7-1 輝達新進員工入職 ──輝達81、英特爾75 與超微77 分 7-2 輝達員工薪資 ──輝達79、英特爾74 與超微71 分 7-3 輝達的福利津貼 ──輝達85、英特爾80 與超微72 分 7-4 輝達對員工多樣性與包容 ──輝達56、英特爾58 與超微70 分 7-5 輝達的員工職涯發展 ──輝達56、英特爾58 與超微70 分 7-6 輝達的員工滿意程度 ──輝達、英特爾與超微的比較 7-7 輝達員工留任意願 ──輝達79、英特爾83 與超微75 分 7-8 員工認同的最高境界 ──員工淨推薦分數Ⅰ 7-9 員工淨推薦分數Ⅱ ──輝達55、英特爾8 與超微17 分
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