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打造產品經理黃金身價的10堂課:PM從0到1實踐指南
作者:
夏松明
分類:
行銷企管
/
產業環境與管理
叢書系列:BIG
出版社:
時報
出版日期:2024/1/16
ISBN:9786263747470
書籍編號:kk0576981
頁數:280
定價:
420
元
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79
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332
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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打造產品經理黃金身價的10堂課:PM從0到1實踐指南 內容簡介 最完整產品經理活學活用手冊 教你從零開始培養產品思維! ☉新產品開發從0到1的邏輯與流程 ☉產品經理在每個過程的角色與職責 數位轉型時代,無論是哪個行業、領域、職位,都會需要具備以消費者為中心的產品思維,其中產品經理扮演著至關重要的人才角色! 本書教你「如何成為一名產品經理」,只要工作是和做產品相關的人,不管你是哪種類型的PM,或肩負不同業務、行銷、研發、設計等職務,以至於將來想轉職成為產品經理,想創業成為CEO實現自己的產品夢,都能透過書中學習最重要的產品開發思維,讓PM職涯快速起飛! 作者憑藉多年來擔任產品經理、企業顧問的經驗,並汲取美國知名的新產品開發管理知識體NPDP(New Product Development Professional),設計了10堂關鍵PM課程,將繁瑣的新產品開發從0到1的流程,邏輯性地從基礎闡述: ˙什麼是產品思維? ˙如何做好市場分析? ˙為何而戰、為誰而戰的產品策略; ˙產品的價值主張,挖掘顧客痛點與解決問題的能力; ˙產品生命週期管理; ˙上市行銷策略與戰術; ˙上市後產品迭代更新…… 各種PM必學的技能,更融合了豐富的案例與故事,讀來明白曉暢,是有效學習成為一名稱職產品經理的入門磚。 【特別附錄】產品經理常見問題集:「產品經理究竟需要具備哪些能力?」「沒有技術底,可以轉職做產品經理嗎?」十大QA,就由PM大叔來解惑。 如果你對於「產品經理」的職務與角色還不甚了解? 如果你想了解企業「產品管理」的制度該如何落實? 如果你想搞懂「產品思維」將成功的產品推向市場? 本書將是你的閱讀首選! 本書特色 1.作者把過去做產品碰到的雷坑,以及近年在台灣企業及公開班課程授課的經驗,再加上學者專家的真知灼見,彙整成一本兼具系統性、邏輯性的產品經理專書。特別適合台灣的產品經理人閱讀。 2.新產品開發從0到1的流程,拆解成十個章節闡述,每一章開頭引言有案例或是親身經驗的說明,以用來闡述本章要談及的內容,最後則會摘錄本章重點,讓讀者能夠快速汲取精華、有效學習。 3.回答PM最常問的十大問題。不論新手或是老手,只要是在「產品經理」職涯路上,相信都會碰到類似的情境、困擾,這些內容肯定會有一定的幫助。 各界重量級人物強力推薦 王文杰|國立政治大學法學院教授 呂宗賢|神雲科技(股)公司總監 林光龍|中華電信學院博士 洪敏莉|商業創新發展協會理事長 郭承翔|互動資通(股)公司創辦人 張喬翔|彰銀創投(股)公司董事長 夏韻芬|財經專家、中廣「理財生活通」主持人 謝文憲|企業講師、作家、主持人 魏中倫|澳門城市大學數據科學學院助理教授
目錄 自序:適合台灣產品經理閱讀! 第零章:PM知多少?你是哪種類型的PM 0-1 PM知多少 0-2產品管理的定義與框架 0-3產品經理的角色與責任 0-4產品經理在企業組織的定位與職涯發展 第一章:思維決定格局 1-1什麼是「產品思維」 1-2做出一個好產品的三要件 1-3後「疫」時代的五種產品思維:C.O.V.I.D. 第二章:做好市場分析、洞察潛在需求 2-1市場研究(調查)的重要性 2-2市場研究(調查)VS.行銷研究 2-3市場研究的四大方法 2-4洞察顧客需求:VOC與CSV 2-5競品分析的重要性 第三章:為何而戰、為誰而戰的產品策略 3-1產品策略的重要性 3-2產品策略三要素 第四章:顧客要的不只是產品本身,而是價值 4-1為顧客創造價值的重要性 4-2為顧客解決問題的能力 第五章:打動人心、滿足需求的產品設計 5-1設計的角色與產品設計的職責 5-2產品體驗(PX)VS.使用者體驗(UX) 5-3產品設計規格(PDS) 5-4產品原型製作與設計 第六章:產品經理的商業決策腦:風險與報酬的角力 6-1新產品開發的財務分析與銷售預估 6-2新產品開發的風險評估與策略 6-3衡量新產品開發績效的三種財務分析工具 第七章:寫文件很辛苦,但還是要產品經理自己寫 7-1文件管理的重要性 7-2新產品開發的三大文檔:BRD、MRD和PRD 第八章:團隊合作,攜手完成產品開發目標 8-1目標管理與組織績效的連結 8-2新產品開發專案的四大類型 8-3新產品開發團隊的四種產品經理類型 第九章:即將粉墨登場,準備好你的行銷策略與戰術 9-1產品上市前需思考的三大問題 9-2產品生命週期 9-3創新擴散理論與跨越鴻溝理論 9-4產品生命週期:行銷策略與行銷戰術 第十章:持續改善產品,提升客戶價值 10-1上市管理系統四步驟 10-2產品迭代更新流程 附錄:產品經理精選問題集 Q1:同樣是PM,產品經理與專案經理有何不同? Q2:職場新鮮人或轉職,需要具備什麼樣的條件才能去應徵產品經理這份工作? Q3:產品經理需要懂技術嗎?不懂技術可以當PM嗎? Q4:產品經理這個職務需要考證照嗎?與PMP有何不同? Q5:擔任產品經理需要有哪些基本功?需要具備哪些能力? Q6:現在不是PM的職務,之後有機會轉職成產品經理嗎? Q7:如何通過新手產品經理的試用期? Q8:產品經理(PM)與產品負責人(PO)有何不同? Q9:如何因應(準備)產品經理的面試? Q10:每個產業(如:新創或傳產)都需要產品經理這樣的角色嗎? 結語:產品經理是落實產品管理制度的靈魂人物 參考資料及引用出處
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