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【牛津通識課21】人力資源管理:僱傭關係與組織競爭力
作者:
亞德里安.威爾金森(Adrian Wilkinson)
分類:
行銷企管
/
人力資源管理
叢書系列:企業管理
出版社:
日出出版
出版日期:2024/2/29
ISBN:9786267382813
書籍編號:kk0584160
頁數:200
定價:
450
元
優惠價:
79
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356
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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【牛津通識課21】人力資源管理:僱傭關係與組織競爭力 商品簡介 人力資源管理為什麼重要? 員工是資產還是成本? 在組織中該由誰來執行人力資源管理? 全球大危機新冠疫情為人力資源管理帶來什麼轉折與新課題? 人力資源管理的演進突顯它長久以來以「人」為本——關注員工福祉。在傳統上,人力資源管理常被認為是「處理人員問題」,而非策劃執行「勞動力的優化」。 在全球化時代,日益複雜與不可測的新因素提高了人力資源管理的重要性,企業越來越期待能藉此提高競爭優勢,但另一方面,人力資源管理在組織中常處於不明確的定位,甚至被認為是相當下游的角色。然而,人員管理是績效的關鍵,影響到組織如何構思全盤策略來提升員工價值以及增加長久效益。 打開牛津大學出版社最受歡迎通識讀本, 用最簡明的方式一探人力資源管理的重要性。 人們花費大半的人生在工作上, 而合乎道德且公平的人力資源管理,能透過多元和靈活的態度, 讓我們的工作生活更具人性化及更有價值。 在人力資源管理中,沒有簡單的科學規律(儘管有就業法),也沒有單一管理模式,因此在很大程度上取決於實際的背景環境——企業文化、組織複雜度、管理者的技術、員工的態度、人際關係……。這是人力資源管理既令人著迷又令人沮喪之處: 人力資源部門在組織中的角色與立場是什麼?只是行政人事、勞工問題救火隊、壞消息的傳遞者? 「員工是我們最重要的資產!」這句話是管理者的花言巧語嗎? 與現今概念相符的新人力資源管理是什麼? 人力資源部門在向上和向下管理中發揮什麼作用? 扭轉組織困境的主要策略是「削減工資」╱「裁員」以增加組織利潤? 員工的發言權很重要嗎? 績效考核應該注意哪些關鍵點? 新冠疫情為工作型態帶來了怎樣的新變革? …… 本書探討人力資源管理的過程、實務、現狀與新困境,無論環境的好壞,作者希望人們透過對它的充分理解,照亮所有組織中的人力資源管理,並提升我們工作生活的品質。 【你是知識控嗎?關於牛津通識課】 用最簡明直白的方式,了解現代人最需要知道的大問題。 牛津通識課(Very Short Introductions,簡稱VSI)是英國牛津大學出版社(Oxford University Press)的系列叢書,秉持「為所有讀者提供一個可讀性強且包羅萬千的工具書圖書館」的信念,於1995年首次推出,多年來已出版近700本讀物,內容涉及歷史、神學、藝術、哲學、文學、醫學、自然科學、政治等數十多種領域。每一本書對應一個主題,由該領域公認的專家撰寫,篇幅簡潔精煉,並提供進一步深度閱讀的建議,確保讀者讀完後能建立該主題的專業級知識框架。
作者簡介 亞德里安.威爾金森(Adrian Wilkinson) 澳洲格里菲斯大學(Griffith University)人力資源管理與僱傭關係教授,雪菲爾大學(Sheffield University)客座教授,劍橋大學賈吉商學院國際人力資源管理中心的學術研究員。曾入圍《HR Magazine》人力資源獎項(最具影響力的國際思想家)。 他撰寫與編輯過三十本書,包括《牛津組織參與手冊》(The Oxford Handbook of Participation in Organizations , 2010)、《牛津僱傭關係手冊》(The Oxford Handbook of Employment Relations, 2014)和《牛津管理手冊》(The Oxford Handbook of Management, 2017)等。威爾金森被選為英國社會科學院學術院士,同時是澳洲社會科學院院士。 譯者簡介 林金源 專職譯者,嗜好文史,優遊於花鳥蟲魚的世界,譯作有《情緒之書》、《樹的智慧》、《一位昆蟲學家的草地探險》、《筆尖上的世界史》、《伊斯坦堡三城記》、《轉角遇見經濟學》、《不費力的力量》、《學習如何學習》等。
目錄 第一章 何謂人力資源管理?它為何重要? 第二章 人力資源管理:策略與績效 第三章 誰在執行人力資源管理以及如何執行? 第四章 管理績效和酬勞 第五章 工作發言權 第六章 說再見?裁員——人力資源是資產或負債? 第七章 結論 參考書目&延伸閱讀
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