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高勝算的破局工作力：21天翻轉職涯，「療癒系」職場專家的核心逆思維
作者：
趙穎
分類：
財經投資
／
理財投資
叢書系列：LEAP
出版社：
樂金文化
出版日期：2025/2/7
ISBN：9786267624050
書籍編號：kk0595410
頁數：352
定價：
360
元
優惠價：
88
折
317
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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高勝算的破局工作力：21天翻轉職涯，「療癒系」職場專家的核心逆思維 內容簡介 ☆ 史上最強職場賦能教戰手冊 ☆ ☆ 中國最大人資平臺「三茅網」累積千萬點擊率，「當當網」讀者好評率99.9% ☆ 求職｜加薪｜轉職｜升遷｜績效｜管理｜人際 你所有的焦慮和迷茫，都來自看不懂職場這盤「局」。 世界500強企業外商HR，教你如何識局、破局，再逆局！ 3週擺脫窮忙與內耗，練就無可取代的工作本事。 ◤21天，畫出一條職場新捷徑！◢ ˙面臨低薪和過勞，該走還是該留？ ˙老闆肯定我，升職加薪卻沒我，該走人嗎？ ˙不怕狼對手，就怕豬隊友，同事常犯錯又愛抱怨，該跳槽嗎？ 每天上班遇到的蠢事、瞎事、天兵事，讓人既無語又無力，該如何突破困境…… 「療癒系」職場專家的暖心筆觸 × 職場真實案例，只要3週，幫你有效攀上職涯高峰： ◎第1週：練就個人技能的破局思維 ．思索自己有哪些職場剩餘價值，並增加自己的「被利用」價值。 ．平衡工作和生活，並善用「氧氣時間」，讓負面情緒轉正，增加幸福感。 ◎第2週：打好職場人際的識局思維 ．打好關係，做好向上、向下及跨部門溝通。若想得到實用資訊，「私聊」有時比開會有效。 ．當個專業的「三明治」主管，向上，引導老闆做出好決定；向下，有時護短才是第一守則。 ◎第3週：提升團隊管理的逆局思維 ．確定每個職位的定位和分工，衡量下屬的能力，提升團隊工作價值和專業度。 ．不怕狼對手，就怕豬隊友，檢測下屬「核心能力」來判斷去留。 選擇、壓力、拖延、面談、帶人、薪酬……所有你我在工作中會面臨的掙扎與現實，相信都可在這本讀來舒心又條理分明的工作手冊中得到一些啟發。 想升職加薪不必繞遠路，降低失敗阻力、提升成功勝算，磨細節、練專長，幫自己打光！ 專業推薦 何啟聖｜1111人力銀行 行銷開發、媒體中心總經理 洪雪珍｜職場作家、斜槓教練 馬 克｜職場圖文作家 郭南廷｜「人資暗黑棋局」總編輯、職涯顧問師
作者簡介 趙穎 中國最大人力資源平臺三茅網專欄作家 × 累積千萬點擊量超高產暖心作家 以筆名「大白兔77趙穎」在三茅網筆耕多年，擁有近20年外商管理經驗，包括世界500強企業荷蘭皇家殼牌集團（中國）管理經歷，以及上市公司人力資源總監工作經驗，是中國首批一級人力資源管理師。 喜歡結合理論與實務，精通餐飲、軟體、投資、諮詢等行業的人力資源管理。擅長企業內外訓，曾對外擔任高級人力資源師課程講師，對內獨立開發內訓課並主持千人以上的培訓大會。 以溫暖筆調、分析到位著稱，擅長用一個個的故事寫出我們心中會有的想法、生活會有的掙扎，帶出職場中種種現實，讓每個人在故事中得到共鳴，同時拾獲自己所需的職場生存技能。著有暢銷書《一個HRD的真實一年》。
目錄 【前言】 21天，畫出一條職場新捷徑 第一週 個人技能的破局思維 第1天 盤點工作與生活 隨機的職場開局 職涯十字路口的抉擇 嚮往的生活 Tips找出自己的價值觀 第2天 管理個人壓力 告別瞎忙，找到自己的最佳節奏 5建議，輕鬆紓解壓力 破解學校沒教的職場困局 Tips放棄，才能得到 第3天 提升職場創作力 1.升職時才驚覺「我什麼都不會？」 2.想提升表達力？先練習邏輯思維 Tips 2 階段，讓思考力和創造力升級 第4天 創造你的無可替代性 跟職場上三大常見毛病，說掰掰 用「想像訓練」改善工作流程 Tips 27條提升能力要訣 第5天 成為公司的關鍵人物 磨細節、練專長，幫自己打光 推動你職場能力與發展的雪球 Tips不忘目的、相信自己的直覺 第6天 打磨7倍速的工作術 原來工作訣竅和育兒指南很像！ 4方法，有效提高自制力 Tips 7倍速工作小抄 第7天 爬梳你的職場知識缺口 你在職場知識架構中的何處？ 找到所在，補足你的缺口 4方法，幫你快速梳理工作脈絡 Tips知識體系(架構)的用途 第二週 人際關係的識局思維 第8天 建立良好溝通 自我對話 向上溝通 跨部門溝通 面試溝通 Tips人際關係測試 第9天 提升自我的影響力 一定要學的職場破冰術 4流程，打造領導者之路 4工具，升職後充滿自信 Tips影響力是你能激勵多少人 第10天 提升團隊工作士氣 想讓老闆加點員工福利，該怎麼做？ 新進的公司的制度很混亂，怎麼辦？ Tips各種不要錢的激勵法 第11天 如何與員工有效面談 如何從員工口中問出真心話？ 給下屬建議卻被無視，怎麼辦？ Tips建立公司正式的溝通管道 第12天 突破管理困境 中階主管的夾心餅乾困境 主管要有人愛，得要當責 Tips想當個好主管，先管理好自己？ 第13天 兩難問題 協調待遇分配衝突 怎樣的主管才值得跟隨？ 高效懶人升職理論 Tips其他職場管理常見問題 第14天 管理衝突 離職潮，打掉重練的好機會 應對團隊的裁員與擴編 組織內部腐敗怎麼辦？ Tips其他案例怎麼解？ 第三週 團隊管理的逆局思維 第15天 招募好人才 如何找好的人才？ Tips招聘團隊的績效考核 第16天 績效薪酬 同工同酬才合理？ 績效管理要注重結果？還是過程？ Tips績效考核是為了實現目標 第17天 有效推進工作 工作分析 評估員工適任度 用熟練度提升效率 Tips豬隊友是自己養出來的 第18天 改變公司生態 新員工的高離職率 Tips想改變管理現況，先評估工作環境 第19天 培養戰略型管理力 中小型企業如何盤點人才？ 人才盤點的兩種模式 Tips老闆要什麼，取決公司處於何種階段 第20天 提升企業文化 如何建立分公司的企業文化？ 小企業的企業文化怎麼做？ Tips家族企業的管理 4 訣竅 第21天 從員工到管理者 新晉主管如何做出業績？ 未來挑戰與職涯轉型 Tips提升自我技能，放大工作價值 一本20年人資經驗的職場說明書 【後記】 不安感如影隨形
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