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共感的力量：善用體貼為影響力的臺灣式EQ領導學
作者：
近藤?生子
譯者：
周若珍
分類：
財經投資
／
理財投資
叢書系列：優講堂
出版社：
時報
出版日期：2026/1/13
ISBN：9786264440660
書籍編號：kk0603726
頁數：176
定價：
380
元
優惠價：
79
折
300
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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共感的力量：善用體貼為影響力的臺灣式EQ領導學 內容簡介 第一本由日本旅臺作家深入探討臺灣式EQ的書！ 「想要達成目標，除了智商之外，還需要許多其他的能力。唯有靠多元化的團隊齊心合力，才能成功。」所謂高EQ，不是當事人的感受如何，而是「如何在不失控的狀態下確實表達自己的情緒」，不委屈自己，也不為難他人，學會控制負面情緒，帶領團隊更和諧。 IQ是人類在出生時就大致底定的，相對於此，EQ則是我們可以靠自己培養的能力。「培養能力」乍聽之下彷彿很困難，但只要能控制自己的情緒短短一秒鐘，人際關係就可以獲得戲劇性的改善。 問問自己，是否符合下列描述： �對自己的「情緒（突然湧現且短暫持續的心理狀態）」瞭若指掌。 �不會因為受情緒影響而發怒。 �不會輕易「理智斷線」。 �待人接物能抱著開放、寬容的態度。 �不會把自己的熱情不足怪罪到別人身上。 �心中有一道區隔自己與他人的「心理界限」。 假如你覺得這些都是你的罩門，或認為自己做得還不夠好，歡迎你透過這本書認識EQ、培養EQ！ 在心煩意亂時能派上用場的金玉良言 1. 找到「不委屈自己，也不為難別人的方法」。 2. 用客觀的角度審視自己是不是正在拚命往牛角尖裡鑽。 3. 所謂斥責的行為，不該針對某一個人，而要保持針對事情的態度。 4. 我要活出最好版本的自己。 5. 即使意見不合也不說破，合作才能雙贏。 6. 不要活在別人的期待中。 7. 「脾氣不好」的人EQ很低，通常不會受人歡迎。 8. 我們不能改變任何一個人，我們只能改變自己對應它的方式。 專文推薦 張瀞仁Jill／國際暢銷作家 「很喜歡弥生子小姐的論點：重點不是當事人的感受如何，而是『如何在不失控的狀態下確實表達自己的情緒』。她分享唐鳳『不委屈自己、也不為難他人』原則的那剎那，我像是終於終於找到指示路標的迷途旅人一樣的欣喜：原來這兩件事情可以同時存在！我糾結了半輩子的戰鬥，那些永無止境思考是要順應他人還是要忠於自我的夜晚，從那一刻起顯得毫無意義。我們需要的，或許只是一些彈性、一些換位思考；可以的話，再加上一些幽默。」——張瀞仁（國際暢銷作家） 「我們很習慣站在台灣人的立場介紹自己的國家，而這本書，則可以讓我們一窺外國朋友眼中的台灣。原來我們日常的人際互動與處世態度，在外國朋友的眼中，也是一種足以代表台灣文化的美好特色。 此外，書裡更充滿了弥生子小姐對台灣人毫不掩飾的大誇誇。這樣比喻或許有點怪，但我總覺得讀這本書的心情，就像是不小心偷看到師長幫自己寫的推薦函一樣，既害羞又開心。」——周若珍（本書譯者，知名日語教師）
作者簡介 近藤弥生子 紀實文學作家 一九八○年出生。曾在東京的出版社擔任雜誌與網路媒體編輯，二○一一年移居臺灣。結婚生子後一度搬回日本，離婚後又帶著當時兩歲的長子再次移居臺灣，在臺灣企業工作約六年後再婚，生下次子。現在經營以日文與繁體中文進行創作的公司，用臺灣居民的視角持續撰寫有關唐鳳、文化、SDGs等主題的報導。著有《想法才是主角》（尖端出版）、《成長戰爭》（商智文化出版）、《那年，我帶著孩子回到台灣》（大旗出版社）等書。 譯者簡介 周若珍 日語教師、譯者。對教育充滿熱忱。深愛動物，支持領養不棄養、結紮不放養。 FB粉絲頁「なるみの楽しい日本語教室」：facebook.com/narumi.nihongo
目錄 推薦序 不委屈自己、也不為難他人的美好／張瀞仁 譯者序 讀這本書就像看到師長幫自己寫的推薦函一樣害羞又開心／周若珍 作者序 我想寫一本關於「臺灣式EQ」的書，介紹給日本讀者 前言 一秒內所浮現的想法，可能會帶來一八○度不同的結果 第一章 當今社會為什麼需要EQ？ 為什麼日本人對「高IQ」、「天才」等字眼毫無抵抗力？ 「不委屈自己，也不為難別人的方法」 多元價値觀時代必備的心態 臺灣式EQ將成為東亞的模範？ 為什麼高EQ的領袖在臺灣大受好評？ 努力維持雙方關係的臺灣人 EQ相關書籍銷量領先全球的臺灣 如今，「EQ」的概念將再次升級 超過九成的臺灣人回答「EQ是重要的」 第二章 解析臺灣式EQ 臺灣式EQ與「爛好人」有何不同？ 低EQ的我 視而不見的能力 臺灣式EQ和日本人的「讀空氣」能力有何不同？ 我與作家張瀞仁的對談 張瀞仁心目中的「低EQ人物」 一秒內所浮現的想法，可能會帶來一八○度不同的結果 張瀞仁心目中的「高EQ人物」 臺灣人最重視的「做人」 高EQ的人不會讓人緊張 張瀞仁是從什麼時候開始意識到EQ的呢？ 亞洲人的身分認同 在多元中形成共識 用對方的語言來溝通 如何培養孩子的EQ 臺灣式EQ在日本也適用的原因 將不合理的狀況當作「磨練EQ的機會」 臺灣人心目中的「高EQ」與「低EQ」人物 第三章 張瀞仁的高EQ策略――實踐篇 ❶來自周遭的期待太沉重 ❷與主管溝通不良 ❸面對立場不同的同事① ❹面對立場不同的同事② ❺下屬過於被動 ❻年紀比自己大的下屬愛抱怨又不做事 第四章 「臺灣式EQ」自我檢測表 臺灣式EQ自我檢測表 EQ本來是無法測量的 EQ的五大要素 與張瀞仁一同腦力激盪 臺灣式EQ的五大要素 第五章 在心煩意亂時能派上用場的金玉良言
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