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ISBN¡G9575298977
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■ 內容簡介
單向的直線思¸ô已不³q了¡A ¸Ó¨«¶i圖像系統思¦Ò的世界¡A Åý¦Û己先¹£得ÂI¡A永續成ªø¡C
■ 序
作ªÌ序 在市±上常Å¥³\多客戶ź傲的»¡¡u我們公司早已用學習型的組織在RUN¡]¹B作¡^了¡v¡A總是Åý我½è疑¡A姑且不去°Q½×什»ò是¡u學習型的組織¡v的定義»P否¡I然¦Ó在¡m第五¶µ修練¡n¡]彼得¡D¸t吉¡APeter M. Senge¡^中曾提及¡A系統思¦Ò是學習型組織中五¶µ修練的核心¡A也就是»¡n真正做到學習型組織的¹B作的前提是n先改ÅÜ思維¡C因為¡A如果您的主管或是員工ÁÙ是不²æÂ÷傳統的直線思維¡A¨º又如何¯à真正看到實»Ú的問ÃD»P找出好的¸Ñ決方案呢¡H¨º用任何的組織模式¡A其實結果早已Åã現了¡C同樣地¡A¡u組織再³y¡vªñ年不斷地³Q提出¡A但是又有多少的企業¯à做到¡A或是又有多少的企業已經在¶i¦æ了¡A其實再³y»P改ÅÜ是截然不同的¡C 學習是一個終¨的¹L程¡C並«D¡u我們已經是一個學習組織¡v即以此為滿¡C¡u學¡v是知ÃÑ的累積¡A¡u習¡v是不斷的練習¡C因¦Ó¡A一家公司不可¯à¹F到永恆的卓¶V¡A它必¶·持續不斷的學習¡A並提供一個¨}好的學習環境給員工¡A以永精¶i¡C
■ 目¿ý
何¿×圖像 圖像系統思¦Ò 圖像系統思¦Ò的架構 學習型組織的形成 圖像系統思¦Ò¡]案例練習¡^ 圖像整合思維¹B用練習
■ 作ªÌ簡介
¶À學¸Û O型¡B牡羊座¡B畢業於世新學°| 經歷 美商大³£會人壽台灣分公司──¦æ¾PÁ¸理¡B保ÀI專業Á¿師 現¾ »®羅國»Ú管理ÅU問有公司──執¦æ副總經理兼管理ÅU問 商橋公ÃöÅU問ªÑ份有公司──¦æ¾PÅU問 擅ªø於 學習型組織實務應用¡A第五¶µ修練實務研°Q¡B圖像思維½Ò程應用¡C 專精於 保ÀI¦æ¾P及管理¡B組織管理
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