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為你的公司算算命
作者:
Goffee & Jones著 / 林洙如譯
分類:
社會•人文•史地
/
社會科學
出版社:
遠流
出版日期:2001/8/1
ISBN:9573244047
書籍編號:kk0029926
頁數:320
定價:
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內容簡介
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內容簡介
*為什麼文化這麼重要? *組織中的成員間的相互關係如何去影響公司績效及個人生活品質? *為何大部分的組織同時具有許多種文化及如何融合這些文化的力量? *如何在各種文化中生存及如何找到最適合自己的文化? *當你想要或需要改變你的組織中的文化時,你需要如何去做? *如何將你的文化定位在較高的競爭優勢上? 本書提供實在的分析,生動的例子,務實的解決方案,探索一個企業的特色如何造成在短期內毀滅或長期保持在一定水平的差異。 文化,就像能力這類字眼,可以喚的出名稱,但是卻像空氣一樣,可得知而不可得見。然而,文化卻絕對是競爭成功的關鍵,但只有少數的高階管理人員了解,如何實際塑造可以形成長期成功因素的價值觀、信仰以及精神模式。在本書中,高菲與瓊斯成功的完成了許多人嚐試失敗的事:他們定義了企業文化,使得難以理解的東西變得很明確。藉著這個方式,他們為那些知道公司的靈魂與產品,對公司的成功具有同等重要性的高階主管們,創作了一個相當突出、有實用價值的指南。」--蓋瑞˙哈默爾(Gary Hamel),《前途、地位與策略的競爭》(Competing for the Future,and Chairman,Strategos)一書的合著者。 如果你想要了解文化這個雜亂無章的概念與文字,就要閱讀本書。如果你想要知道關於文化,什麼可行而什麼不可行,以及為什麼可行或為什麼不可行,也要閱讀本書。如果你想要理解改變文化,在個人的或倫理上需要付出的東西是什麼,更要閱讀本書。卡爾˙羅吉斯(Carl Rogers)為溝通所努力的,布萊克(Blake)與穆坦(Mouton)為管理架構所付出的,正是古菲與瓊斯在這裡為文化所貢獻的。--史蒂芬˙柯維(Stephen R. Covey)博士,為《與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People)一書的作者 在他們著名的哈佛商業評論中,羅柏˙古菲與蓋瑞士˙瓊斯展現一個非常有用的方式去,將企業文化用社交性與團結性這兩個面向來表達。在本書中,他們建立了新構想,提供一些實際的以及圖例的解決方法去幫助管理者,讓他們能夠了解、評估、重新塑造他們的組織的文化。--蘇曼崔˙戈夏勒(Sumantra Ghoshal),倫敦商學院教授,為《無國界管理》(Managing Across Borders And The Individualized Corporation)一書的合著作者。
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