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ISBN¡G9574935485
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內容簡介
¡m»â導統御¡n列示了獲P成功»â導¯à力的多元化方法¡A它提¿ô你去Åé»{到»â導ªÌ¡B工作任務»P其³¡屬¶¡的互動Ãö係¡C³z¹L°Q½×組成企業組織內³¡»â導的工作¯à力»P原則¡A以及強½Õ可口可樂¡B家庭倉庫¡B全¿ý和Fluor Daniel等標竿企業的案例研究¡A¨兼教授»P專業ÅU問的作ªÌ提供ŪªÌ一個焦ÂI¶°中但涉獵廣泛的分析¡A深入¸Ñ析如何尋找並發展你¦Û¨的»â導·格¡C°Q½×內容包括¡G ¡¯ 發展個人化»â導p劃──以及付½Ñ執¦æ──的可用步ÆJ ¡¯ ³z¹L創立學習組織¾i成¦Û我學習的方法 ¡¯ 找出會在現在和未來對³¡屬³y成影ÅT的«n工作¯à力 ¡¯ 360度全方位回õX意¨£工具──如何¯à強化»â導¦æ為或如何摧?企業組織 ¡¯ ¹ª勵員工°l求·ÀI»P¶}創²新的十大建ij ¡¯ 以清晰不囉嗦的方式提供具建³]性批µû的技巧 ¡¯ 在全球化的¯ß絡下成功管理各Ãþ文化的實用方法 ¡¯ »â導巨擘的洞¨£¡A包括µØ倫¡D班尼斯¡B丹尼爾¡D°ª曼¡B¸â姆斯¡D柯¯÷¡B¨©瑞¡D波斯納等人¡C 借用一句Àj伯¡D史¹F¹y的µû»y¡G企業組織內³¡»â導¯à力的真空現¶H對於¸Ó公司是一種嚴«的傷害¡C由於經理人»P»â導ªÌ兩ªÌ之¶¡的專業技³N大不相同¡A³o更代ªí了個人的一大挑戰¡C一¯ë人的強大潛¯à³£會ªí現在其管理的¯à力上¡A不¹L只有»â導潛¯à才¯à夠成功地將³o些人推向更°ª的境界¡C同時³o也是企業組織的一大挑戰¡C大多數的公司³£已學到如何去¶}發內³¡中¶¥員工的管理¯à力¡]就任務完成度來»¡¡^¡A不¹L³o些公司在¶}發»â導¯à力³o方±¡A仍ÂÂ是成效不彰¡C»â導¯à力曾經是不¸·匱乏的¡A但現在卻是好景不再¡C 本書的«ÂI在於就»â導的¨¤度來°Q½×經理人的»â導之·¡C不n只是泯滅優秀管理¯à力的«n性¡A所以現在所»Ýn做的是強化經理人的»â導¦æ為¡]特別是指中低¶¥層的經理人¡A本書所°Q½×並不是企業最°ª層所±Á{的挑戰¡A¦Ó是¸û偏向決策層級位居中¶¡的¨º些人¡^¡C 在現今¡u先管理¡A後發展¡v的組織文化中¡A»â導¯à力的缺乏已經到¹F十分嚴«的狀態¡C³o些了¸Ñ紮實»â導¯à力的價值並且切實學習»â導技巧的人»P企業組織將擁有強大的競爭優勢¡C從¡m»â導統御¡n一書中¡A你可以獲得¾i成並實¦æ強大»â導組織¡A以及發展¦Û¨的»â導效¯à所»Ý的³Z竅¡B工具和策略¡C
序
推ÂË序 EMBA 教¨|的目的即在為組織培¨|更多的優秀»â導ªÌ¡]leader¡^¡C在¹L去傳統的管理教¨|中固然為組織培¾i了³\多優秀的管理ªÌ¡]manager¡^¡A也的確為組織¸Ñ決了³\多管理上的問ÃD¡C但不可否»{的¡AÀHµÛ大環境的ÅܾE¡A缺乏»â導效¯à的管理ªÌ¡A³v漸成為組織發展的»Ù礙¡C傳統管理教¨|下培¨|的管理ªÌ多¹L分注«p畫¡B組織»P控制功¯à的發揮¡A卻忽略了»â導功¯à的展現¡C³o也是³\多組織無法發揮組織效¯à¡A展現組織競爭優勢的ÃöÁä所在¡C 21世紀對»â導ªÌ¦Ó¨¥是個充滿挑戰的世紀¡A因為21世紀已展現出一個嶄新的典範¡A完全不同於¹L去組織±對的傳統典範¡C在¹L去組織的典範中¡A»â導±對的是一個工業時代¡A一個穩定的環境¡A一個強½Õ控制¡B競爭Ãö係¡A以及«µø同½è性¡B一P性»P«µø事情³B理的環境¡C¦Ó今日的組織所±對典範卻是一個¸ê°T時代¡A一個ÅÜ化的環境¡A一個強½Õ授權¡B合作Ãö係¡A以及«µø異½è性¡B多元化»P«µø人»ÚÃö係的環境¡C典範不同¡A意味µÛ»â導ªÌ必¶·½Õ整¦Û己的¨¤¦â»P做法¡C 在¡u»â導統御¡v³o本書中直接指出目前組織所»Ýn的是真正的»â導ªÌ¡A¦Ó«D一¯ë所¿×的管理ªÌ或經理人¦Ó已¡C但本書也強½Õ我們並不是否定優秀管理ªÌ的«n性¡A¦Ó是我們n強化管理ªÌ的»â導¦æ為以因應多元化»P¨³³t環境ÅܾE的挑戰¡C»â導¯à力的缺乏¡A是21世紀組織±對的最大危機¡F幸¹B的是¡A»â導是可以學習的¡C優秀的管理ªÌ可以³z¹L»â導的學習¡AÅý¦Û己成為一位好的»â導ªÌ¡C一個好的»â導ªÌ¡A更可³z¹L»â導的學習¡AÅý¦Û己擁有更多的°lÀHªÌ¡A成為人人稱羨¡A具有競爭優勢的»â導ªÌ¡C本書º先Åý»â導ªÌ了¸Ñ»â導ªÌ的ºn任務即在管理Åܲ¡AÅýÅܲ成為組織的常態¡A以取得組織的利基¡C當»â導ªÌ了¸Ñ¦Û己所±Á{環境的挑戰¡A懂得»â導Åܲ後¡A本書¶}始從個人的±向教導所有人學習成為一個好的»â導ªÌ¡C³o包括了了¸Ñ¦Û己的»â導才¯à¡B特½è¡A並³z¹L不斷的學習¡B¦Û我成ªø¡A不但懂得¶}發¦Û己¡A更懂得發展¦Û己的³¡屬¡AÅý¦Û己擁有更多的優秀°lÀHªÌ¡C最後更教導所有人»â導的ÃÀ³N»P技巧¡A以充分發揮»â導的效¯à¡C »â導是可以學習的¡A»â導更是必¶·學習的¡F對所有EMBA ¦Ó¨¥¡A»â導更是不可或缺的必修½Ò¡C¡u»â導統御¡v³o本書¡A以淺Åã易懂的文字敘z¡A¸Ô細介紹»â導的新Æ[念»P新思惟¡A»²以實務性相Ãö案例提供ŪªÌ»â導的最佳³~徑¡A是一本兼具理½×»P實務的»â導好書¡A值得 EMBA 同學用心¾\Ū¡B細心揣摩¡F相信對»â導技巧的增¶i¡A一定有相當大的助益¡C ¡]本文作ªÌ為元智大學管理研究所所ªø 李弘暉 教授¡^ 本書特¦â 1. 可¸ê借Ãè的實例¡C³o是一本專業的»â導教戰守策¡A³z¹L¶}發¹D地的»â導技¯à¡AÅý你¡u不只是經理人¡v¡I本書以全球知名的企業為範本¡A³o些¸ó國企業¡]如可口可樂¡B全¿ý¡^的管理實例³£³Q作ªÌ網羅入內¡A作為深入探°Q其經營管理的·格»P秘³Z¡C 2. 淺Åã易懂¡B循序漸¶i¡C»â導¯à力是否»P¨俱來並不«n¡A作ªÌ強½Õ後天所做的努力»P培¾i¡A因為即使後天的社會化因素只決定了人Ãþ¦æ為模式的百分之十¡A¨º又怎樣¡H既然我們對於先天的事情無¯à為力¡A¨º»ò結½×中的唯一«ÂI就是P力於»P後天¾i成相Ãö的³¡份¡C所以作ªÌ提出晉¨成功»â導ªÌ的四大³Z竅¡B¾i成°V練¡B教授»P»²導技巧的實用工具¡B¿ï定並強化有效»â導¦æ為的方法¡A³v步培¾i專業的»â導型經理人¡C 3. 延伸¾\Ū後的思¦Ò¡C經營管理有各式各樣不同的環境»P情境¡A所¹J到的特殊情況»P挑戰更是人人殊異¡A章節末的延伸問ÃD有助於ŪªÌ動動¸£筋去思¦Ò¡A並且³z¹L¦Û己的實½î¡A將»â導活動的素½èªí現在企業經營績效上¡A將是最Åã¦Ó易¨£的成果µû¶q¡A也是¦Û我提升的一個好方法¡C
目¿ý
第一篇 經理人帶動Åܲ »â導ªÌ管理Åܲ 第一章 檢µø內在之前 先看看外± 第二章 改ÅÜ的原力 第三章 混沌中求成功的企業組織 第四章 克服抗拒 第五章 中庸之¹D 第二篇 ¶}發你和你的員工 第六章 »â導才¯à 第七章 °V練 第八章 教授 第九章 »²導 第十章 ¶}發¦Û我¡B¶}發他人 第三篇 經理人的»â導¦æ動 第十一章 接受以及給予他人意¨£ 第十二章 »P同事和上司之¶¡的管理ÃÀ³N 第十三章 ¸ó¶V管理的ÿ籬»P文化 第十四章 將p畫付½Ñ¦æ動 ªþ¿ý 360度全方位意¨£回õX工具範例檔案
作ªÌ簡介
彼得¡D塔»«¡]Peter A. Topping¡^ 彼得¡D塔»«博士是¦ã摩¹p大學¡]Emory University¡^古¯÷維塔商學°|¡]Goizueta Business School¡^管理ªÌ教¨|的¸ê深Á¿師兼¦æ政主任¡C¦ã摩¹p大學在¡m商業¶g刊¡n¡]BusinessWeek¡^中則是³Q列為美國EMBA½Ò程的佼佼ªÌ¡C塔»«博士的作品多出現於各大專業刊物上¡A包括¡m商業暨經濟µû½×¡n¡]Business and Economics Review¡^以及¡m世界商業日報¡n¡]Journal of World Business¡^等等¡C塔»«也曾»P各大全球性企業合作¡A包括可口可樂¡]Coca-Cola¡^¡B博世¶°團¡]Bosch¡^¡BUnum¡B全¿ý¡]Xerox¡^»P伊斯曼化學公司¡]Eastman Chemical¡^等等¡C ĶªÌ簡介 ¶À家慧 國立政治大學^國»y文學系畢業¡A曾任News98¹q台°OªÌ¡BEttoday東森新»D報網站編¿è¡A現為專¾ĶªÌ¡AĶ作有¡m專業主義──³ÁªÖ¿ü的成功之¹D¡n¡B¡m品牌思維──打³y優勢品牌的五大策略¡n以及¡m全球µ×^系列──¦æ¾P°才¡n¡C
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