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成功企業家內外雙修系列(全套2冊)
作者：
唐納．薩爾(成功不墜)+達賴喇嘛(達賴新經)
分類：
套書
／
行銷企管
出版社：
天下雜誌
出版日期：2003/8/14
書籍編號：kk0069515
頁數：0
定價：
650
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內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> ★本套書480元優惠至92年9月30日止 ◎成功不墜─最適者再生 你的公司十年後還在嗎？ 這樣的故事聽來很熟悉：一家新創事業一炮而紅，迅速竄升為產業領導者。競爭者個個想模仿它，產業分析師對它讚譽有加，公司執行長搖身一變成為雜誌封面人物。過一陣子，公司遇到挫折，業績不振，利潤下滑，股價開始直線下挫。到底出了什麼問題？為何卓越企業常盛極而衰？更重要的是，該怎麼做，才能避免自己公司發生同樣遭遇？ 在本書中，新一代管理大師唐納．蘇直指企業失敗課題，觸及經理人的痛處，同時提出一套非常實用的新模型，幫助經理人管理變革，從而大大延長組織壽命。作者指出，當一家公司業績達到頂峰時，當組織做出一系列承諾（managerial commitments）──對核心策略、主要顧客，或創新流程──逐漸建構該公司的成功方程式時，領導人即播下失敗的種子。由於太迷戀成功方程式，當外在環境改變時，經理人仍執著、持續地做過去管用的方法、策略或流程，作者稱之為「行動慣性」（active inertia）。 作者以全球許多推動轉型成功及失敗的公司為對象，進行廣泛研究，完成本書主要內容。書中提出一套擬定「轉型承諾」的三階段模型，幫助經理人在面對環境變遷時不至於愈陷愈深。「轉型承諾」需要的五種固定樁（anchor）──策略性框架、流程、關係、資源與價值，作者也逐一闡述。同時建議經理人做一些診斷測驗，採用一些實用工具，並以實例做為理論的佐證，指引經理人： ＊測知公司步入行動慣性陷阱的可能性 ＊了解哪個特定情境應採取何種承諾 ＊指派最合適人選擔任改革領導者 ＊確保組織對新承諾貫徹到底 ＊避免犯一些常見錯誤，不至於讓轉型努力受阻 ＊衡量帶動組織進行改革時個人承擔的風險 處在難以預測未來變動的市場環境，成也承諾，敗也承諾。作者在書中明白指出，一家公司不必然走向衰老死亡。透過「轉型承諾」，浴火重生是可能的──「管理的承諾」是關鍵。 ◎達賴新經 「我不想給人一種印象，認為多少我們是在灌輸一種佛教思想。我決定只單純地談到人類，根據人們內在感受的，以世俗的倫理為討論基礎，這應該是維持我們探討慈悲心，以及其他諸如此類概念的基本觀點所圍繞的核心，與宗教無關。」 ∼達賴喇嘛 當代的遺憾，常常並不認識當代。 一般所認識的達賴喇嘛就是一個宗教領袖，除了佛法，別無他法。直到這本書的出現，世人才看到佛法之外，達賴喇嘛對俗事萬象的創見。 本書的策劃始於一九九四年，瓦奇安排一系列深入的訪談，納入日常生活所有議題，希冀聽聞達賴喇嘛對俗世萬象的更深沉看法，並藉此提醒世人對全球政治、經濟、社會與自然環境的責任。 透過一系列的訪談，大到金錢、政治、權力、環境污染以及世局變遷，小到母親哺乳、青少年性教育、醫病關係，甚至媒體角色，達賴喇嘛關注全人類，侃侃而談世間法。問答之間，幽默機智，自然湧現，更見他的真性情。 高鐵董事長殷琪看到這本書，買了許多本分享給朋友。鑽研佛法多年、西藏交流基金會的翁仕杰說，這本書讓他看見佛法傳承之外，達賴喇嘛真正的偉大和見識。誠品書店董事長吳清友說，聽達賴喇嘛談世間法，讓他陷入更多的思索，但終確信生命應在事業之上，心念應在能力之上。
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