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路:許勝雄談經營
作者:
許勝雄
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:創新深耕002
出版社:
中國生產力中心
出版日期:2005/10/1
ISBN:9572090976
書籍編號:kk0133074
頁數:288
定價:
300
元
優惠價:
79
折
237
元
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內容簡介
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內容簡介
金仁寶集團是透過什麼營運模式? 迸發出一年三千億的營業額? 金仁寶董事長許勝雄以怎樣的理念,躍升為撐起資訊產業半邊天的五哥之一? 金仁寶集團如何創新優勢,讓鴻海集團董事長郭台銘視為可敬的對手? 金仁寶集團董事長許勝雄之獨家接受中國生產力中心能力雜誌採訪,暢談自己多年的經營理念,精彩內容皆收錄於新出版之《路》 許勝雄談經營之道中。 「轟地一聲,我眼睜睜著看著廠房在高溫烈焰肆虐下,頹然傾倒,夷為平地,心中無一計可施……。」金仁寶集團董事長許勝雄述說著生命中難忘的那一夜……。「面對困境,的確要很大的決心,只有我自己先振奮起來,才能領導夥伴一起踏上重建之路。」1987年11月15日一把無情火,將仁寶六億資產化為灰燼;2005年仁寶集團信心滿滿朝向一千億的營收挺進。人生道路起起伏伏,成功失敗全然沒有標準答案。在本書,其秉著「創新傳教士」的精神,落實創新做法,以經營、思維、洞見三構面期待讓創新化為台灣的競爭雙翼,飛越巔峰,挑戰全球。 許勝雄以為,相較於其他國家,台灣企業領導者是更具有開放的心胸,以及面對艱困的環境。在微利時代,未來企業所處的是較低經濟成長率,較高失業率及高競爭的時代,處在這種極度競爭的環境下,產業的消長常在一夕之間發生變化,如果不能及時抓住其中的商機以及轉型的契機,很容易就會步上崩潰的命運。身因此,企業領導者必須要有開闊的心胸,了解自己的部屬及建立與部屬的良性互動,提升整體組織的能力與戰力,並帶動組織內所有人一起成長,雖說追求營業利潤是企業經營的目標,但取之於社會絕不能吝於回饋社會。
作者簡介
許勝雄 1943年出生,生肖屬羊。 現任:金仁寶集團董事長、中國生產力中心董事長、台北市進出口商業同業公會理事長、台灣區電機電子工業同業公會理事長、國策顧問……
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