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獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式
Business Model Generation
作者：
亞歷山大．奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)等
譯者：
尤傳莉
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：早安財經講堂
出版社：
早安財經
出版日期：2012/11/30
ISBN：9789866613531
書籍編號：kk0340049
頁數：288
定價：
880
元 特價：
499
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
參考庫存量：7
參考庫存量：為目前庫存量,系統依訂單成立順序進行出貨,若同一商品同時間因多人訂購導致庫量不足,將立即進行調書程序。
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獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式 每個上班族桌上，都要有這本書！──Online Business 科技界與創意人引頸期盼 繁體中文版終於問世！ 假如你有滿腔新點子，該怎麼知道哪些點子能賺錢，哪些不可行？ 假如你的公司想轉型，投入陌生市場，又該怎麼做才對？ 今天市場上的當紅產品，五年後能否繼續風光？ iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的？給我們什麼樣的啟發？ 答案，就在這本書裡。 為了辨識具備獲利潛力的商機，尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式 來自45國，超過470位專家，破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫！ 本書出版後一舉榮登暢銷榜，並獲Fast Company等媒體選為年度好書！ 包括台灣在內，全球已逾10萬人採用！ 一個全新的獲利世代正在誕生 你，準備加入了嗎？ 有了這本突破性的書，我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 朱平 創造一個好的商業模式，就是掌握了未來的獲利！ 商業模式創新並不是新鮮事。 1950年第一張信用卡的誕生，到2007年蘋果推出第一台iPhone，商業模式創新以史無前例的規模和速度，劇烈且具破壞性地改變產業環境，改變我們的生活方式。 《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書，其中將以創新的圖文，有系統且易懂地，帶領讀者使用正確方法，推出成功的商品與服務。 四大特色，打造不敗的商業模式： ●獨創！嶄新觀點，改變你對商業模式的認識 《獲利世代》的訴求對象，是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人，你將會學習到如何有系統地了解、設計、實行一個新的商業模式──或是更新一個舊的商業模式。 ●圖像！視覺式思考，看一次就懂的編輯概念 《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計，有別於傳統抽象的文字閱讀方式，中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念，不但可以立即親身實踐，而且，一看就懂！ ●實用！超過470位使用者的協力創作 《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧，如今全球各地許多重要企業都已採用。同時，來自於全球45國、470位使用者的協力創作，不斷修正與討論後，成為一本為勇於開創者而打造的書！ ●永續！商業模式存在的目的就是被更新 《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程，而非終點。競爭市場瞬息萬變，好的商業模式是活的，而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練，能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式！
亞歷山大．奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder) 作者，奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計出的創新商業模式實作方法，如今已經被全球各地的多家企業採用，包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤（Deloitte）、Telenor，以及其他眾多公司。曾協助建立及出售一家策略顧問公司，也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作，並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。 伊夫．比紐赫 (Yves Pigneur) 共同作者，從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授，及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人，涵蓋資訊系統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。 亞倫．史密斯 (Alan Smith) 創意總監，思考格局大，但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一，擅長與客戶合作，將社群知識、商業邏輯、設計思維融合起來，所設計的策略、溝通及互動方案，感覺上就像未來的工藝品，但總能和今天的人緊密聯繫。為什麼？因為他在乎──每個案子，每一天。 提姆．克拉克 (Tim Clark) 編輯與協力作者，創業領域的教師、作家、演講者，許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司（現已售出）的經驗，服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH，以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone，或是博士論文（主題是探討全球商業模式之可移動性），商業模式思維是他勝出的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。 派翠克．范德皮爾 (Patrick van der Pijl) 監製，國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人，協助企業、創業家、管理團隊，以想像、評估及實踐新商業模式的方式，找出經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。
第一部Canvas 商業模式圖，用來描述、分析、設計商業模式的工具 第二部Patterns 商業模式樣式，根據重要企業思想家所提出的概念 第三部Design 協助您設計商業模式的技術 第四部Strategy 透過商業模式的眼光，重新詮釋策略 第五部Outlook 一個協助您設計創新商業模式的一般流程， 將本書中所有概念、技術、工具串連在一起 第六部Afterword 針對五個商業模式主題提供展望，以供未來探索及後記簡略介紹本書的製作過程
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