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今天，你Uber了嗎？ 卡蘭尼克的移動革命惹火了誰？
作者：
丁瑞瓊
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：view
出版社：
好優
出版日期：2017/1/23
ISBN：9789869361569
書籍編號：kk0436371
頁數：256
定價：
320
元
優惠價：
79
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253
元
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內容簡介
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今天，你Uber了嗎？ 卡蘭尼克的移動革命惹火了誰？ 本書特色 ◎Uber的成功和爭議，都在於不只是「一臺計程車」？ ◎當創新思維碰撞傳統產業，除了拚個你死我活，有沒有可能走向三贏？ ◎《經濟學人》：「不論Uber最後成敗如何，我們都正走向Uberworld。」 •擁抱失敗的勇氣→創新創業者不能錯過！ •法令和創新不該對立→政府、學者、專家必讀！ •學歷不代表一切→焦慮家長必看！ •別畫地自限→社會新鮮人要知道！ 【名家觀點分享】 �\ 前行政院長、東吳大學法商講座教授 陳沖、逢甲大學運輸科技與管理學系副教授 李克聰 【各界好評推薦】 �\ 「不要輕易和卡蘭尼克比賽。一旦他接近目標，就會不知疲倦地進攻。」—著名投資人克里斯．薩卡（Chris Sacca） �\ 「當卡蘭尼克渴望戰鬥時，他瞇著眼睛、張開鼻孔，緊閉的嘴裡好像藏著隨時準備出擊的重拳。」—《浮華世界》 �\ 「在那個世界，任何人都可以註冊成為司機，但是他們的工作並不穩定。任何低於完美標準的評分，都能讓他們失掉眼前這份差事。」—英國《衛報》 �\ 「Uber：一場互聯網思維和現實矛盾的較量。」—《IT時代周刊》 科技政變3.0時代，評價兩極的Uber，在全球掀起軒然大波，臺灣也不例外。 一個個吸睛斗大標題，讓人難以忽視： •違法經營！小黃要求Uber撤資 •臺灣首例！Uber司機撿屍醉女 •共享經濟浪潮！Uber合法是必然趨勢 •笨蛋！重點不在打造台版Uber 新興產業竄起威脅著傳統產業，讓各界深思爭論： •計程車面臨的問題，除去Uber就解決了嗎？ •不受行政機關監督、沒有為共乘專設的保險，對消費者有保障嗎？ •Uber司機屬於員工還是雇傭？稅務問題含糊不清，怎樣因應調整？ •科技力量翻轉舊有結構，政府能端出新的遊戲規則嗎？ •「創新」可以當作是檢驗公共運輸的唯一標準嗎？ 不只是「一臺計程車」，Uber無時無刻在尋找適合扮演的角色， 它的出現，讓又平又擠的世界更加警醒， 就連電子商務龍頭PChome也表示：「正在發展類似Uber的物流技術」。 而引起這些話題的背後人物，正是創始人卡蘭尼克。 從第一次創業就破產，到身價名列《富比世》百名榜，他的強勢崛起，的確有一套。 不管你是否認同他的經營理念，都不得不佩服他： 顛覆傳統的思維、破壞秩序的野心，以及挖掘深層價值的突破！
丁瑞瓊 畢業於中國傳媒大學，任澄文中文網編輯及簽約作者，現任雲南電視臺編劇，參與電視節目創作《跟我看世界》、《拳王中國》，電影《愛•回家》。
名家觀點 汽車只是裝了輪子的電腦 前行政院長、東吳大學法商講座教授 陳沖 運用智慧，將挑戰轉化為創新契機 逢甲大學運輸科技與管理學系副教授 李克聰 好評推薦 各界熱烈迴響 寫在前面 機會向你迎面走來，緊緊抓住就別放 第 1 章 「滑滑手機，就能叫車」，讓雪夜也熱血沸騰 突然，一個大膽的想法從腦海裡冒出來：「把互聯網的思維運用到叫車上，讓每個人都能體會更便捷的服務。」 於是就有了「滑滑手機，就能叫車」的偉大構想。 Tips “關鍵就藏在需求裡”─創意可以ㄍㄧㄥ出來嗎？ 第 2 章 成功者多半不是天才，共同特質是經得起磨練 很快地，他們的網站Scour.com就上線了，並且在一天之內就有很棒的瀏覽量。他們看著自己的成績，覺得鮮 血不斷往上湧，他們看到了光明的未來，甚至覺得「宇航號」會統治世界！ Tips “爸、媽，我要休學”─學歷是否代表一切？ 第 3 章 連續6年天天被拒，鍛鍊他鋼鐵般堅強意志 遭遇再一次的打擊，卡蘭尼克更加努力了，他開始自己跑起了「業務」。他給自己訂下一個目標，每天至少要跑 15家公司，而在去這15家公司的前一天，至少要打100通電話預約負責人。 Tips “魯蛇又怎樣”─你有擁抱失敗的勇氣嗎？ 第 4 章 Uber帝國的野蠻崛起之路 面對如此多而集中的挫折，卡蘭尼克說：「我們完全合法，並喜歡完全合法。政府想要關閉我們，你要麼按照他 們的要求去做；要麼就為信念而戰鬥！」 Tips “問題背後的經濟學”─要拚個你死我活，還是創造三贏？ 第 5 章 顛覆傳統思維，讓產品更有看頭 創業是一個不斷否定的過程，有些領域和限制讓你無法施展拳腳，但這同時也是一個不斷發現的過程。踏出一 步之後，你會有更多選擇去做一些原本沒在計畫裡的事。 Tips “唯一能限制自己的只有自己”─我是誰？或者我可以是誰？ 第 6 章 落實本土化，才能扎根外國市場 對於Uber而言，進軍中國市場無疑是其國際化征途中最重要的一步。想在中國這個巨大市場站穩腳跟，就必須 和有影響力的中國本土企業合作，實現本土化，做到真正的「入鄉隨俗」。 Tips “合法化的代價”─誰才是最大贏家？ 第 7 章 正因與眾不同，才能獨領風騷 Uber在全世界似乎都不太受歡迎。卡蘭尼克卻從不積極的現狀，看出了積極的一面。他說：「Uber是一個與眾 不同的東西，沒有什麼可以借鑒。我們因為與眾不同，所以可以獨領風騷。」 Tips “乖∼別違法”─ 創新VS.法規，誰該讓步？ 第 8 章 我們是極客，我們站在創新前線 在不侷限於物質圈的領域，引領著新經濟、尖端技術和世界時尚風潮的前線，共同為現代電子化社會貢獻。這 樣的極客精神，逐漸形成這個時代的意識形態，成為一個時代的標竿。 Tips “你不需要是下一個某某人”─你敢接受他的與眾不同嗎？ 國際媒體採訪 「一開始沒人知道自己在做什麼」─2014年《財富》雜誌專訪 「我們的發展速度史無前例」 —CNN專訪卡蘭尼克
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