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數字力就是賺錢力：看不懂財報沒關係，只要牢記宅經濟必學的二個獲利數據，創業、開店、提升業績，完全搞定
作者：
古屋悟司
譯者：
郭清華
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：綠蠹魚Read It
出版社：
遠流
出版日期：2017/12/28
ISBN：9789573281825
書籍編號：kk0457807
頁數：224
定價：
320
元
優惠價：
79
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253
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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原文書名：「数字」が読めると本当に儲かるんですか？ 中文書名：數字力就是賺錢力：看不懂財報沒關係，只要牢記宅經濟必學的二個獲利數據，創業、開店、提升業績，完全搞定 內容簡介 ★從今天開始不必再拚營業額！善用數字，你的業績和人生絕對不一樣！ ★輕鬆有趣的創業物語和教戰守則，連看到數字都頭痛的人，也一口氣看完！ ★日本亞馬遜分類榜No.1，讀者★★★★☆4.5顆星推薦 為什麼年銷售額一億日圓，卻沒有賺到錢？ 小心！你是否也在不知不覺中掉入「高銷售額=高獲利」的可怕迷思？ ◎小學生也會算的簡單公式，讓你避開經營陷阱 ◎二招找到賺錢POWER，不必做得要死要活就能有利潤 為了一圓創業夢，作者古屋悟司辭去工作，開起網路花店。在努力經營下，花店的銷售額蒸蒸日上，甚至突破年銷售額一億日圓，但是公司卻一直處於赤字狀態，隨時可能倒閉。 看到數字就頭痛的他，一直無法理解致命點到底在哪裡？後來在厲害的稅務師指導下，才發現只重視「銷售額」根本是大錯特錯，真正的賺錢關鍵在於「微利」和「微利率」，而且算法非常簡單！ 他更由這二個數據學習到做廣告行銷、聘顧人力的要訣。從此不僅擺脫每天為錢奔命的赤字地獄，公司的利潤還呈現V字大回復！ 本書沒有任何複雜困難的圖表和算式，只需要小學程度的數學和一台計算機，跟著書中有趣的故事一步一步操作，零基礎的你也能輕鬆做出好決策，快速提升賺錢力！ 回答以下實戰觀念題，看你是不是經營達人！ ◎ 推出降價促銷方案時，如果折扣是10%，銷售數量必須提高幾成才是有賺到錢呢？→ 正確答案就在第132頁 ◎ 做廣告能夠刺激銷量，所以只要銷售額超過廣告費用，就沒有問題了吧？→ 正確答案就在第174頁 ◎ 考慮增聘新員工，該以哪三點進行評估呢？→ 正確答案就在第179頁 ◎商品定價除了參考其他店家的價格外，還應該注意什麼？→ 正確答案就在第100頁、第161頁 ★名家推薦 吳育宏（行銷專家） 沈奕妤（印花樂藝術設計有限公司共同創辦人、現任藝術總監） 林家宏（元泰竹藝社二代） 邱煜庭（網路行銷零元本鋪站長） 信雄、GP、Samantha（有肉Succulent & Gift共同創辦人） 柯梓凱（墨力國際董事長） 陳延昶（486網購創辦人） 陳奕璋（Unipapa創辦人） 齊立文（《經理人月刊》總編輯） 鄭緯筌（內容駭客網站創辦人、臺灣電子商務創業聯誼會理事長） ──強力推薦（按姓氏筆劃排序）
作者簡介 古屋悟司 為樂天市場知名花店「GEKIHANA」的經營者。2004年放棄一帆風順的業務員工作，開始經營實體花店，但是生意很快變得門可羅雀，於是改投入經營網路花店。然而網路的銷售成績雖然連年成長，每年的財務報表卻一直都是赤字。 他後來在契機下，解除公司倒閉的危機，如今年年都能獲利。現在除了持續經營花店，還成立網站「黑字會計.jp」，販售管理會計的軟體，以及介紹以中小企業為主的「黑字化訣竅」。此外，也常受邀前往企業、地方公共團體、大學等地方演講。 譯者簡介 郭清華 淡江大學東方語文學系畢業。曾任出版社日文主編，一直沒有離開翻譯的崗位。譯有《不為錢煩惱的老後》、《殺人人形館》、《魔神的遊戲》、《我愛廚房》及《天璋院篤姬》等推理、文學小說，及其他生活散文和實用書。
目錄 前言/一間奇妙花店的故事 導讀人/田中靖浩（會計師） 第一章 錢不會自己跟來 ▲明明有銷售，為何錢會不夠？ ▲錢不夠時，可以向銀行借錢嗎？ ▲「稅務會計」不等於「經營知識」 ▲雖然看不懂財務報表，卻有一億日圓的年銷售額 ▲任意使用公司的錢。得意忘形地買了LEXUS豪華汽車 ▲變忙碌後，多僱用人就可以了嗎？ ▲繳了高額的學費後，終於明白「錢不會自己跟來」 獻給閱讀完第一章的讀者 第二章 真的看懂數字就會賺錢嗎？ ▲以僅有的一點點錢做最後一搏 ▲「經費」與「費用」是不一樣的嗎？ ▲學習「能夠賺錢的會計」 ▲讓公司持續經營的重點就是「利潤」 ▲「微利」是「魔法眼鏡」 ▲公司的賺錢Power ▲財物報表裡只看到兩項 ▲賺錢POWER的原形是「微利率」 獻給閱讀完第二章的讀者 第三章 怎樣才能提高「賺錢Power」？ ▲成為黑字與赤字的分歧點 ▲「這樣做的話，就會變成這樣」的模擬操作 ▲因為「漲價」，微利率會有什麼樣的變化？ ▲因為「降價」，微利率會有什麼樣的變化？ ▲所謂「做生意」，就是一方開心，另一方得到相對的報償 獻給閱讀完第三章的讀者 第四章 因為「漲價」而看到天堂與地獄 ▲「漲價」的話，客人就不來了 ▲對公司的利潤有貢獻的商品和沒有貢獻的商品 ▲漲價對公司利潤的影響 ▲該不該漲價的恰當判斷 獻給閱讀完第四章的讀者 第五章 真的看懂數字就能賺錢 ▲為什麼公司沒有錢？（資金調度） ▲做廣告的話，果然能更賺錢？（費用效果） ▲變忙碌了後，增加人手比較好嗎？ ▲以「希望得到的利潤」為基點來制定計畫 ▲如何確認計畫是否順利進行 ▲為了獲得利潤能做的事 ▲要盡可能賣到高價？還是盡可能便宜賣？ ▲體質不良的赤字公司，為什麼能變成持續黑字的公司 ▲把想法放進數字裡 獻給閱讀完第五章的讀者 結語 從「只為自己」的想賺錢到「為所有人」的想賺錢
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