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人力資源管理（第二版）
作者：
侯荔江 主編
分類：
行銷企管
／
人力資源管理
叢書系列：M(西南財經-新)
出版社：
財經錢線
出版日期：2018/10/26
ISBN：9789577355782
書籍編號：kk0476543
頁數：232
定價：
400
元
優惠價：
88
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352
元
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內容簡介
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人力資源管理（第二版） 內容簡介 全書分為人力資源管理基礎篇和人力資源管理系統篇兩大部分。為了幫助學習者更好地理解教學內容和提高學習興趣，在每一章的適當位置都設計了簡潔的圖表，插入了一些微型案例；為了提高學習者的實際操作能力，主要章節都提供了具有可操作性的案例，融教、學、做為一體，旨在讓讀者加深理解，加強訓練，在邊學邊練中牢固地掌握人力資源管理的理論知識，培養其專業操作技能。
目錄 1人力資源資本化 (1) 引導案例 (1) 學習目標 (1) 1．1人力資源與人力資本 (2) 1．1．1人力資源 (2) 1．1．2人力資本 (4) 1．1．3人力資源資本化 (6) 1．2人力資源計量分析 (6) 1．2．1人力資源計量概述 (7) 1．2．2人力資源成本分析 (9) 1．2．3人力資源價值分析 (10) 1．3人力資源資本化方式 (13) 1．3．1教育投資 (13) 1．3．2在職培訓投資 (14) 1．3．3衛生保健投資 (15) 1．3．4遷移流動投資 (15) 1．3．5其他方式 (16) 本章小結 (16) 復習思考題 (17) 案例分析 (17) 參考文獻 (22) 2工作分析 (23) 引導案例 (23) 學習目標 (23) 2．1工作分析概述 (24) 2．1．1工作分析的相關概念 (24) 2．1．2工作分析的內容與作用 (25) 2．2工作分析的方法 (27) 2．2．1通用的工作分析方法 (27) 2．2．2以工作為導向的工作分析方法 (30) 2．2．3以人員為導向的工作分析方法 (31) 2．3工作分析的實施 (34) 2．3．1工作分析前的準備工作 (34) 2．3．2工作信息的收集 (35) 2．3．3工作信息的分析 (36) 2．3．4工作分析的結果 (36) 2．4工作分析結果評價 (41) 2．4．1工作信息的評價 (41) 2．4．2工作說明書的評價 (42) 2．4．3工作分析中的常見問題及其解決方法 (43) 本章小結 (45) 復習思考題 (45) 案例分析 (45) 參考文獻 (47) 3人力資源戰略 (48) 引導案例 (48) 學習目標 (49) 3．1人力資源戰略概述 (49) 3．1．1人力資源戰略的概念 (49) 3．1．2人力資源戰略的目標 (49) 3．1．3人力資源戰略理論的發展 (50) 3．1．4人力資源戰略的意義 (51) 3．2人力資源戰略的形成 (53) 3．2．1人力資源戰略的形成方法 (53) 3．2．2企業戰略與人力資源戰略的整合 (56) 3．3人力資源戰略的制定 (58) 3．3．1環境分析 (59) 3．3．2戰略能力評估 (60) 3．3．3決策分析 (63) 3．3．4人力資源戰略實施中的其他方法———雇主品牌建設 (64) 3．4人力資源戰略的評估 (65) 3．4．1人力資源戰略的評估對象 (65) 3．4．2人力資源戰略的評估方法 (67) 3．4．3人力資源戰略實施中的問題 (71) 本章小結 (72) 復習思考題 (72) 案例分析 (73) 參考文獻 (74) 4人力資源規劃 (75) 引導案例 (75) 學習目標 (75) 4．1人力資源規劃概述 (76) 4．1．1人力資源規劃的含義 (76) 4．1．2人力資源規劃的主要內容 (79) 4．1．3人力資源規劃的作用 (80) 4．2人力資源規劃的技術方法 (82) 4．2．1人力資源存量分析 (82) 4．2．2人力資源需求預測 (83) 4．2．3人力資源供給預測 (85) 4．2．4人力資源供需平衡的方法 (89) 4．3人力資源規劃的制定與實施 (90) 4．3．1人力資源規劃制定的原則 (90) 4．3．2人力資源規劃的流程 (91) 4．3．3人力資源規劃的實施 (92) 4．3．4人力資源規劃實施的控製 (94) 4．4人力資源規劃的評價 (95) 4．4．1人力資源規劃的評價指標體系 (95) 4．4．2人力資源規劃過程中的問題及解決方案 (97) 本章小結 (100) 復習思考題 (100) 案例分析 (101) 參考文獻 (103) 5招聘管理 (104) 引導案例 (104) 學習目標 (104) 5．1招聘概述 (105) 5．1．1招聘的概念 (105) 5．1．2招聘的原則 (106) 5．1．3招聘的作用 (107) 5．2招聘的測試技術方法 (108) 5．2．1筆試 (108) 5．2．2面試 (109) 5．2．3測試 (110) 5．2．4工作樣本 (113) 5．2．5管理評價中心 (113) 5．3招聘的實施 (115) 5．3．1招聘計劃 (115) 5．3．2人員招募 (118) 5．3．3人員甄選 (122) 5．3．4人員錄用 (123) 5．4招聘效果的評估 (125) 5．4．1招聘方法的效果評估 (125) 5．4．2招聘結果的評估 (126) 5．4．3提高招聘效果的途徑 (127) 本章小結 (128) 復習思考題 (129) 案例分析 (129) 參考文獻 (131) 6培訓管理 (132) 引導案例 (132) 學習目標 (133) 6．1培訓概述 (133) 6．1．1培訓的概念 (133) 6．1．2培訓的作用 (135) 6．1．3培訓的原則 (135) 6．1．4培訓的理論 (136) 6．1．5培訓的發展趨勢 (137) 6．2培訓的技術方法 (139) 6．2．1以傳授知識與技能為主的培訓方法 (139) 6．2．2以改變態度和行為為主的培訓方法 (141) 6．2．3新技術在培訓中的運用 (142) 6．3培訓的流程 (143) 6．3．1培訓需求分析 (143) 6．3．2培訓計劃制訂 (145) 6．3．3培訓實施 (147) 6．4培訓效果評估 (147) 6．4．1培訓效果評估的程序與方法 (148) 6．4．2培訓效果評估的指標體系 (150) 本章小結 (152) 復習思考題 (152) 案例分析 (152) 參考文獻 (154) 7績效管理 (155) 引導案例 (155) 學習目標 (156) 7．1績效管理概述 (156) 7．1．1績效管理的相關概念 (156) 7．1．2績效管理的影響因素 (158) 7．1．3績效管理的作用 (158) 7．1．4績效管理與績效評估的關係 (160) 7．2績效管理的方法 (161) 7．2．1績效評估的基本內容 (161) 7．2．2傳統績效評估方法 (163) 7．2．3現代績效評估方法 (164) 7．2．4績效評估方法發展的新趨勢 (166) 7．3績效管理的實施 (168) 7．3．1績效計劃 (168) 7．3．2績效實施 (169) 7．3．3績效評估 (171) 7．3．4績效反饋 (173) 7．4績效評估結果的應用 (175) 7．4．1績效評估與激勵管理 (175) 7．4．2績效改進 (176) 7．4．3有效績效管理系統的建立 (177) 本章小結 (178) 復習思考題 (179) 案例分析 (179) 參考文獻 (182) 8薪酬管理 (183) 引導案例 (183) 學習目標 (184) 8．1薪酬管理概述 (184) 8．1．1薪酬的概念與作用 (184) 8．1．2薪酬管理的概念和作用 (185) 8．1．3薪酬管理的基本理論 (189) 8．2薪酬管理體系設計的技術方法 (191) 8．2．1崗位評估 (191) 8．2．2薪酬調查 (195) 8．3薪酬管理體系設計的流程 (196) 8．3．1薪酬管理體系設計的基本原則 (196) 8．3．2薪酬管理體系設計的策略選擇 (197) 8．3．3薪酬管理體系設計的基本流程 (199) 8．4薪酬制度 (201) 8．4．1薪酬制度的基本類型 (201) 8．4．2薪酬制度建設的基本原則及基本模式 (202) 8．4．3薪酬制度的實施及反饋 (203) 本章小結 (204) 復習思考題 (205) 案例分析 (205) 參考文獻 (208) 參考答案 (209) 第1 章參考答案 (209) 第2 章參考答案 (210) 第3 章參考答案 (211) 第4 章參考答案 (211) 第5 章參考答案 (212) 第6 章參考答案 (214) 第7 章參考答案 (215) 第8 章參考答案 (216)
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