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CEO 基因：四種致勝行為，帶他們走向世界頂尖之路
THE CEO NEXT DOOR──The 4 Behaviors That Transform Ordinary People into WorldClass Leaders
作者：
Elena L. Botelho、Kim R. Powell
譯者：
張簡守展
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：HOW
出版社：
本事文化
出版日期：2019/1/24
ISBN：9789579121507
書籍編號：kk0481818
頁數：416
定價：
520
元
優惠價：
79
折
411
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
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內容簡介
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CEO 基因：四種致勝行為，帶他們走向世界頂尖之路 內容簡介 一本挑戰傳統職涯發展論述，當前最實用可靠的職涯成功指南！ 世紀奧美公關創辦人 丁菱娟 富錦樹集團創辦人 吳羽傑 經理人月刊總編輯 齊立文 （依姓氏筆劃排列）／好評推薦 CEO，跟你想的不一樣── 他們不見得是常春藤名校畢業生； 他們並非從小就注定出人頭地； 他們不是無比自負的超級英雄； 他們更沒有完美零瑕疵的性格…… 本書作者耗費十年時間， 收集一萬七千名領導者的訪談與追蹤紀錄， 歸納整理出囊括成功實例的關鍵檔案， 提供可複製的經驗法則，讓所有企業或個人， 從這些領導者的親身經歷、豐功偉績和挫折失敗中， 得出這樣的結論──關鍵在於，養成4大致勝行為。 找到對的CEO，可以讓瀕危公司起死回生， 遇到不適合的CEO，可以讓正常企業從天堂墜入地獄…… 本書所提供CEO的職涯收穫適用於所有個人及企業， 不管你是立志成為領導者，或單純想在職場上自我精進及有所貢獻， 本書所蒐集的職場發展藍圖，必能協助你發掘及發展成為高階主管的相關能力， 是你直接向企業界多位成功人士學習職涯智慧及經歷的絕佳管道。 先來看看這些人的例子： 平凡護士成為早產兒醫院的首位女性CEO，創下該院一百六十年的院史紀錄； 某投創者剛入行時敗光父母四十萬美元的積蓄，如今在業界闖出一片天； 義大利移民製鞋師傅之子，後來成功經營國際直升機企業和大型科技公司； 小時候演戲唱歌的童星，長大後掌管全國獲利前幾名的大型銀行。 美國廢棄物處理業之龍頭Republic Services的CEO， 沒有高學歷文憑，其領導長才奠定於紮實的藍領根基， 從垃圾車駕駛座到邊間獨立辦公室的歷程或許罕見，但並非天方夜譚。 這些CEO就像住在你家隔壁的鄰居，不再遙不可及。 他們感覺與社會格格不入，一事無成， 但到了某個時機點突然驚覺「或許我可以當CEO」。 他們勇敢踏出第一步，為公司全力以赴， 讓無數員工、領退休金的老人、病患和家庭過上更美好的生活。 如何成為CEO？ 如何發掘自己的潛能？ 成功的CEO需要具備什麼條件？ CEO的四大致勝行為： 一、果斷決定──速度比精準更重要 1.加快決策速度 2.減少決策次數 3.回顧過去，從以往的決策中學習 二、從交際中創造影響力──協調關係人以獲得想要的成果 1.界定意向（抱負型意向與交易型意向必須一致） 2.盡力發揮洞察力，了解不同利害關係人的想法 3.建立例行程序，設法讓利害關係人支持你的意向 三、力求沉穩可靠──堅持不懈努力實踐 1.維持個人行事的穩定性 2.培養主動扛起責任的思維 3.就職幾週內，主動定調他人對你應有的期待，並隨著情況反覆調整 4.建立商務管理系統，以此為基礎創造成果。 四、大膽調整──享受未知帶來的不安 1.鍛鍊調適力 2.大膽捨棄以往的習慣或作法 3.培養對未來的敏感度、保持好奇心、累積人脈 本書結合研究資料和實戰經驗，相信足以說明坐上企業高階主管寶座所需具備的條件，並提供真實的成功案例。更重要的是，我們希望本書可以助你一臂之力，縮短你達成職涯目標的時間（不論你設定的目標為何），同時避免在努力過程中，犯下任何讓你痛澈心扉的錯誤。 如果CEO是你的職涯志向：你能透過本書了解如何做好準備，提高達陣的機會。 如果你還不清楚未來的就業方向：你能從本書中了解職場的成功祕訣，從攀上事業高峰的成功人士身上學到如何充分發揮潛能。就像每個人都能在資深教練的悉心指導下有所進步一樣，你也能借鏡當今的成功案例，開拓屬於自己的職場格局。 如果你剛成為CEO：恭喜你！記得扣緊安全帶！在本書中，你會看見新手CEO容易落入的圈套和陷阱，個個都要付出龐大的代價。我們會提供實用建議，幫助你避開CEO可能遇到的危險，縮短獲致成功的時間。 如果你是經驗豐富的CEO或董事：推薦下一任領導者或許是你責無旁貸的目標之一。本書會提供經過實證的相關步驟及觀點，除了幫助你達成任務，也避免你選錯人。
作者簡介 艾琳娜•Ｌ•波特羅（Elena L. Botelho） 我本身就是一個看似與成功無緣的案例，至少大家都這麼說。我出生於俄國，那個時代的私人企業只有可能害你郎噹入獄，不太可能讓你榮登《富比士》的報導。我的父母都是數學家，經濟說不上富裕，腦中的想法倒是從來不缺。我在柏林圍牆倒塌那年來到美國，但蘇聯仍未解體（雖然已日薄西山）。家人在我離開之際所說的話至今仍言猶在耳：「妳確定可以把英文學好嗎？」後來我從紐約賓漢頓大學（SUNY Binghamton）畢業，進入安達信會計事務所的企業金融部工作，成為部門內唯一不是從常春藤體系畢業的員工、唯一的外國人，也是唯一一個從不太受公司重視的稽核部轉調進去的新人。工作上，我時常受到質疑：「妳確定做得來嗎？」（意思大概是用Excel做財務模型吧？我想。那時我的英文還沒好到可以確定對方真正的意思）。後來，我進入賓州大學的沃頓商學院讀MBA，那時我遇到的第一個招募主管問我：「妳怎麼進得了沃頓？一定是老天眷顧。」從那之後五年，我不斷跌破眾人的眼鏡，先是進入麥肯錫擔任策略顧問，後來進入ghSMART為頂尖的CEO和董事會提供諮詢。我寫這本書的目的，是希望能為「老天眷顧」的其他人鞏固成功的機會，幫助他們將不可能化為可能。 金•Ｒ•鮑威爾（Kim R. Powell） 自從踏進職場後，我經歷了幾次意想不到的重大轉折。我在大學主修歷史，對於Excel報表一竅不通。原本我打算畢業後要去當一年志工，為這世界貢獻微薄的一己之力。孰料峰迴路轉，我僥倖錄取了幾家全球管理顧問公司，最後我決定加入波士頓顧問集團。進去後才耳聞，當時公司選擇錄用我，其實是打算「憑運氣賭一把」，因為我既沒有商界的任何經驗、不曾實習，也沒有修任何相關學分。很幸運的是，那份工作擴大了我的視野，促使我日後進入西北大學凱洛管理學院修讀MBA。寫書並不在我的生涯規劃之中，但我進入ghSMART後，發現手邊的資料無比珍貴，不禁深入鑽研，於是才有分享成功領導者何以能與眾不同的想法。為高階主管提供諮詢時，我會加入量化分析的結果，強化輔導效果。我投入熱忱，鼓勵優秀的領導者追求卓越，為世界創造正面影響。我始終相信，即使一次只激勵一間公司的一名員工，累積下來的能量也不容小覷。 譯者簡介 張簡守展 高雄人，兼職書籍譯者。譯有：《紅色通緝令：一個俄羅斯外資大亨如何反擊普丁的國家級黑幫？》《複雜問題的策略思考&分析》等書，合譯有《料理的科學》。
目錄 Part 1 充實自我：精通CEO致勝行為 Chapter 1 CEO基因大解密 成為CEO要有什麼條件？ 下一個會是你嗎？ 研究方法 Chapter 2 果斷決定──速度比精準更重要 加快決策速度 減少決策次數 提升決策品質 Chapter 3 從交際中創造影響力──協調利害關係人，獲得想要的成果 依意向領導 了解利害關係人 透過例行程序經營人際關係 Chapter 4 力求沉穩可靠──堅持不懈，努力實踐 穩定表現的祕密 設定切合實際的期待 挺身而出，勇於承擔 向高信賴度組織取經 Chapter 5 大膽調整──享受未知帶來的不安 揮別過去 培養對未來的敏銳度 階段整合 Part 2 攀上顛峰：奪下夢幻工作 Chapter 6 職涯推進器──加速邁向璀璨未來 啟動職涯推進器快速攻頂 職涯推進器一：大躍進 職涯推進器二：大混亂 職涯推進器三：以退為進 滑鐵盧：詛咒還是考驗？ Chapter 7 脫穎而出──如何吸引目光 讓合適的對象看見你 以適當的方式爭取曝光 Chapter 8 成功錄取 當個快樂的職場鬥士 言談之中流露安全感 深刻印象且緊密相關 主導局面 四大類型：這份工作適合你嗎？ Part 3 穩健收穫：從容面對職務挑戰 Chapter 9 金字塔頂端的五大危險 危險一：躲在衣櫃深處的妖魔鬼怪 危險二：進入超光速緊湊生活 危險三：放大鏡效果及鎂光燈焦點 危險四：智慧型手機不只是計算機 危險五：獨立邊間辦公室是心理競技場 Chapter 10 快速整頓你的團隊 就職演說 六張可能害你深陷危機的「人事安全牌」 迅速整編團隊 經營共通的新語言 Chapter 11 與巨人共舞──與董事會和平共處 誰才是老大？ 最需詢問董事的問題 從和諧關係進展到高效合作 宣布壞消息的大學問 讓這一切值得 後記：從平凡邁向卓越 致謝 附註 索引
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