登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
多變量分析方法：統計軟體應用(第六版)
．
圖解聯合分析
．
圖解顧客滿意經營
．
資料探勘與顧客分析：
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
EXCEL品質管理
作者：
陳耀茂
分類：
財經投資
／
統計
出版社：
五南文化
出版日期：2019/3/10
ISBN：9789577632883
書籍編號：kk0508203
頁數：544
定價：
700
元
優惠價：
9
折
630
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0508203'>EXCEL品質管理</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0508203'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0508203.jpg' ALT='EXCEL品質管理' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
EXCEL品質管理 內容簡介 改善是品管活動的核心，能時時改善，企業也才能時時進步，但改善不是口號，是要付出行動的，也就是說要有改善的工具，所謂的工欲善其事，必先利其器就是這個道理。統計方法就是很好的改善神器，對中高層人員來說或許不難，但對基層人員或初學者來說難免有些難以應用，因此，日本早先在日本科學技術連盟的主導下，產學合作整理出QC七工具，各行各業推行之後成效卓著，但QC七工具的規劃較偏於量性資料，後來有感於質性資料的分析也有其需要，不久之後，產學再次合作又整理出新QC七工具，這些工具的使用、活用確實使改善如虎添翼發揮甚大效用，致使日本的品質居於世界的領導地位。 實踐SQC需要具有能以統計的方式處理資料的工具。此處所謂的工具是指在電腦上操作的資料解析用軟體。資料解析用軟體有統計軟體如SPSS、SAS等與表格計算軟體如EXCEL。SPSS、SAS等這些軟體的強項是較偏向量化數據，但對質性的圖形或表格顯得無力感，然而EXCEL此軟體是圖形或表格製作的強項，因此能活用EXCEL不但可以分析量性資料，對於質性資料的製作也能發揮神奇功效。 本書是介紹使用表格計算軟體EXCEL來實踐SQC的一本品質管理專門書，所設想的讀者是想學習EXCEL用於製作圖表以及想將EXCEL用於實踐品質管理的人作為對象。 本書的特色是將QC七大手法與新QC七大手法的計算，均利用EXCEL來製作，對於討厭利用手來計算的人來說是非常有助益的，而且對日後公司中舉辦品管發表會時，想要製作圖表的人來說，更是如虎添翼方便不少。
作者簡介 陳耀茂 日本（國立）電氣通信大學經營工學博士 東海大學企管系教授
目錄 1 品質管理與統計分析 2 統計品管的基礎知識 3 QC七工具簡介 4 特性要因圖的製作 5 查核表 6 柏拉圖 7 直方圖 8 散佈圖 9 管制圖 10 統計圖 11 新QC七工具簡介 12 親和圖 13 關聯圖 14 系統圖 15 矩陣圖 16 箭線圖 17 PDPC法 18 矩陣資料解析法 19 檢定與估計 20 相關與迴歸 21 抽樣檢驗 22 實驗計畫法 23 迴歸與相關—增益軟體應用 24 無母數統計法 25 EXCEL增益軟體
Global Bus
探索感官資料：深入市
不懂公式也OK！用統
JASP統計分析與實
別怕！零基礎的財務報
看圖秒懂！社會人必修
今天能賣多少球？從冰
薯條每包有幾根？從漢
極簡貝氏統計學
Statistics
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
