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績效¦Ò核手冊¡]增q三版¡^ 商品簡介 人的健康»P否可以³z¹L¨°ª¡BÅé«¡B¦å壓¡BªÍ活¶q¡B心率等指標來判斷¡C企業也一樣¡A管理ªÌ可以³z¹L一些比¸û直Æ[的指標¡A瞭¸Ñ企業的各¶µ指標¡A來判斷企業經營中¨º?»Ýn改¶i¡A管理ªÌ就可以»´ÃP把控大局¡A確保企業正常¹B營¡A¹F到¹w期的結果¡C ¡u如果你不¯àµû價¡A你就無法管理¡C員工只會做你所¦Ò核的……¡v¡C員工績效¦Ò核是作為µû價員工的一種方式¡A已經成為企業管理中不可缺少的«n環節¡C ¡u你¦Ò核什»ò¡A就會得到什»ò¡C¡v管理學界有句名¨¥¡G¡u管理就是由合¾A的人在合¾A的時¶¡做合¾A的事¡v¡C績效¦Ò核也完全¾A用³o句¸Ü¡C例如績效¦Ò核應¸Ó由½Ö來t³d實施¡A總經理¡B人力¸ê源經理ÁÙ是直線經理¡H他們又¸Ó如何¨¤¦â定位¡A如何登台亮相¡H績效¦Ò核從什»ò時¶¡¶}始¡A又在什»ò時¶¡結束¡H¦Ò核的時¶¡是否整»ô劃一¡H¦Ò核是不是每個員工³£n¹L的一¹DÃö¡H不同的員工績效¦Ò核的內容又有什»ò不同¡A如何¿Å¶q¡H¦Ò核結果又如何應用¡H 本書上市第3版¡A是內容«新修q¡A增加實»Ú案例心得¡A企業應¸Ó如何³W劃¡B執¦æ績效¦Ò核工作¡A績效¦Ò核實施的原則¡B方法¡B手段¡A績效¦Ò核實施的思¸ô»P措施¡A有助於促¶i企業績效¦Ò核的實施¡A是績效¦Ò核的操作範本¡C ŪªÌY¯à將本書¡m績效¦Ò核手冊¡n»P另¡Ð本書¡m³¡ªù績效¦Ò核的¶q化管理¡n合併¾\Ū¡A效果共佳¡C希望ŪªÌ¯à³z¹L¦Ò核¦Ó改¶i工作¡A提°ª¯à力¡A使員工績效一年比一年好¡A使每個員工的¯à力一年比一年有提°ª¡C
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