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創業有道,成功有理:經營社會人脈X正確產品定位X擁有優越技術,邁向創業成功之路
作者:
謝國倫
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
出版社:
城邦印書館
出版日期:2024/6/5
ISBN:9786269762446
書籍編號:kk0586861
頁數:192
定價:
350
元
優惠價:
79
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277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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創業有道,成功有理:經營社會人脈X正確產品定位X擁有優越技術,邁向創業成功之路 商品簡介 新創三大成功關鍵── 重視創業者與團隊特質, 善用社會人脈網絡資源, 強調創業構想與產品行銷! 走在創業的道路上, 成功往往伴隨著多次失敗。 創業者的堅持是突破撞牆期, 邁向成功大道的不二法門。 共同創辦人的默契與合作, 也是新創企業成功的關鍵。 尋找合適的創業伙伴, 必須像婚姻一樣謹慎, 並能專業互補、個性相容。 創業過程中, 應以獨特方式整合不同資源, 創造出新的產品或服務。 如何獲取、管理與應用資源, 則是實現創業機會的核心。 ▌新創三大成功關鍵: ★創業家特質與團隊因素 創辦人的創業精神與使命感, 對整個創業過程有著深遠的影響。 擁有使命感和目標的創業家, 面對困難時,會想盡辦法解決問題。 團隊成員也很重要, 尤其是比較正向且喜歡直球對決者, 他們理解問題所在,並能積極解決。 ★社會人脈網路資源因素 優秀的技術與產品固然重要, 但社會人脈網路在新創企業的重要性, 遠遠超過其他因素。 透過社會人脈網路, 企業可獲得市場、資金支援與即時經驗建議, 使資源有效鏈結、互相協助,從而順利發展。 ★創業構想與產品行銷因素 創業構想是創業過程中最重要, 也是一開始的關鍵因素。 包括營運團隊、資金來源, 以及產品或技術的行銷策略, 須於初期進行詳細計畫和思考。 創業前需投入更多時間, 進行創業資源、產品技術與市場調查。 產品開發後,則需專注於營利, 將產品賣給有需要的顧客。 本書特色 1.結合理論與實務,探討新創事業的成敗原因,期盼有意投入新創的創業者,能藉他山之石避免走冤枉路。 2.為了深化對創業實務的探討,書中特別訪談五位科技創業家,了解他們如何面對和因應失敗因素,並分享提高新創成功機率的經驗。
作者簡介 謝國倫 國立中正大學企業管理學系博士候選人 工業技術研究院產業服務中心副執行長 工業技術研究院社會公益委員會副主任委員 財團法人國際合作發展基金會董事 中國工程師學會產學合作績優單位評選審查委員 具有23年以上之技術新創、創新應用、組織經營管理與領導經驗,善於透過成熟技術推動產業升級轉型、企業永續經營及價值提升。
目錄 序言 第一章 創業起手式 1-1新創事業的成敗因素 1-2創業機會 1-3何謂撞牆期? 1-4造成撞牆的原因 1-5創業者對撞牆期應有之認知 1-6撞牆成因與突破方法 第二章 好的創業家特質及團隊,帶你走出困境 2-1成功的創業家特質 2-2找對的人上車 第三章 社會網絡資源的重要 3-1經營社會人脈網絡 3-2新創經營的關鍵角色 3-3行動者網路理論 3-4理想的社會人脈網絡 3-5社會人脈網絡維繫 3-6善用建立人脈資源 第四章 創業構想及產品行銷 4-1產品誕生時機 4-2創業構想 4-3市場行銷 第五章 跨出成功的第一步 5-1新創是推動經濟成長的關鍵 5-2科技新創衝擊台灣經濟發展 後記
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