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■ 企業主是企業成敗的ÃöÁä¡@ 何彈性管理¡@ 如何建立企業生力x¡@ 如何»â導和¹ª勵員工¡@ 建立企業文化的«n性¡@¡@ 何分工和¦Ò核¡@ 從企業人Âà型為企管人¡@¡@ 什»ò是企業家¡@ 企業主和企業的前³~¡@ »{ÃÑ企業的勝t ■ 目¿ý 一¡B企業成敗的ÃöÁä-企業主 二¡B如何彈性管理 三¡B企業生力x 四¡B分工和工作¦Ò核 五¡B»â導»P¹ª勵 六¡B建立企業文化 七¡B企管人°V練 八¡B什»ò是企業家? 九¡B企業主和企業前³~ 十¡B»{ÃÑ企業的勝t ■ Jim Schell 中小企業界的沙場¦Ñ將¡A個性憨厚執µÛ¡C一生四度創業¡C他的第四個事業是一家專ªù印»sT恤的公司¡A叫做National Screenprint¡CÁö然是低科技¡A在Jim的灌概之下¡A也學放了一片燦爛的業績¡C ■ ĶªÌ簡介 »¯柱^ 中央大學中文學士¡A加州州立大學商學碩士¡A美國會p師¡C曾任加州州政府稅務稽核¡A張¦Ñ師出版社°]會¦æ政總監¡AÁp合洋°s會p主任¡A月旦出版社副總經理¡C¹C¨«中小企業¶¡¡A³Q會pp界的朋友戲稱為救火¶¤¡C
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