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專案管理之美學
作者：
Scott Berkun /
譯者：
陳建勳、劉漢山
分類：
電腦與網路
／
繪圖排版
叢書系列：專案管理
出版社：
美商歐萊禮中文書
出版日期：2006/4/20
ISBN：9867794796
書籍編號：kk0144149
頁數：392
定價：
620
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 隨著科技與生活的日益複雜，透過專案管理的手法，人們才得以完成許多艱難的工程挑戰，因此，近年來，專案管理儼然已成一門顯學。透過本書，讀者不只以方法論的觀點看待專案管理，更能以務實的角度，深入瞭解到如何運用這門「藝術」。作者Scott Berkun透過在業界十年（微軟）工作累積的切身經驗，從複雜的概念與各種困難情境中，淬煉出珍貴而有用的實務建言，帶領讀者從資深軟體暨網站開發專案經理人身上，學到如何規劃、管理、以及領導專案。本書包羅萬象，從確保事情即時做對的實務方法，到協助你成為了不起的領導者以激勵團隊做其最佳之事的心態。讀本書就好像在讀微軟最佳專案是如何管理的藍圖，讓人深獲啟發，而且風趣、誠懇、令人信服。這是任何團隊針對當前和日後專案，需要緊抱手中的一本書。 本書主題包括： ●如何讓事情發生 ●如何做出優質決策 ●編寫優質願景 ●規格書和需求 ●想法來自何處 ●有了想法之後該怎麼做 ●如何讓專案管理的手法不惹惱人：流程、電子郵件、以及會議 ●溝通與人際關係 ●領導力和信任 ●訂時程表的真理 ●事情出錯時該怎麼辦 ●局中以及終局策略 ●溝通與人際關係 ●權力和政治 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 史考特．伯肯 在微軟公司工作了10年，參與過的專案有IE、MSN、以及Windows。他也在微軟工程優良小組內工作過2年，教導開發團隊，並提供諮詢。他目前從事獨立顧問的工作，業務有專案管理、以及產品設計。他在www.scottberkun.com網站上，開設了一個親切的專案管理論壇（pmclinic）。
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