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社會工作管理
作者:
Veronica Coulshed、Audrey Mullender、David N. Jones、Neil Thompson
譯者:
劉曉春
分類:
社會•人文•史地
/
社會工作
叢書系列:社會工作
出版社:
心理
出版日期:2009/1/15
ISBN:9789861911922
書籍編號:kk0226955
頁數:296
定價:
330
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
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內容簡介
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社會工作管理 本書被認為是這個領域中不可或缺的一本書,原文書第三版不僅保留了本書原有的特點--可讀性、內容涵蓋廣、貼近實務的真實狀況,還兼論近年中央政府在政策、立法和程序的各項社會工作新措施。同時亦包含許多新穎且重要的內容,以增進讀者在學習如何管理機構時的信心和技術。 所有的社會工作者或多或少都需要從事管理的工作,並且必須負擔起責信的責任,有效且符合貨幣價值是社工者對社會大眾責信的一部分,但這並不代表社工就必須放棄熱情、尊嚴、或是社會福利機構擁護人性尊嚴的目的。嘗試站在社工日常實踐之中,並以實務社工的位置出發,作者嘗試探討社會工作與近年各個管理取向和價值之間的關聯性,他們認為近年管理理論逐漸呈顯一種開放且融合的模式,並認為這個理論上的轉向有助於社會工作近年提倡的培力取向,並促使社會工作者在每一個層面中,都能質疑程序、形塑政策、促進服務。 這本書在本質上非常適合學生和實務者閱讀,特別是那些因為研究目的而想了解組織和管理理論的人,以及希望轉入社會工作管理領域或最近獲得升遷的人。 目錄 概論 本書的目的 社會工作管理的內涵 關於用詞和語言的一些註解 這一版的產生 本書的結構 第1章 為什麼要讀管理? 管理理論與社會工作的相關性 為什麼每一個社工都是管理者? 管理者都應該是社會工作者嗎? 第2章 管理理論與組織結構 科學的管理主義:古典的管理理論 組織結構 人際關係的相關學者 更加複雜的組織:系統模式 我們現在的處境如何?複雜性與持續改變的挑戰 第3章 文化的變革和品質標準 文化 品質 變革管理 結論 第4章 管理是願景、策略、領導,還是管理不確定性? 願景和任務:與策略計畫結合 策略 執行的計畫 領導角色與風格 負責地使用權力 領導和管理的任務 領導層面之外:對不確定的管理 結論 第5章 人和工作的媒合 職務分析 職務說明 應徵資格描述 招募 面試名單 徵選 就職和離職:通過儀式 結論 第6章 人力資源:滿足員工的需要 督導 督導的目的 績效考核 員工發展 員工照顧 自助團體的支持和自我引導的學習 結論 第7章 管理多元性 反歧視條款 機會平等政策 勞力市場的代表性 擴展我們對工作的思考 結論 第8章 結論 個人風格和原則:是發展反壓迫政策的時候嗎? 世界繼續轉動
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