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圖解兵法企業經營
作者：
著大橋武夫；
譯者：
馮度
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
出版社：
星光
出版日期：1992/3/1
ISBN：9576770386
書籍編號：kk0027724
頁數：243
定價：
150
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<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0027724'>圖解兵法企業經營</a>
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> <font color=#3366cc>並不是說，只要努力事情就會成功。 要對付的事情，特別是要率領整個組織向它挑戰的時候，必須採取符合某種法則，即符合戰法的行動，如忽視這種法則，不管多麼專心致志地努力推進工作，也會招致「徒勞無功」的悲歎。 例如：大比小要強得多。因此老闆的首要工作，必須把大給與現場，即必須把充分的設施、人員、資材、資金給與廠長。如果放任不管，只是監督鼓勵部下，儘管多麼努力，也不會有效果的。另外，在廠長方面，必須把接受的東西，最有效地活用起來，提高工作效率，即必須專心致志「設法以小勝大」。如果不加以努力，只是訴苦說戰鬥力不足，追種人就沒有資格充當現場的負責人。 再者，陷於恐怖的人的眼裏，把危機和機會看成一樣的。好不容易機會來了，卻把它錯看做危機。跟著這樣驚慌失措的幹部，部下是看不下去的。 要有效地使用戰法，就必須講究策略。 <b><font color="#aa0000">目錄</font></b> 戰術篇 1勝利歸於大軍 2以寡敵眾 3以正迎合，以奇致勝 4大方向不失誤 5先發制人，爭取主動 6危機是個良機 7攻擊與防禦 8持久戰 9攻擊的要訣 10攻擊的重點 11圍師必缺 12背水一戰 13困難的時候有生路 14追擊 15退卻 16弱者的戰法 17班長、排長、連長 18班長的指揮 策略篇 1合縱 2連橫 3趁火打劫 4遠交近攻 5唇亡齒寒 6助強挫弱 7鄰國強則我國弱 8愛你的敵人 9愛自己一方的人 10依靠外力 11讓以小利而取大利 12吃虧些合算 13讓步也有好處 14拒絕 15禮物 16離間 17以夷制夷 18援助 19中立 20中立的好處 21中立的不利 22勸說中立 23不戰而勝 24不要計究 25沒有威勢的策略會失敗 後記
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